文｜天一

7月11日晚間，“揚(yáng)子江藥業(yè)董事長(zhǎng)徐鏡人逝世”登上熱搜，據(jù)健康時(shí)報(bào)等多家媒體報(bào)道：揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)徐鏡人在新疆伊犁出差途中因心梗離世，享年77歲。

據(jù)了解，徐鏡人董事長(zhǎng)追悼會(huì)近日舉辦。

【開(kāi)創(chuàng)小作坊】

徐鏡人，1944年出生，1971年創(chuàng)辦揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)。公開(kāi)資料顯示，揚(yáng)子江藥業(yè)目前旗下?lián)碛?0多家子公司，員工1．6萬(wàn)余人，300多個(gè)品規(guī)藥品、58個(gè)國(guó)家在銷。進(jìn)入醫(yī)藥行業(yè)前，他是一名退伍軍人，揚(yáng)子江藥業(yè)的發(fā)展歷史也是徐鏡人的個(gè)人奮斗史。

1966年5月徐鏡人自部隊(duì)退役后投身創(chuàng)業(yè)，他決定進(jìn)入醫(yī)藥行業(yè)，揣著募集而來(lái)的幾千塊錢，在老家揚(yáng)州泰興創(chuàng)建了揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)的前身——一個(gè)作坊式的小制藥廠“泰興縣口岸鎮(zhèn)工農(nóng)兵制藥廠”。

這家制藥廠于1971年誕生之時(shí)，正處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在60、70年代，缺錢、缺人、缺技術(shù)、缺設(shè)備，俗稱“四缺”。在當(dāng)時(shí)，想要置辦一個(gè)制藥廠，恐怕都會(huì)被人說(shuō)癡人說(shuō)夢(mèng)。但他還是選擇了賭上一切去試一試，一窮二白的徐鏡人在那個(gè)年代邁出了第一步，在老家揚(yáng)州泰興創(chuàng)建了一個(gè)作坊式的小制藥廠。

他租了一塊空地，蓋起了六間平房當(dāng)作生產(chǎn)車間，并且再添置了幾只大缸和簡(jiǎn)陋的設(shè)備，再加上數(shù)名工人，醫(yī)藥加工廠就創(chuàng)建了。

當(dāng)時(shí)沒(méi)有國(guó)家撥款，也沒(méi)有銀行貸款。在這樣極度困難的情況下，徐鏡人硬是鉚著一股不服輸?shù)年J勁，身兼數(shù)職，自己既當(dāng)廠長(zhǎng)，又當(dāng)泥瓦工、建筑工、搬運(yùn)工。帶領(lǐng)數(shù)名工人試制百爾定、百乃定兩種針劑，成立鎮(zhèn)工農(nóng)制藥廠。后來(lái)帶著老職工東拼西湊，他還跑到河南安陽(yáng)第二制藥廠學(xué)習(xí)制藥工藝，帶回生產(chǎn)菌種，還研發(fā)出了板藍(lán)根顆粒，也正是這樣，徐鏡人的小小制藥廠初具規(guī)模。

經(jīng)過(guò)艱難的起步后，制藥才逐漸步入正軌，沒(méi)想到后來(lái)的一件事差點(diǎn)斷送了小作坊的命。

【工廠初建，命運(yùn)轉(zhuǎn)折】

在80年代初，800多家遍地開(kāi)花的大小藥廠一度造成了行業(yè)亂象，假藥、劣質(zhì)藥盛行，國(guó)家不得不出面管控。1981年，國(guó)家下發(fā)文件整頓醫(yī)藥市場(chǎng)，并明確規(guī)定：一個(gè)縣只能保留一個(gè)藥廠�？诎舵�(zhèn)制藥廠被劃入了“關(guān)廠”的名單。當(dāng)時(shí)，制藥廠生產(chǎn)的“板藍(lán)根”沖劑已頗有名氣。

