全球市值最高的公司,盯上人形機(jī)器人
作者|凌霄
谷歌、英偉達(dá)、OpenAI 都卷入人形機(jī)器人浪潮的時(shí)候,蘋果也悄悄下場布局人形機(jī)器人了。
沒有官宣、沒有具體計(jì)劃釋出,消息是一位曾在蘋果實(shí)習(xí),現(xiàn)在是卡內(nèi)基梅隆大學(xué)博士生的 Daehwa Kim 透露的。
Daehwa Kim 介紹,蘋果和卡內(nèi)基梅隆大學(xué)聯(lián)合研發(fā)了一個(gè)機(jī)器人感知系統(tǒng) ARMOR,能夠解決機(jī)器人手臂部分的視野盲區(qū),增強(qiáng)機(jī)器人的空間意識(shí),幫助機(jī)器人進(jìn)行運(yùn)動(dòng)規(guī)劃。
安裝了 ARMOR 系統(tǒng)的機(jī)器人,可以在復(fù)雜擁擠的環(huán)境中更加靈活地行動(dòng),避免碰撞,安全性更高。
蘋果常年占據(jù)著全球最高市值公司的寶座。但這個(gè)時(shí)代科技創(chuàng)新瞬息萬變,在激烈的競爭中,作為一家科技企業(yè),蘋果的危機(jī)感無法被市值高消解。
近些年,蘋果在尋求新增長點(diǎn)的過程中屢屢折戟:造車計(jì)劃落空、被寄予厚望的 Vision Pro 頭顯銷量疲軟,多次傳出停產(chǎn)的消息。
雖然 iPhone、Mac 等產(chǎn)品還能保住蘋果的繁華,但要想讓自己立于不敗之地,蘋果需要抓住下一個(gè)科技行業(yè)的「iPhone 時(shí)刻」。
于是,人形機(jī)器人成為蘋果押注的一個(gè)方向。
ARMOR 可解決視野盲區(qū)
計(jì)算效率提升 26 倍
ARMOR 系統(tǒng),可以視作人形機(jī)器人的智能皮膚,在提升機(jī)器人感知力的同時(shí),還能幫助機(jī)器人進(jìn)行更精確的運(yùn)動(dòng)控制。
它是軟硬一體的、由多個(gè)小型激光雷達(dá)傳感器和一個(gè)運(yùn)動(dòng)規(guī)劃策略 ARMOR-Policy 組成。
也就是說,ARMOR 系統(tǒng)將機(jī)器人的「眼睛」和學(xué)習(xí)運(yùn)動(dòng)的思維方式都集成在一起了。
要讓機(jī)器人有對(duì)外界的感知,傳統(tǒng)的辦法是在頭部和軀干安裝攝像頭或者激光雷達(dá)。
但在很多情況下,這種感知系統(tǒng)會(huì)讓機(jī)器人手臂和其他部分被遮擋,產(chǎn)生視野盲區(qū),使得機(jī)器人很難在擁擠的環(huán)境中規(guī)劃行動(dòng)。
蘋果的 ARMOR 系統(tǒng)就是要解決這個(gè)問題。
而應(yīng)用于機(jī)器人靈巧手的觸覺傳感器,通常難以被集成到人形機(jī)器人手臂上,集成的成本也較為高昂。
因此,ARMOR 系統(tǒng)使用了 SparkFun 公司生產(chǎn)的 VL53L5CX ToF 激光雷達(dá)。
這款激光雷達(dá)雖然探測精度不高,但是重量輕、成本低、功耗低,具有靈活的可擴(kuò)展性。整體性價(jià)比會(huì)比集成觸覺傳感器的方案更高。
而且,它是可穿戴的,相當(dāng)于一個(gè)外部組件,理論上能夠被安裝在任何人形機(jī)器人身上。
研究團(tuán)隊(duì)將 40 個(gè)激光雷達(dá)傳感器分別部署在人形機(jī)器人的手臂上,每個(gè)手臂 20 個(gè),能夠形成幾乎無遮擋的環(huán)境視圖。
傅利葉智能的 GR-1 機(jī)器人是研究者的實(shí)驗(yàn)對(duì)象。
感知數(shù)據(jù)的傳輸路徑是這樣的:
每四個(gè)傳感器為一組,共同連接到一個(gè) XIAO ESP 微控制器上;
微控制器通過 I2C 總線進(jìn)行數(shù)據(jù)讀取,數(shù)據(jù)再通過 USB 傳輸?shù)綑C(jī)器人的板載計(jì)算機(jī)(Jetson Xavier NX);
最后,傳輸?shù)脚溆?NVIDIA GeForce RTX 4090 GPU 的 Linux 主機(jī)上進(jìn)行處理。
這種數(shù)據(jù)傳輸方式使得系統(tǒng)能夠保持 15 Hz 的運(yùn)行頻率,機(jī)器人可以每 1/15 秒更新一次對(duì)環(huán)境的感知。
感知的硬件搭建好了,接下來是機(jī)器人運(yùn)動(dòng)規(guī)劃能力的提升。
