為了紀念北京奧運會成功舉辦，國務院設立，從2009年起，每年8月8日為中國“全民健身日”。而蘋果于本周一宣布，在8月8日當天，用Apple Watch完成30分鐘或更長時間的體能鍛煉，即可獲得2018全民健身日專屬獎章。蘋果利用其生態(tài)帝國般的號召力，在用戶健康生活方式上不斷加碼，引起了行業(yè)內(nèi)外的廣泛關注。

健康、運動、健身，似乎已經(jīng)牢不可分，走在街上，常常會有人遞上傳單：“游泳健身看一下”，仿佛在提醒：嘿，哥們兒／姐們兒，你該管管你的身材了。其實健身這個事情大家都感興趣，不過理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感。一個是比較辛苦難以堅持，另一個就是健身的過程中總會遇到健身教練的騷擾辦卡什么的，體驗總是比較尷尬的。不過，這種格局可能很快就要被打破，人工智能正在以旋風的速度席卷各個行業(yè)，AI教練相信很快就會替代傳統(tǒng)的健身教練，成為更省錢而且更有效的鍛煉指導方案。

Apple Watch版本的啟示

2017年底，阿迪達斯宣布停止硬件產(chǎn)品開發(fā)。同年11月，美國知名高端運動品牌UnderArmour（安德瑪）也宣布退出可穿戴設備市場，此前安德瑪曾與HTC合作推出運動手環(huán)、心率帶、智能跑鞋和智能體重秤等智能硬件產(chǎn)品，可惜銷量不美。而耐克于2014年就撤掉了旗下智能運動硬件部門，同時關閉了Nike＋Fuelband智能手環(huán)和Nike＋系列運動手表等智能運動硬件產(chǎn)品線。

表面上看巨頭們紛紛撤離，可IDC公布的數(shù)據(jù)顯示，2017下半年起，全球可穿戴市場熱度持續(xù)保持高增長，全球出貨量屢屢創(chuàng)造新的記錄。蘋果超過小米和Fitbit成為全球可穿戴市場的冠軍。預計2018年中國可穿戴市場將進一步擴大，市場規(guī)模達到446．0億元，增長率為26．5％。

而在宣布退出可穿戴市場后，阿迪達斯和耐克于2018年年初分別發(fā)布了新款智能手表。其他運動品牌廠商也紛紛成立和擴展軟硬件研發(fā)部門，各大品牌不斷地為產(chǎn)品賦予智能和科技的因素，希望可以進一步提升用戶黏度和品牌溢價，乘上這趟滿載AI技術(shù)的列車。

Apple Watch已然是智能硬件的領軍產(chǎn)品，其上附著了大量的傳感器，可以收集人體更多的數(shù)據(jù)從而實現(xiàn)了一個人生理指標的數(shù)據(jù)化。而跟隨Apple Watch出現(xiàn)的各種智能產(chǎn)品，也同樣在不同程度上在完成這個目標，從行走到心跳到睡眠，都會有一個比較詳細的監(jiān)控，這使得更高維度上的健康指導成為現(xiàn)實。比如Apple Watch Series 3 有了氣壓高度計后，就有了氣壓高度計的相關數(shù)據(jù)，咕咚app可以準確獲取海拔信息，繼而實現(xiàn)了滑雪運動的記錄，可以幫助用戶記錄滑雪中的每一次回轉(zhuǎn)，，展現(xiàn)三維的滑雪軌跡。而可以預見的是在未來，還會有更多更詳盡的數(shù)據(jù)可以被記錄。運動數(shù)據(jù)的不斷升級是因為它的價值是分維度的，高維度數(shù)據(jù)比如心率、體脂、血壓等等，比低維度的步數(shù)、配速更有價值。目前看來，咕咚通過自有智能產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)，和第三方電子設備的接入，不管在智能數(shù)據(jù)的采集維度上，還是可支持設備的數(shù)量維度上，都保持了行業(yè)領先。

數(shù)據(jù)化是智能化的前提，智能化也一定要以數(shù)據(jù)化為基礎。每個人去健身房的時候，都會被健身教練拉著去測一次體脂率，不管這個數(shù)據(jù)準確不準確，都會成為教練激勵你買卡減肥的重要依據(jù)。而隨著智能體脂秤的普及、技術(shù)的進步和更迭，行業(yè)已慢慢帶來改變，而改變到一定程度，就會從量變成長到質(zhì)變。所以當智能設備可以更為精確地記錄人體變化數(shù)據(jù)的時候，相應的智能健身系統(tǒng)也就出現(xiàn)了。智能體脂秤可以精準記錄你十幾二十項身體數(shù)據(jù)，關聯(lián)的APP的詳細數(shù)據(jù)分析還可以推送最適合你的健身方案、健身裝備等信息。

很多小區(qū)還出現(xiàn)了小型的“智能健身房”，無需值守，一切由智能設備來管理。比如“光豬圈”，會員通過APP一鍵購卡，進店“刷臉”即可。會員只需佩戴健身手環(huán)便可按需解鎖任一設備、隨意挑選心儀位置的更衣柜、智能控制淋浴。與此同時，健身所產(chǎn)生的所有數(shù)據(jù)，包括進店次數(shù)、體態(tài)測試報告、有氧里程、力量累計、卡路里消耗等都會被記錄在“光豬圈健身”APP上，形成會員的個人專屬健身數(shù)據(jù)檔案。

健身軟件Keep也開始往硬件化發(fā)展，做了自己的跑步機，還有線下健身房keepland，對標“超級猩猩”，思路很清晰，一樣是從軟件開始去涉足硬件開發(fā)、打通用戶的線上和線下分界，從粉絲開始變現(xiàn)，從數(shù)據(jù)收集到數(shù)據(jù)指導，反向繼續(xù)完善生態(tài)和系統(tǒng)。

這和智能手機市場倒有些相似，之前小米做互聯(lián)網(wǎng)手機的時候也是先從系統(tǒng)開始做的�？梢灶A見的是，在未來會有更多的企業(yè)會涉足到周邊硬件產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)中。而目前幾乎所有的科技公司都在做手環(huán)、手表、體脂秤等科技含量十足的電子設備，也可以充分地說明這一點。