對于習(xí)慣了互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展套路的人們來講，當(dāng)下正在經(jīng)歷的無疑是他們從來都未有過的痛苦期�；ヂ�(lián)網(wǎng)紅利的結(jié)束讓他們開始懷疑互聯(lián)網(wǎng)，然而，正如人們剛剛認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)時的彷徨一樣，這一切都將會是一種必然。隨著新技術(shù)、新模式和新手段的逐漸成熟，人們將會對互聯(lián)網(wǎng)重拾信心，開啟新發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的接棒者。無論是行業(yè)發(fā)展的規(guī)律，還是互聯(lián)網(wǎng)巨頭的不斷加注，所有的一切都在告訴我們產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將會成為消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的接棒者，并且再度引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。其實，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的最大區(qū)別之處在于改造對象的不同。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時代的改造對象是C端用戶，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的改造對象則是B端用戶。

我們看到，無論是阿里還是騰訊都在將改造的重點(diǎn)從C端用戶轉(zhuǎn)移到B端用戶上，以達(dá)到滿足C端用戶消費(fèi)需求提升的目的。同消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時代的流量和平臺導(dǎo)向不同，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的決勝點(diǎn)則在于技術(shù)和場景。這是以阿里和騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭不斷將布局重點(diǎn)放到新技術(shù)的研發(fā)、落地和應(yīng)用以及新場景的打造的根本原因所在。

隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代脈絡(luò)的逐漸清晰，特別是人們對于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)識的逐步深入，一個全新的時代將會由此來臨。值得注意的是，同消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時代不同的是，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代所需的投入或許要更大。這個時代帶來的改變遠(yuǎn)比消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的改變還要大。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大背景下，入局者眾多的原因何在？

回顧消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展歷程，我們可以看出，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時代的主要入局者其實是以各種類型的互聯(lián)網(wǎng)平臺為代表的科技企業(yè)，傳統(tǒng)行業(yè)依然在按照既定的流程發(fā)展，并沒有介入過多。進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代后，我們看到，這個時代的入局者不僅有以阿里、騰訊為代表的大型科技巨頭，而且還有以制造業(yè)、物流業(yè)、金融業(yè)為代表的傳統(tǒng)企業(yè)。

當(dāng)移動互聯(lián)網(wǎng)時代的紅利見頂，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的風(fēng)口來臨之際，我們看到如此多不同類型的入局者參與，正在說明產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本身所具備的強(qiáng)大的發(fā)展?jié)撃�。然而，除了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本身的發(fā)展?jié)撃苤�外，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)諸多推崇的原因或許有更多深層次的原因。具體來看，主要分為如下幾個方面。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的深度改造引爆的消費(fèi)升級時代的來臨。 我們都知道，移動互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨將人們的生活習(xí)慣和行為方式發(fā)生了徹底的改變。傳統(tǒng)時代，以線下為主的消費(fèi)和生活方式徹底轉(zhuǎn)移到了線上，以互聯(lián)網(wǎng)為基本脈絡(luò)的生活方式基本形成。當(dāng)這種生活方式形成之后，人們不再僅僅只是局限于通過互聯(lián)網(wǎng)的方式來購買到傳統(tǒng)生產(chǎn)方式生產(chǎn)出來的商品，而是開始有了更多的需求。

這種需求的升級所導(dǎo)致的一個直接結(jié)果就是消費(fèi)升級時代的來臨。我們看到一些原本在電商平臺上的爆款產(chǎn)品開始被冷落，一些傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)式的運(yùn)營邏輯開始逐漸失去效用。當(dāng)人們重新審視產(chǎn)品和用戶的時候發(fā)現(xiàn)，移動互聯(lián)網(wǎng)時代將C端用戶的生活方式和消費(fèi)習(xí)慣徹底顛覆了，但是，B端的制造者們依然在延續(xù)傳統(tǒng)時代的生產(chǎn)方式，商品的生產(chǎn)和供應(yīng)依然是傳統(tǒng)時代的邏輯。

消費(fèi)升級與產(chǎn)業(yè)落后形成了斷層，當(dāng)這個斷層無法彌合的時候，用戶和行業(yè)無法再進(jìn)行完美對接。一個奇怪的現(xiàn)象開始出現(xiàn)，即用戶買不到自己心儀的商品和服務(wù)，而商家找不到目標(biāo)用戶。這個問題的出現(xiàn)讓人們不得不進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級來滿足消費(fèi)升級的需求，由此，我們看到了由消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)倒逼產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)象的出現(xiàn)。

傳統(tǒng)行業(yè)的生產(chǎn)方式和供應(yīng)方式陳舊帶來的效率低下。 不可否認(rèn)的是，移動互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨給傳統(tǒng)行業(yè)帶來的原因不斷的用戶和流量，這種以低廉、簡單的方式獲取用戶的手段讓傳統(tǒng)行業(yè)躲過了產(chǎn)業(yè)升級的洗禮。然而，這一切都僅僅只是暫時的。當(dāng)傳統(tǒng)行業(yè)獲取用戶和流量的方式不再廉價和簡單的時候，特別是傳統(tǒng)行業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式和供應(yīng)方式的成本無法抵消流量紅利的時候，傳統(tǒng)行業(yè)必然需要改變陳舊的生產(chǎn)方式和供應(yīng)方式，以此來提升行業(yè)的運(yùn)行效率。

這就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代需要做的事情。我們看到無論是大數(shù)據(jù)、云計算、智能科技還是區(qū)塊鏈等技術(shù)在傳統(tǒng)行業(yè)生產(chǎn)過程當(dāng)中的應(yīng)用，還是這些技術(shù)對于商品供應(yīng)方式的優(yōu)化，其實都在用新技術(shù)來深度改造傳統(tǒng)行業(yè)陳舊的生產(chǎn)方式和供應(yīng)方式，以減少成本，實現(xiàn)商品生產(chǎn)和供應(yīng)的效率。