06 未來

命運(yùn)的饋贈，都是用你意想不到的方式。

2G時代，中國只有基站幾萬；3G時代，TD－SCDMA技術(shù)瑕疵大，中國移動硬著頭靠多造基站的方式彌補(bǔ)，又燒錢又羞愧；等到了4G時代，全球700萬基站，中國基站占了400萬個

根據(jù)公式C（光速）＝λ（波長）ν（頻率），

其中光速是常亮，頻率越高，波長越短，越趨近于直線傳播（繞射和穿墻能力越差）。簡單來說，從1G到5G，波長越來越短，完成5G的生態(tài)需要更多更密的基站。曾經(jīng)后發(fā)的中國，反而先至，跑到了隊伍的前面。

不過任正非在接受采訪時給過大家告誡：5G實際上被夸大了它的作用，也被更多人夸大了華為公司的成就。實際上現(xiàn)在人類社會對5G還沒有這么迫切的需要……不要把5G想象成海浪一樣，浪潮來了，財富來了，趕快撈，撈不到就錯過了。5G的發(fā)展一定是緩慢的。

希望衣公子這篇文章能幫大家重溫通信歷史，尤其了解3G的故事，就會明白任老并非不看到5G，而是說，G的技術(shù)已經(jīng)成熟，可以支撐5G通信，但是5G的應(yīng)用，充分挖掘5G的價值，應(yīng)該是一個緩慢的過程。

任老還有一個精彩的比喻，現(xiàn)在的5G時嘴巴大，喉嚨小。

最近很多券商、基金的朋友找衣公子聊5G的投資機(jī)會。我當(dāng)然樂觀，但是結(jié)束時候還是說，不要讓5G步3G的后塵。人類總是高估最近兩到三年后的變化，而低估十年后的變化。

那么5G的機(jī)會在哪里？不妨梳理一遍5G的四個中心：設(shè)備商（華為、愛立信、諾基亞、中興），運(yùn)營商（中國移動、AT＆T），終端（三星、華為、Apple，以及以核心技術(shù)芯片參與其中的高通），應(yīng)用提供商。

1：設(shè)備商：5G網(wǎng)絡(luò)要求更多更密的基站，華為、愛立信等紛紛推出更迷你低耗和生態(tài)的基站，功耗低輻射低，小到可以藏在路燈下廣告牌下。但是這個需求歸根結(jié)底是“造基站”，既然是老本行，機(jī)會屬于掌握核心技術(shù)的巨頭，強(qiáng)者恒強(qiáng)，沒有機(jī)會溢出。

2、運(yùn)營商：繼續(xù)對上游采購基站，對下游收通信費，模式不變，機(jī)會有限。

3、終端：三星華為Apple都自立更生通信解決方案，其他品牌還有高通芯片。行業(yè)頭部紛紛擺脫高通單飛，其他玩家只要愿意交高通稅，拿芯片和基帶，生產(chǎn)5G手機(jī)不難。此外，折疊屏、攝像頭的創(chuàng)新只是為了賣出更多的手機(jī)，八仙過海，各顯神通。

前三大中心，格局不變，機(jī)會有限。5G時代最大的機(jī)會在第四個中心——應(yīng)用。

叔本華說過：人類總是把自己目力所及的邊界當(dāng)作這個世界的邊界。

試想一下，2G時代可能聊微信嗎？3G時代可能刷抖音嗎？同樣，歐美人不是因為傳統(tǒng)所以反感移動支付，而是因為美國區(qū)區(qū)20萬基站，部分地域沒有信號，有些信號完成支付需要1分鐘，又或者是部分網(wǎng)絡(luò)的延時不能讓商家第一時間聽到“支付寶到賬10元”，通信覆蓋不足，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，造就體驗不佳，所以才推廣困難。

那么挖掘5G價值的應(yīng)用會是怎樣的呢？

如果一個人介紹5G時，舉的第一個描述是“下載一部她的電影只需要幾秒鐘”，那么這個人就沒有抓住5G的重點。

其實，在傳輸速度上，4G非常夠用。5G最大的魅力是低時延。4G的時延在幾十至幾百毫秒，5G的時延將下降到幾毫秒。人類感官無法察覺，但是，對于一輛時速上百的汽車而言，轉(zhuǎn)彎、剎車的指令是真正的福音。5G為自動駕駛送來最后一塊拼圖。

再比如，電腦、手機(jī)最重要并且最昂貴的組件是處理器（數(shù)據(jù)處理）、顯卡（圖像處理）。只要時延達(dá)到理想水平，不妨把處理放在云端，只留下屏幕（顯示）和鍵盤（輸入），豈不是又經(jīng)濟(jì)又強(qiáng)大？由PC和手機(jī)推及其他智能產(chǎn)品，所謂萬物互聯(lián)，必然掀起一場制造業(yè)的革命。

1G空白、2G跟隨、3G參與、4G追趕。5G同步。在這場如普羅米修斯為人間盜火一般的時刻里，中國的有志之士第一次和西方同仁站在了同一起跑線上。

往事如煙。遠(yuǎn)方夕陽殘雪，胯下戰(zhàn)馬嘶鳴。

文／衣公子的劍