“這個(gè)廠的板藍(lán)根沖劑對(duì)治療感冒蠻有效的，我每次感冒吃幾包就好了，你們想辦法把它保下來(lái)。”

沒(méi)想到，一包板藍(lán)根沖劑贏得了時(shí)任揚(yáng)州市委的副書(shū)記的口碑，也保住了徐鏡人制藥廠的命。后來(lái)藥廠被合并到泰興廠，掛上“泰興制藥廠口岸車間”的牌子才逃過(guò)一劫。直到1985年，揚(yáng)州市揚(yáng)子江制藥廠掛牌成立。從此，揚(yáng)子江制藥廠開(kāi)啟了一個(gè)新的時(shí)代。很快，徐鏡人及其治下的揚(yáng)子江藥業(yè)的未來(lái)，在命運(yùn)的齒輪下緩緩轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)。

1988年，上海爆發(fā)嚴(yán)重的甲型肝炎，形勢(shì)非常嚴(yán)峻，治療藥物主要就是板藍(lán)根干糖漿。市面上的板藍(lán)根被一搶而空、供不應(yīng)求。揚(yáng)子江制藥廠接到通知：上海申請(qǐng)支援近400萬(wàn)包板藍(lán)根，火速支援重災(zāi)區(qū)。

當(dāng)時(shí)每月產(chǎn)量?jī)H有5萬(wàn)包的揚(yáng)子江藥業(yè)，面對(duì)眼前的天量訂單，徐鏡人號(hào)召員工加急制藥，加班加點(diǎn)，最終385萬(wàn)包板藍(lán)根干糖漿順利完成，解了上海的燃眉之急。也就在這一年，揚(yáng)子江藥業(yè)的產(chǎn)值突破億元。徐鏡人由此也獲得了“板藍(lán)根大王”的名號(hào)，至此，揚(yáng)子江制藥廠在行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)了腳跟。

1990年至1992年也是徐鏡人短暫的離開(kāi)了揚(yáng)子江制藥廠兩年，這兩年企業(yè)形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，三年之內(nèi)扭盈為虧，虧損兩百萬(wàn)，欠下了二十多億�！皬�(fù)出”的徐鏡人邀請(qǐng)“中醫(yī)泰斗”董建華出山，“胃蘇飲”顆粒沖劑由此面世。此后，與國(guó)內(nèi)老中醫(yī)合作的模式被徐鏡人多次使用，香芍顆粒、藍(lán)芩口服液等知名產(chǎn)品紛紛面世，揚(yáng)子江藥業(yè)逐步奠定了中醫(yī)藥龍頭企業(yè)地位。

1994年，揚(yáng)子江年產(chǎn)值突破3億元，利稅達(dá)3000萬(wàn)；1996年起，江蘇揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)產(chǎn)、銷、利主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排名江蘇省醫(yī)藥行業(yè)首位；1997年開(kāi)始，憑借過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，江蘇揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)躋身全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)前五強(qiáng)。

1997年11月，經(jīng)江蘇省人民政府批準(zhǔn)，全省醫(yī)藥行業(yè)第一家重點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)——江蘇揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)暨江蘇揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)有限公司正式成立。

2014年開(kāi)始，揚(yáng)子江連續(xù)6年位居中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)百?gòu)?qiáng)榜第1名。

【不忘初心，堅(jiān)守始終】

如果說(shuō)板藍(lán)根拯是揚(yáng)子江危機(jī)關(guān)頭下柳暗花明的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，讓它走的更遠(yuǎn)，那么徐鏡人的“中藥開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略”則是揚(yáng)子江藥業(yè)乘風(fēng)破浪的利器，帶領(lǐng)著它走向了全國(guó)頂尖的位置。

揚(yáng)子江藥業(yè)的成功讓徐鏡人成為“泰州首富”，2020年，徐鏡人以480億元身家名列2020胡潤(rùn)全球富豪榜第311位。但財(cái)富并沒(méi)有動(dòng)搖他的本心，抗擊非典、汶川大地震、天津港大爆炸、鹽城龍卷風(fēng)等種種災(zāi)難中都可以看到揚(yáng)子江默默作出的貢獻(xiàn)。