在規(guī)劃行動(dòng)方面,研究團(tuán)隊(duì)開發(fā)了基于 Transformer 編碼器-解碼器架構(gòu)的 ARMOR-Policy,類似模仿學(xué)習(xí)算法 Action Chunking Transformers。
ARMOR-Policy 通過模仿無碰撞的人類運(yùn)動(dòng)演示學(xué)習(xí),研究團(tuán)隊(duì)從 AMASS 數(shù)據(jù)集中選出大約 86 小時(shí)的人類運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)對(duì) ARMOR-Policy 進(jìn)行訓(xùn)練。
它的運(yùn)作方式和生成模型類似,能夠基于傳感器的數(shù)據(jù)和目標(biāo)關(guān)節(jié)位置預(yù)測出機(jī)器人接下來要執(zhí)行的動(dòng)作。
在同樣使用 ARMOR 系統(tǒng)硬件的條件下,ARMOR-Policy 的表現(xiàn)優(yōu)于 NVIDIA 的運(yùn)動(dòng)規(guī)劃系統(tǒng) cuRobo,將機(jī)器人在運(yùn)動(dòng)過程中產(chǎn)生的碰撞減少了 31.6%,精準(zhǔn)控制動(dòng)作的成功率提高 16.9%,計(jì)算效率提升了 26 倍。
ARMOR 系統(tǒng)也比傳統(tǒng)的感知系統(tǒng)更有效可靠。
與部署了四個(gè)深度相機(jī)的機(jī)器人相比,使用 ARMOR 系統(tǒng)的機(jī)器人碰撞減少了 63.7%,成功率提高了 78.7%。
人形機(jī)器人涉及的技術(shù)體系龐大繁雜,包含機(jī)械設(shè)計(jì)、動(dòng)力與驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、人工智能技術(shù)等等。
蘋果之所以選擇先做感知系統(tǒng),大概是因?yàn)樗菣C(jī)器人從虛擬世界走向現(xiàn)實(shí)世界最重要的橋梁之一。
現(xiàn)階段 AI 在數(shù)字世界已經(jīng)發(fā)展出許多令人矚目的能力,比如創(chuàng)作、學(xué)習(xí)、分析、交互。
但因?yàn)槿狈ξ锢硎澜绲挠?xùn)練數(shù)據(jù),感知、運(yùn)動(dòng)規(guī)劃能力的欠缺等原因,AI還無法很好地走向物理世界。蘋果就是要為機(jī)器人搭建從數(shù)字世界到物理世界的橋梁。
蘋果謀求新增長點(diǎn)
曾欲收購波士頓動(dòng)力
僅從 ARMOR 機(jī)器人感知系統(tǒng)來看,蘋果對(duì)人形機(jī)器人的投入并不算大,該項(xiàng)目的研究團(tuán)隊(duì)只有四個(gè)人,包括卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的 Daehwa Kim、蘋果高級(jí)機(jī)器學(xué)習(xí)工程師 Mario Srouji、蘋果機(jī)器學(xué)習(xí)工程師 Chen Chen、蘋果 AIML 機(jī)器人研究主管 Jian Zhang。
研發(fā) ARMOR 機(jī)器人感知系統(tǒng),是蘋果對(duì)人形機(jī)器人的一次小試水。
目前來看,蘋果和英偉達(dá)、谷歌思路類似,都是想通過提供機(jī)器人開發(fā)的關(guān)鍵工具,打入人形機(jī)器人的生態(tài)。
只不過,與英偉達(dá)和谷歌已經(jīng)大張旗鼓地開搞人形機(jī)器人相比,蘋果更加低調(diào)和謹(jǐn)慎。
這或許是因?yàn)樘O果造車失敗的前車之鑒。
自從創(chuàng)造了「iPhone」時(shí)刻后,蘋果就一直癡迷于締造下一個(gè)足以顛覆行業(yè)的重大創(chuàng)新,但因?yàn)樾聵I(yè)務(wù)定位不清晰和產(chǎn)品迭代較為保守,蘋果常年被詬病創(chuàng)新乏力,找不到具有突破性的新增長點(diǎn)。
例如蘋果從 2014 年就開始的「泰坦」造車計(jì)劃。蘋果造車項(xiàng)目歷時(shí) 10 年,投入超 100 億美元,由于項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者多次更換,蘋果對(duì)于要做整車還是做自動(dòng)駕駛技術(shù)搖擺不定,始終未能產(chǎn)出可商業(yè)落地的成果,在 2024 年 2 月宣告失敗。
