剛主持完“西湖論健”，作為主辦者之一的程國(guó)華沒有休息，在周五杭州的陰云下還要準(zhǔn)備下午在浙江省醫(yī)院大會(huì)的演講。在這個(gè)間隙，程國(guó)華依然欣然接受了動(dòng)脈網(wǎng)記者的采訪。

健培科技的創(chuàng)始人程國(guó)華始終低調(diào)行事，而健培科技也體現(xiàn)了他一貫的風(fēng)格。除每年一度的西湖論健及其成就所吸引來的慕名者，健培很少在媒體曝光，始終堅(jiān)持在人工智能領(lǐng)域默默深耕。

2012年到今天，已經(jīng)六余年。

遠(yuǎn)見：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與人工智能的抉擇

2012年健培剛成立時(shí)，“醫(yī)療＋人工智能”只能從國(guó)外瞥見一點(diǎn)星火，那時(shí)還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的開端，各類“互聯(lián)網(wǎng)＋”產(chǎn)品開始逐漸出現(xiàn)在市場(chǎng)上。面對(duì)風(fēng)云突變的時(shí)代，健培一行人進(jìn)退維谷——是大膽追隨人工智能這一技術(shù)，還是嘗試在互聯(lián)網(wǎng)模式的潮流中搶占高地？最終程國(guó)華果斷決策：做人工智能。

這個(gè)決定暗含了程國(guó)華精準(zhǔn)的洞察力。2012年6月，一條微小的新聞?dòng)|動(dòng)到了他——IBM Watson與安德森腫瘤中心簽訂了第一份合作協(xié)議，其金額約為240萬(wàn)美元，內(nèi)容是探索人工智能分析大數(shù)據(jù)以輔助診斷皮膚癌。

這條新聞讓程國(guó)華意識(shí)到，原來醫(yī)療AI也能走向商業(yè)化。這一事件是有史以來AI技術(shù)的一個(gè)重大突破，也改變了健培科技行進(jìn)的道路。

結(jié)合日后的變化，程國(guó)華再次談到了當(dāng)年的抉擇：“互聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)對(duì)于醫(yī)療來說都是至關(guān)重要的，但其中有很大的差別。我當(dāng)時(shí)的分析是這樣的：互聯(lián)網(wǎng)模式對(duì)于醫(yī)療領(lǐng)域更多地表現(xiàn)在它的間接作用上，比如說通過互聯(lián)網(wǎng)模式，患者能夠更快地匹配到合適的醫(yī)生，找到更好地治療自身疾病的途徑，將患者與醫(yī)生以一種跨越空間的方式連接起來。但就現(xiàn)階段而言，互聯(lián)網(wǎng)也有缺點(diǎn)，即讓忙碌的醫(yī)院更加忙碌，而基層醫(yī)院門可羅雀，因?yàn)槿藗兌紩?huì)盡其可能地尋找更好的醫(yī)療資源�！�

“相比而言，人工智能作為一種技術(shù)存在，無(wú)論是一流醫(yī)院還是基層醫(yī)院都將受益。這項(xiàng)技術(shù)可以把一流醫(yī)院的專家經(jīng)驗(yàn)很好地沉淀積累下來，投送到基層，讓基層的醫(yī)生進(jìn)行過去沒有能力操作的工作，如閱片、報(bào)告撰寫，大幅提高基層醫(yī)院的醫(yī)療水平，推進(jìn)分層診療的進(jìn)行；大型醫(yī)院受益于基層醫(yī)院的分流，同時(shí)也將醫(yī)生從煩瑣的機(jī)械工作中解放出來，能夠有更多精力去應(yīng)對(duì)一些特殊的情況，這對(duì)于整個(gè)社會(huì)都是好事。”

“我們要做對(duì)的事，而非時(shí)尚之事。”程國(guó)華總結(jié)到。

西湖論健起源：默默無(wú)聞的醫(yī)療人工智能

目標(biāo)定好了，一切都好走很多。健培科技的創(chuàng)業(yè)者是一群IT的老江湖，程國(guó)華本人也畢業(yè)于南洋理工大學(xué)，用于數(shù)據(jù)分析的深度學(xué)習(xí)算法對(duì)他們而言并不是什么難題。真正的問題是，算法做好了，卻沒有數(shù)據(jù)可以分析。在2013年，沒有醫(yī)院知道人工智能，更不相信人工智能能為醫(yī)療行業(yè)帶來顛覆。聯(lián)系了多家醫(yī)院，醫(yī)生都認(rèn)定這是一個(gè)騙局而非技術(shù)，何談合作？

幾經(jīng)波折，在朋友的幫助下，健培科技聯(lián)系到了一家位于新疆查布爾縣的醫(yī)院，愿意提供數(shù)據(jù)幫助健培做臨床測(cè)試。確認(rèn)合作后，程國(guó)華立即背著幾臺(tái)服務(wù)器，獨(dú)自坐上了開往沙漠地帶的火車。

