南通的故事，或許正在重新開始。

　　文 ｜ 華商韜略 吳 蘇

　　一個產(chǎn)業(yè)干到什么程度，才能給一座城市打上標簽？答案是一年干出一萬億。

　　賬是這么算的：近日，江蘇省南通市統(tǒng)計局發(fā)布了數(shù)據(jù)，南通市建筑業(yè)總產(chǎn)值首次突破萬億，達到10568．7億元，這項產(chǎn)值規(guī)模，穩(wěn)居全國地級市首位。

　　而2021年，南通市GDP為11026．94億元，這意味著，南通建筑企業(yè)的產(chǎn)值，幾乎等同于南通全市GDP。

　　當然，建筑業(yè)四海播種，建設的項目遍布全世界，只能為當?shù)貏?chuàng)造GDP，無法并表南通。

　　不過，雖然把GDP留在了當?shù)�，但總�?shù)達210萬的南通建筑業(yè)人員，還是把存款帶回了家，助力人均存款領跑全省。據(jù)《江蘇統(tǒng)計年鑒2021》，南通人均存款達10．4萬元，超過南京的10．2萬元，同樣位居江蘇第一。

　　和這些“第一”并列的，還有一長串數(shù)字：

　　南通擁有特級資質(zhì)建筑企業(yè)24家，占江蘇全省特級資質(zhì)企業(yè)數(shù)量30％，中國承包商80強榜單中，南通占據(jù)10席。截至2020年，南通還捧回115項中國建筑行業(yè)最高榮譽“魯班獎”，位居全國地級市之首。

　　一座城市被打上一個標簽，自然有其源頭。那么，有三個問題值得琢磨：

　　南通的建筑業(yè)，底子是怎么打下的？

　　第一是如何煉成的？

　　中國產(chǎn)業(yè)，有許多“起高樓、宴賓客”的盛景，南通建筑業(yè)是會重蹈覆轍？還是永立潮頭？

　　【01】

　　提到南通，很多人第一時間會想到清末狀元、實業(yè)家張謇。事實上，南通建筑業(yè)的“基底”，正是張謇打下的。

　　在老家南通，張謇不僅廣泛招攬國內(nèi)的能工巧匠，還邀請外國專家，幾乎是從無到有打造出一座南通城，使其同時擁有七個“中國第一”，包括第一所示范學校、第一座博物館、第一所紡織學校、第一所刺繡學校、第一所戲劇學校、第一所聾啞學校、第一所氣象站，被譽為“中國近代第一城”。

　　僅就建筑而言，從1895年張謇在南通創(chuàng)辦大生紗廠，到他去世的1926年，南通興建的建筑面積超過了舊城區(qū)原有建筑面積的總和。

　　張謇之子張孝若為父親寫傳記時特別提到，那時，南通“內(nèi)地有五百多里的馬路，一百多部的汽車，非但江蘇沒有，恐怕（中國）也沒有第二個地方（有）”。

　　如果說張謇開創(chuàng)性地推進城市建設，為南通建筑業(yè)打下最初的基礎，那么，在民國時期，陶桂林的出現(xiàn)，則幫助南通建筑業(yè)“扎下根”。

　　陶桂林出生于南通，12歲經(jīng)叔父介紹奔赴上海灘闖蕩，從木工一路逆襲，做到工地主任，掌握了彼時最先進的建筑技術和生產(chǎn)管理經(jīng)驗。此后，他創(chuàng)辦陶馥記營造廠，發(fā)展成當時上海乃至全國最大的建筑企業(yè)。

　　和張謇“路徑”類似，陶桂林聘請一批留洋回來的留學生，提升公司技術實力，幫助他后來拿下廣州中山紀念堂、南京中山陵、上海國際飯店等業(yè)內(nèi)矚目的大工程。

　　更關鍵的是，陶桂林大力培育人才。1931年，他在家鄉(xiāng)南通呂四鎮(zhèn)（今屬啟東市）投資創(chuàng)辦國內(nèi)第一所建筑職�！爸菊\土木建筑職業(yè)學�！保�培養(yǎng)了一批又一批建筑人才。

　　有了人才“托底”，當市場有需求的時候，南通人獲得了趁勢而上的條件。

　　不過，在民國時期，社會動蕩不安，建筑需求并不多，直到1949年新中國成立，大規(guī)模建設需求涌現(xiàn)，南通人才承接到第一波“超級紅利”。

　　【02】

　　1952年，南通文化館落成，由臨時從各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)來的100多人的“草臺班子”建設。

　　在此基礎上，南通市政府決定，成立南通國營建筑公司，開始有組織地大規(guī)模進軍建筑業(yè)，不只承擔本地建設任務，還會派到外地支援，人民大會堂、軍事博物館、南京長江大橋等知名工程都有南通人的身影。

　　建設人民大會堂時，1958年5月，周恩來、劉少奇到工地上慰問了南通建筑工人。此前一個多月，《人民日報》在頭版贊揚南通建筑公司“政治和經(jīng)濟擰成一股繩”，號召全國學習南通建筑公司。

　　南通建筑公司漸漸打響名號，因為打造的項目質(zhì)量好、進展快，得到更多肯定，不少國家建設項目被交到南通人手上。

　　當時，南通地委和南通市委因勢利導，在全市范圍內(nèi)組建集體所有制的建筑公司，南通二建、南通三建、南通四建、南通五建、南通六建等都始建于這一時期，他們在農(nóng)村四處招兵買馬，以建筑民兵的建制方式，團戰(zhàn)“消化”任務艱巨的國家工程。

　　比如，改革開放之初，南通人又承擔了大慶油田、新疆克拉瑪依油田、拉薩飯店等建設任務。

　　在位于祖國北疆的大慶，一年中，有半年處于封凍狀態(tài)，只有半年可以施工，而南通建筑民兵集結(jié)40個連8108名民兵，另有4000人燒制紅磚，半年便完成115幢共計37萬平方米的住宅樓，“大慶有鐵人，南通有鐵軍”的佳話隨之流傳開來。

　　保證速度，也要保證質(zhì)量。拉薩飯店項目，從設計、土建、安裝，到墻壁裝飾、室內(nèi)配套、庭院綠化等，全部都被南通四建及南通下屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑隊伍承包下來，要直接向國家“交鑰匙”。

　　到交付的時候，整個工程一共數(shù)萬個總測點，平均合格率達到96％以上。

　　據(jù)媒體報道，在“魯班獎”工程驗收中，驗收專家故意找了靠近過道的一處瓷磚查驗，結(jié)果完全合格�！斑B細枝末節(jié)處都沒有一絲一毫的放松，這就是鐵軍的品質(zhì)。”

　　最終，拉薩飯店為南通建筑業(yè)斬獲1988年度“魯班獎”，也是南通人收獲的第一個“魯班獎”。通過連續(xù)不斷打硬仗，南通鐵軍積累了深厚實力和良好口碑。