為村莊捐款、建橋、捐廠，每一年也都能見(jiàn)到徐鏡人慰問(wèn)鄉(xiāng)親的身影。在他的家鄉(xiāng)泰州，流傳著這樣一句調(diào)侃的話：“泰州有一半人都在靠揚(yáng)子江‘吃飯’。”這句話雖然夸張，但也證明了鄉(xiāng)親們對(duì)徐鏡人為家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)的肯定和感激。

雖然堅(jiān)定本心，但“隱形藥王”終究樹(shù)大招風(fēng)。就在2019年11月國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局接到舉報(bào)，啟動(dòng)對(duì)揚(yáng)子江藥業(yè)調(diào)查。2021年4月，因違反反壟斷法，揚(yáng)子江藥業(yè)被國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局處以其2018年銷售額254．67億元3％的罰款，合計(jì)7．64億元，并責(zé)令其停止違法行為。處罰公布當(dāng)天，揚(yáng)子江藥業(yè)在官網(wǎng)聲明，“尊重決定、服從監(jiān)管，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行全面深入整改”。

作為全國(guó)人大代表的徐鏡人，提出過(guò)不少圍繞中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的提案。如2020年“兩會(huì)”期間，徐鏡人提出：“這幾年，中藥新藥上市青黃不接，2015年至2019年，全國(guó)獲批上市的中藥新藥總數(shù)僅有14個(gè)。無(wú)論是在保證廣大人民群眾健康的基本醫(yī)療領(lǐng)域，還是在突發(fā)公共衛(wèi)生事件救治中，具有我國(guó)獨(dú)特原創(chuàng)優(yōu)勢(shì)的中藥遠(yuǎn)未發(fā)揮其應(yīng)有的作用。”

盡管揚(yáng)子江已在醫(yī)藥領(lǐng)域取得了如此卓然的成績(jī)，但徐鏡人卻相當(dāng)?shù)驼{(diào)。這幾十年里，徐鏡人在外界的曝光度和揚(yáng)子江的名氣比起來(lái)，相當(dāng)之低。在很多發(fā)言中，他也只是寥寥數(shù)語(yǔ)，談及話題也是以行業(yè)為主，很少涉及揚(yáng)子江自身�！罢麄�(gè)發(fā)言過(guò)程中，他甚至很少抬頭”，有媒體如此形容。

在公司的經(jīng)營(yíng)理念方面。他有一個(gè)“三不原則”：不搞兼并聯(lián)合、不盲目上市、不搞自己不熟悉的產(chǎn)業(yè)，所以改制16年來(lái)都堅(jiān)持不上市。徐鏡人一直試圖通過(guò)自身的經(jīng)歷來(lái)講述“公司并不需要靠上市來(lái)發(fā)展壯大”。

他說(shuō)，“公司上市后可能發(fā)生資金鏈斷裂的情況，從而導(dǎo)致?lián)P子江藥業(yè)一直堅(jiān)持的做好藥的初衷得到影響�！逼髽I(yè)一旦有了負(fù)債，7％的利息都可能把企業(yè)拖垮。

雖然這樣的經(jīng)營(yíng)策略似乎有些“古板”，但徐鏡人就是這樣帶領(lǐng)揚(yáng)子江穩(wěn)步前行了半個(gè)世紀(jì)，這其中隱含著老一輩人對(duì)中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的熱愛(ài)、執(zhí)著與守望。只是如今，中國(guó)醫(yī)藥的舞臺(tái)上再也看不到那個(gè)神情堅(jiān)毅，低調(diào)內(nèi)斂的老人了。

如今的揚(yáng)子江，剛被罰款7億，又失去了靈魂抵住徐鏡人，不知未來(lái)何去何從。