撰文 | 郝   鑫 吳先之

編輯 | 王   潘

6月19日，前小度CEO景鯤和前小度CTO朱凱華官宣創(chuàng)業(yè)最新進展，其公司“MainFunc”完成6000萬美元種子輪融資，該輪融資由藍馳創(chuàng)投領投，公司投后估值為2.6億美元。

我們就該問題詢問了藍馳創(chuàng)投管理合伙人朱天宇，對方回應稱“可以參考公司官方發(fā)布的信息”，并未否認上述消息的真實性。

延續(xù)在小度的配置，景鯤為新公司的CEO兼聯(lián)合創(chuàng)始人，朱凱華任CTO兼聯(lián)合創(chuàng)始人。6月19日當天，MainFunc上線了對標谷歌和perplexity的搜索產品“Genspark”。

（圖源：PitchBook)

當AI2.0的機遇降臨，大廠高管離職投入創(chuàng)業(yè)潮，本是一件再尋常不過的事。而景鯤和老搭檔朱凱華之所以能引發(fā)關注，與他們的過往履歷有很大關系。前者被譽為“小冰”之父，曾任百度大搜索總架構師；后者專攻基礎檢索架構和策略模塊，首創(chuàng)DNN搜索排名模型。兩人的強強聯(lián)合，做搜索產品似乎順理成章。

更重要的是，在正式投入創(chuàng)業(yè)之前，他們已經成功做過一個百億級估值的小度——曾被視為“百度內部最成功的項目”。去年年初，小度已經完成了B+輪融資，關于“小度要IPO”的消息也時有傳出�；蛟S因為如此，藍馳在種子輪便給出了一個“天價”。

景鯤和朱凱華創(chuàng)業(yè)背后還有很多細節(jié)值得挖掘：

知情人士透露，“景鯤出走百度，幾乎挖空了整個小度”，這種“成建制”式的離職創(chuàng)業(yè)并不常見，但在AI領域似乎頗為常見，例如上一個案例是AI初創(chuàng)公司階躍星辰。

去年10月，景鯤正式官宣離職小度。今年3月，新團隊申請MainFunc商標，4月申請Genspark商標，6月宣布產品和融資，前后相差不過八個月。

首款產品Genspark，功能是“搜索+維基百科+導購助手”的模式，與去年百度世界大會AI Agent DEMO演示相得益彰。

豪擲6000萬美元，金主之一的朱天宇，現(xiàn)任藍馳創(chuàng)投管理合伙人，此前曾任百度高級投資經理。

簡單來說，就是一群前百度人攢了個局，去海外再造個“百度”。

老搭檔攜手再造“百度”

光子星球試圖從現(xiàn)有的信息中，拼湊起兩位前百度高管的創(chuàng)業(yè)時間線。

2023年10月，AI科技評論報道，“原小度科技 CEO 景鯤離職，與原小度 CTO 朱凱華攜手，于近期將創(chuàng)業(yè)。”彼時，鑒于小度的業(yè)務屬性，有很多人猜測景鯤和朱凱華的創(chuàng)業(yè)方向是AI硬件。人們或許忘了，AI硬件只是終端，支撐起終端“靈魂”的，其實是一整套基于搜索的人機交互。

 （圖源：美國專利商標局官網）

美國專利商標局官網信息顯示，景鯤和朱凱華創(chuàng)立的“MainFunc”主體，于2024年3月25日提交商標申請。首款產品“Genspark”于2024年4月8日，提交商標申請，并在當月開通了“X”官方賬號。

按照創(chuàng)業(yè)流程，商標注冊申請已經臨近產品上線。僅兩個多月后，6 月 19 日MainFunc宣布完成首輪融資，Genspark上線國外新產品聚合平臺Product Hunt，并開啟公測。

這也是第一次徹底揭開了景鯤和朱凱華的創(chuàng)業(yè)面紗。Genspark官方X賬號轉載關于景鯤和朱凱華的宣傳新聞，景鯤和朱凱華也在Product Hunt網站Genspark一產品頁面明確標注了“maker”的身份。