隨后的兩個(gè)月中，程國(guó)華白天向醫(yī)生了解放射科的一些工作，晚上接入醫(yī)院的PACS系統(tǒng)，把脫敏后的數(shù)據(jù)傳回位于杭州的健培總部，等待總部建立數(shù)據(jù)庫(kù)，用算法對(duì)圖像進(jìn)行標(biāo)注。

這是一次非常成功的嘗試。盡管當(dāng)時(shí)的精準(zhǔn)度無(wú)法與現(xiàn)在相比，但醫(yī)生仍對(duì)此非常滿意。不過談起人工智能的未來，醫(yī)生們?nèi)匀徊槐�希望，認(rèn)為這太遙遠(yuǎn)。

在接下來的兩年，健培又進(jìn)行了肺結(jié)節(jié)、乳腺癌等疾病的嘗試。在臨床測(cè)試的過程中，健培發(fā)現(xiàn)，喂養(yǎng)算法的數(shù)據(jù)是一個(gè)大問題。那么如何獲得更多數(shù)據(jù)呢？也許先得讓更多的人去了解人工智能——健培需要培育這個(gè)市場(chǎng)。

在2015年初計(jì)劃敲定后，健培就開始全力投入會(huì)議準(zhǔn)備，并將會(huì)議名定為“西湖論健”。

這一年的“西湖論健”是一個(gè)極好的開始，IBM、華為等大公司及國(guó)內(nèi)六位院士都參與了此次會(huì)議。這次會(huì)議上諸多學(xué)家討論了“AI＋醫(yī)療”相關(guān)的問題、發(fā)展與未來，人工智能也走進(jìn)了更多醫(yī)生的視線。

沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)：AlphaGo對(duì)陣?yán)钍朗�意味著什�?/strong>

西湖論健只是打開了人工智能在醫(yī)療領(lǐng)域的一角，真正讓世界都知曉人工智能的，是2016年6月AlphaGo對(duì)陣?yán)钍朗�。�?dāng)我們茶余飯后津津樂道對(duì)局的結(jié)果以及人工智能的未來時(shí)，程國(guó)華看到了四個(gè)字——人機(jī)大戰(zhàn)。

程國(guó)華在采訪中回憶起當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景：“看到這個(gè)比賽，我想到的是，為什么谷歌要搞這樣一個(gè)比賽，僅僅是為了展示自己的成果？不，是為了給人工智能造勢(shì)�！�

這年的“西湖論健”當(dāng)即把“人機(jī)大戰(zhàn)”加入了會(huì)議主題，成為了國(guó)內(nèi)第一個(gè)舉辦醫(yī)療AI人機(jī)大戰(zhàn)的論壇。

“作為國(guó)內(nèi)第一個(gè)吃螃蟹的人，這一年‘西湖論健’的火爆場(chǎng)景我仍歷歷在目。這次論壇創(chuàng)立了兩個(gè)國(guó)內(nèi)首次，一個(gè)是‘醫(yī)機(jī)大戰(zhàn)’，我們邀請(qǐng)了資深影像診斷專家和閱片機(jī)器人現(xiàn)場(chǎng)大比拼，展示大數(shù)據(jù)技術(shù)驅(qū)動(dòng)人工智能的黑科技；第二個(gè)是現(xiàn)場(chǎng)中美連線MDT會(huì)診，世界級(jí)癌癥治療專家群英聚首，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證多種癌癥治療的最新成果。”

同年，健培科技參加了世界肺結(jié)節(jié)檢測(cè)挑戰(zhàn)大賽（LUNA2016），憑借“啄醫(yī)生”閱片機(jī)器人擊敗了世界上諸多醫(yī)療AI產(chǎn)品，并創(chuàng)造了世界記錄。中國(guó)團(tuán)隊(duì)的AI技術(shù)能在醫(yī)療領(lǐng)域走向世界，這意味著國(guó)內(nèi)的AI技術(shù)已經(jīng)有了與國(guó)際并肩的底氣。

2017年8月，“啄醫(yī)生”作為唯一醫(yī)療人工智能項(xiàng)目成功入選中央電視臺(tái)的《機(jī)智過人》節(jié)目，在最終的決賽中同阿里云同臺(tái)競(jìng)技。

“這是一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，”程國(guó)華感概到，“人們只看到了我們的產(chǎn)品在CCTV1的節(jié)目中展出，卻看不到這背后的暗涌。2017年醫(yī)療人工智能以爆發(fā)之勢(shì)擴(kuò)張，在‘機(jī)智過人’的導(dǎo)演找到我們之前，他已約見過全國(guó)近百個(gè)醫(yī)療人工智能AI，而最后站在臺(tái)上的是我們�！�

啄醫(yī)生的成功之路：健培商業(yè)模式探索

被問及健培的核心競(jìng)爭(zhēng)力，程國(guó)華用四個(gè)字進(jìn)行了概括——腳踏實(shí)地。

從資料上可以看到，健培科技成立六年以來，融資階段處于Pre－A輪，但公司的成就并不一定跟融資的輪次掛鉤，尤其是在群雄并起的人工智能領(lǐng)域。

在人工智能領(lǐng)域普遍燒錢的階段，健培依靠為醫(yī)院提供云計(jì)算、云存儲(chǔ)等服務(wù)實(shí)現(xiàn)盈利。“我們一直在前線摸索，所以我們知道醫(yī)院各個(gè)科室的需求，這是我們的行為模式。我們是IT的班子，靠開發(fā)系統(tǒng)和軟件很容易實(shí)現(xiàn)盈利。同時(shí)，我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)非常節(jié)省，但我們得保證收入，無(wú)論是企業(yè)的收入還是個(gè)人的收入。那么，不拿融資又要維持行為與收入，我們便一直處于一種破釜沉舟的狀態(tài)，要么成功要么成仁�！�

“我們很難去評(píng)判融資行為的好與壞，放慢擴(kuò)張速度也許不是一個(gè)明智的選擇”，程國(guó)華補(bǔ)充道，“如果我們能摸索出收入的模式，那么我們會(huì)拿投資�！�

穩(wěn)重審慎的原則伴隨著健培一步一步走到現(xiàn)在。包括人工智能、CAD等系統(tǒng)，健培科技的產(chǎn)品已經(jīng)在近600家醫(yī)院落地，還有近百家處于洽談之中。

現(xiàn)在，健培的產(chǎn)品覆蓋閱片機(jī)器人（啄醫(yī)生）、自助云膠片、智能影像云系統(tǒng)等產(chǎn)品，可以為醫(yī)院提供整套的信息化服務(wù)與輔助閱片服務(wù)。

前沿探索：落地、審批與發(fā)展趨勢(shì)

本次“西湖論健”論壇的主題是“互聯(lián)網(wǎng)＋智慧醫(yī)療的開放與融合”，開放是指醫(yī)院的開放、數(shù)據(jù)的開放及思想的開放，融合則是將已有的數(shù)據(jù)、技術(shù)等融匯貫通，以尋求新的理解。

會(huì)上自然也談到了許多人工智能參與者都關(guān)心的問題。首先是NMPA（CFDA）的審批問題，現(xiàn)在全國(guó)總計(jì)有30～40個(gè)產(chǎn)品在中檢院報(bào)檢。程國(guó)華將會(huì)議上主任的演講總結(jié)為以下三點(diǎn)：一是并不是所有的FDA產(chǎn)品上市都要進(jìn)行臨床的實(shí)驗(yàn)，所使用的數(shù)據(jù)集來源于真實(shí)世界的數(shù)據(jù)可以用于臨床前的評(píng)價(jià)和臨床的評(píng)價(jià)，對(duì)臨床的評(píng)價(jià)可以用前瞻性和回顧性的臨床。國(guó)家對(duì)AI+醫(yī)療器械的產(chǎn)品，包括AI、醫(yī)療器械、軟件，在質(zhì)量評(píng)價(jià)上都有一定要求，需參照20551標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)從八個(gè)特性來評(píng)價(jià)軟件的質(zhì)量，尤其是對(duì)于AI關(guān)注信息的安全性和兼容性的要求。

其次是數(shù)據(jù)的標(biāo)注過程需要嚴(yán)格規(guī)范，尤其需要注意臨床總則。以眼科AI為例，現(xiàn)有的共識(shí)來源于我國(guó)眼底學(xué)組的臨床診療指南。

最后，數(shù)據(jù)的偏移控制非常重要，尤其是回顧性數(shù)據(jù)。要保證控制的進(jìn)行，醫(yī)生需建立起普遍有效的共識(shí)，這也是本次論壇舉辦的原因之一。

除開審批的因素，程國(guó)華認(rèn)為一個(gè)地區(qū)的政策對(duì)于人工智能企業(yè)的發(fā)展也有非常大的影響：“浙江在互聯(lián)網(wǎng)方面一直位于全國(guó)前沿，其政策上的傾斜也是明顯的。浙江省一號(hào)工程的核心就是數(shù)字經(jīng)濟(jì)�！�

總的來說，人工智能的一切都欣欣向榮，借用一下程國(guó)華在“西湖論健”中的結(jié)尾：“未來是開放和融合的時(shí)代，我們希望最大的開放是人的思想的開放，我希望在座的各位專家、各位同行，加入到開放的潮流中來，讓我們開創(chuàng)更好的時(shí)代。”