而被蘋果定義為劃時(shí)代產(chǎn)品的 Vision Pro 銷量慘淡,售價(jià)高達(dá) 3444 美元,內(nèi)容生態(tài)卻明顯不足,2024 年預(yù)期售出 100 萬臺(tái),實(shí)際售出不到 50 萬臺(tái),并多次傳出停產(chǎn)消息。
蘋果核心業(yè)務(wù)的營收增長也在放緩。
作為蘋果的最能打的產(chǎn)品,iPhone 近年來由于每次迭代過于常規(guī),一直被調(diào)侃為擠牙膏式更新。
2022 年 Q4 到 2023 年 Q4,蘋果營收連續(xù)五個(gè)季度較上年同期下滑,直到蘋果宣布要在生成式人工智能領(lǐng)域進(jìn)行重大投入才有所好轉(zhuǎn)。
與此同時(shí),全球智能手機(jī)市場瘋狂內(nèi)卷、愈發(fā)飽和,蘋果需要積極求變,找到新的破局方法。
當(dāng)馬斯克到處強(qiáng)調(diào)人形機(jī)器人 Optimus 未來將撐起特斯拉 25 萬億美元市值時(shí),市值 3.6 萬億美元的蘋果也看上了這塊大蛋糕。
機(jī)器人成為蘋果拓展業(yè)務(wù)邊界的關(guān)鍵潛在領(lǐng)域之一。
蘋果在 2020 年左右開始探索機(jī)器人技術(shù)。
當(dāng)時(shí),蘋果的并購主管 Adrian Perica 曾接觸過波士頓動(dòng)力,商討收購事宜。不過后者最終在 2021 年被韓國現(xiàn)代汽車集團(tuán)收購。
幾經(jīng)探索,蘋果開始選擇先從家居服務(wù)機(jī)器人做起。
2022 年,蘋果 CEO Tim Cook 力排眾議啟動(dòng)了一個(gè)代號(hào)為 J595 的桌面機(jī)器人項(xiàng)目。
這款機(jī)器人將以配備 iPad 的機(jī)械臂形態(tài)出現(xiàn),搭載 Siri 及 Apple Intelligence(蘋果智能)功能,提供智能家居控制中心、視頻會(huì)議助手等服務(wù),預(yù)計(jì)于 2026 年或 2027 年問世。
圖片為 AI 生成
Apple Intelligence 是蘋果今年在 AI 方向押下的重注。
它是蘋果推出的個(gè)人智能系統(tǒng),能夠?yàn)?iPhone、iPad、Mac 等一系列硬件產(chǎn)品提供各類 AI 功能,包括理解設(shè)備中的數(shù)據(jù)和信息,處理文案、語音、視頻等文件,感知用戶需求,提供合適的幫助等等。
據(jù)彭博社報(bào)道,負(fù)責(zé) J595 的桌面機(jī)器人項(xiàng)目研發(fā)的團(tuán)隊(duì)有數(shù)百人,其中不少是當(dāng)初「泰坦」計(jì)劃的人員。
蘋果技術(shù)副總裁 Kevin Lynch 將負(fù)責(zé)此項(xiàng)目,他曾幫助蘋果成功推出 Apple Watch,并監(jiān)督過汽車項(xiàng)目進(jìn)展。
Kevin Lynch
蘋果機(jī)器人的技術(shù)研發(fā)工作在其硬件工程部門以及人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)部門進(jìn)行,該部門由人工智能主管 John Giannandrea 領(lǐng)導(dǎo)。
彭博社補(bǔ)充說,蘋果可能在未來十年內(nèi)推出移動(dòng)機(jī)器人,甚至是人形機(jī)器人。今年蘋果還聘請(qǐng)了來自以色列理工學(xué)院等高校及科研機(jī)構(gòu)的頂尖機(jī)器人專家。
蘋果入局人形機(jī)器人顯然是有優(yōu)勢的。
蘋果擁有在傳感器、先進(jìn)芯片、硬件工程和電池方面的專業(yè)知識(shí),以及繪制物理環(huán)境的能力,今年在 AI 領(lǐng)域也發(fā)布了 Apple Intelligence 這個(gè)重大產(chǎn)品。
不過,在全球大部分人形機(jī)器人公司都將 2025 年設(shè)定為規(guī)模量產(chǎn)元年的時(shí)候,蘋果 J595 桌面機(jī)器人項(xiàng)目的落地時(shí)間似乎有些晚,而它在 AI 領(lǐng)域的研發(fā)相較于英偉達(dá)、微軟也滯后兩年。一款加上 iPad 的機(jī)械臂機(jī)器人相比普通家居智能設(shè)備能拉開多大差距,尚未可知。
對(duì)人形機(jī)器人,蘋果或許還要更加堅(jiān)定與大膽些。
原文標(biāo)題 : 全球市值最高的公司,盯上人形機(jī)器人

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