（圖源：Genspark官方宣傳圖）

“公司目前只有不到二十名員工，即使在發(fā)展過程中，也會保持團隊的相對精簡”，景鯤在接受采訪中表示。

普通小規(guī)模創(chuàng)業(yè)團隊，從確定創(chuàng)業(yè)方向到發(fā)布產品，這個流程至少要走一年甚至更久，還不能保證拿到融資。

藍馳創(chuàng)投在這一輪AI投資中表現(xiàn)得頗為積極，投過現(xiàn)在坐在牌桌前的月之暗面和潞晨科技。其對創(chuàng)業(yè)者的態(tài)度也比較友好，一手促成了現(xiàn)在波形智能CPO萬磊的加入。

我們了解到，包括藍馳創(chuàng)投在內的投資機構，對待種子輪的AI創(chuàng)業(yè)者投資十分謹慎，金額最多在幾百萬美元左右。作為參考，由藍馳創(chuàng)投領投的波形智能，種子輪融金資僅為百萬元人民幣，Pre-A輪金額為千萬元級。相較之下，景鯤拿到的6000萬美元（超4.3億元人民幣）簡直是一筆巨款。

景鯤和朱凱華瞄準的是令硅谷形容為“擠破頭都投不進去”的AI搜索賽道。前有perplexity打樣，以對話的形式來改變搜索的過程，國外市場最新估值超過了10億美元。

正如同Bot產品要對標ChatGPT，AI搜索也要對標perplexity。而Genspark的抱負很大，一上來要同時打兩個：谷歌和perplexity。

景鯤在采訪中反復強調，“要確保提供高度個性化和相關的體驗，不受商業(yè)偏見和搜索引擎優(yōu)化內容的影響”。

目前，Genspark產品形式是和谷歌一樣的網站搜索，像谷歌對搜索的改造，嵌入Copilot助手功能，聚合搜索的答案；景鯤提到的“不受商業(yè)偏見影響”體現(xiàn)在，搜索頁面的排序由用戶來決定，并且像維基百科一樣可以隨時修改、補充，這一項功能在perplexity只有付費才可用；在“product”搜索功能下，景鯤設想可以通過AI Agent來執(zhí)行預定機票、購買商品的操作。

努力的小度，慘烈的賽道

景鯤與朱凱華的“革命友誼”是在百度的十年多時間里結下的。二人履歷中最引人注目的是在百度基礎搜索架構史上，都曾起到過舉足輕重的作用。

多為百度人士對景鯤多持正面評價，“百度少有的，具有領導力，且對下屬很好的高管”。

而作為百度為數不多，由內部孵化、獨立分拆融資的業(yè)務，小度也曾吸引了諸多一級市場投資人關注，包括中信產業(yè)基金、百度資本、IDG資本、千山資本等。自2020年9月完成首次獨立融資，截至目前小度一共經歷了三輪融資，最近一次B+輪融資的投后估值為355億元人民幣。

“景鯤和朱凱華離職前后，小度核心人員幾乎都走了。”去年10月，小度兩位核心高管離職后，曾引發(fā)內部大換血。另一位消息人士提到，景鯤離職從消息傳出到落地僅僅兩周時間，且離職的原因可能涉及到股權回購問題。

該傳聞或許不是空穴來風，2021年8月，完成B輪融資時，市場曾傳言其意欲尋求科創(chuàng)板IPO，但由于種種原因始終沒能成行。小度頭頂“大廠創(chuàng)業(yè)項目”是一把雙刃劍，有巨頭背景，容易拿到融資，同時投資人也存在明確的上市預期，因而隨著時間流逝，高管的壓力也會越來越大。

除了巨頭背書的因素外，小度打了一次次硬仗，總算換來中國內智能音箱“一哥”的位置，然而這個桂冠卻讓小度始終難以掙脫虧損的泥淖。

過去三年，李彥宏OKR中都曾出現(xiàn)關于小度的描述，且都是O2部分的最后一個KR，說明百度向以小度為代表的智能硬件傾斜了大量資源。畢竟在自動駕駛還在風口上時，關于IDG的表述都還僅是第三個O。

2022年，李彥宏關于小度的表述是：家用智能設備出貨xxx臺，實現(xiàn)收入xxx，虧損不超過xxx（承諾型）；2023年的表述沒有發(fā)生哪怕一個字的改動。情況到今年Q1有了變化，李彥宏的表述為：家用智能設備出貨xxx萬臺，實現(xiàn)收入xxx，利潤-xxx，該KR首次標注為“進取型”。

 OKR表述變化折射出兩個事實。一個是從承諾型到進取型折射出管理層態(tài)度的微妙變化，表明小度扭虧從“必須完成”的任務，變成了“充滿挑戰(zhàn)”的任務。另一個是小度長期處于虧損狀態(tài)，會讓管理團隊背負著巨大壓力，留給他們的選項要么尋求IPO，要么發(fā)起內部回購。

景鯤曾在多個場合表達過小度要“教育與家庭IoT兩手抓”的觀點，確切地說，是靠家庭IoT獲取規(guī)模增長并得到更多數據反饋，靠教育硬件以獲取更高利潤。這個計劃隨著小度初創(chuàng)管理團隊離開，而被蒙上了一層陰影。

據Sandalwood電商監(jiān)測數據顯示，學習機和學習平板從2023年10月第一周到今年整個1月，教育市場發(fā)生過一次位次變化，小度學習機和學習平板市占率由去年同期第三降至第四，銷售額同比下跌了47%。好在5月27日，小度科技發(fā)布了新款學習機Z30，新品上市將提振此前萎靡的情況。

“前百度人”把槍口對準了谷歌

我們從Genspark釋放的有限信息或多或少可以看到些許百度搜索的身影。

“聚合搜索+維基百科+導購助手”與當年百度“百度搜索+百度內容生態(tài)+導購（如蓋得排行）”遙相呼應。

早在ChatGPT引爆科技界之前的2022年年中，百度幾乎已經將隨后大模型改造的搜索引擎搬到了臺面上。當時，百度推出了跨模態(tài)大模型“知一”與新一代索引“千流”。其中，知一基于軟硬一體定制硬件、訓推聯(lián)合優(yōu)化的模型架構，百度亦自研了以量化、蒸餾為代表的模型壓縮和預估優(yōu)化技術，實現(xiàn)業(yè)務近乎無損的大模型落地。

百度很清楚，搜索是AI規(guī)模最大的應用前景，并且搜索的形態(tài)也不會被局限于搜索框里的關鍵詞搜索形態(tài)，包括對話式搜索、圖片搜索、語音搜索，甚至是大模型所賦予的理解-生成。然而，百度清楚，景鯤和朱凱華也同樣清楚，尤其是景鯤為百度語音、圖片、對話式搜索貢獻尤多。

根據Genspark所放出的DEMO可以看到，這個新產品帶有濃郁的“度味兒”，例如案例中使用了旅游行程規(guī)劃的idea，這與去年百度世界大會所放出的DEMO有異曲同工之妙。

關于Genspark未來的發(fā)展方向，景鯤提到，許多互聯(lián)網用戶，尤其是那些比谷歌更年輕的用戶，并不希望只是從搜索廣告和通過SEO驅動的內容，去篩選符合自己的結果。這句話至少讓人想到Google、百度，以及字節(jié)的搜索產品。

在AI搜索變現(xiàn)問題上，景鯤的思考也很互聯(lián)網化，“正在考慮未來的各種方案，其中可能包括付費訂閱、廣告、贊助商鏈接和收入分成”。

如今看來，非但不拿百度創(chuàng)投的錢，一群前百度人，在百度“打怪升級”多年后，跑到到海外，代百度發(fā)起了一場抗擊谷歌之戰(zhàn)。

       原文標題 : 前百度高管想要再造一個“百度”