構建藥企數(shù)據(jù)中臺，賦能藥企整體營銷水平

在面向藥企內部的解決方案中，諾信創(chuàng)聯(lián)的產(chǎn)品形態(tài)是支持藥企多個營銷部門的數(shù)據(jù)中臺。諾信創(chuàng)聯(lián)通過大數(shù)據(jù)，分析醫(yī)生行為，醫(yī)生互動記錄，醫(yī)生處方偏好等，幫助藥企傳遞學術信息。此間的數(shù)據(jù)源，主要通過使用導入程序獲取公司內部CRM異構系統(tǒng)的數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)采集后，諾信將結構化的數(shù)據(jù)進行存儲，按業(yè)務需求計算各個維度的數(shù)據(jù)，得到反映業(yè)務狀況的概要統(tǒng)計，再使用機器學習建模，預測未來的發(fā)展趨勢。

諾信創(chuàng)聯(lián)基于藥企內部大量數(shù)據(jù)構建的數(shù)據(jù)中臺，不僅僅能夠為醫(yī)藥代表賦能，還可以支撐對市場部、醫(yī)學部等與業(yè)務相關的部門賦能。醫(yī)藥代表的人數(shù)眾多，現(xiàn)在很多藥企關注賦能醫(yī)藥代表，但用技術手段賦能給市場、醫(yī)學等相關的不同業(yè)務部門將會有更大協(xié)同。

知春資本合伙人張博表示，中國近幾年持續(xù)的醫(yī)療改革給行業(yè)帶來了巨大的變量和機會。我們持續(xù)尋找的標的是符合新醫(yī)改趨勢，且能夠利用新工具大幅提升行業(yè)效率的創(chuàng)新商業(yè)模式。相信諾信的模式會在行業(yè)中起到至關重要的作用。諾信的核心團隊由擁有互聯(lián)網(wǎng)和醫(yī)藥復合背景的高質量團隊構成，能基于深刻的行業(yè)洞察不斷迭代公司的商業(yè)模式，是在這個領域難得一見的優(yōu)秀團隊。

經(jīng)緯中國合伙人熊飛表示新型藥物營銷是未來的大趨勢。諾信公司通過先進豐富的信息化手段，和基層醫(yī)生建立高粘性關系，將藥品高效推廣到廣闊基層市場。是我們非�？春玫哪Ｊ�。同時團隊同時擁有豐富的醫(yī)療和科技背景，快速升級迭代，也非�？春脠F隊在創(chuàng)始人阮偉帶領下，成為新一代藥物營銷領域的領先公司。

晨興資本副總裁 井緒天表示：近年來我們明顯地觀察到，數(shù)據(jù)和科技共同驅動的行業(yè)效率的提升、甚至行業(yè)格局的改變已經(jīng)在各行各業(yè)發(fā)生了，由于醫(yī)藥行業(yè)的復雜性，藥企和醫(yī)生的溝通協(xié)作卻還在以一種相對傳統(tǒng)的方式進行，而在國家醫(yī)改的大背景下這種傳統(tǒng)的形態(tài)已經(jīng)無法長期維系，數(shù)據(jù)化和智能化必然是未來趨勢。諾信創(chuàng)聯(lián)的數(shù)據(jù)積累和數(shù)據(jù)應用的能力以及商業(yè)化進展讓我們有很強的信心認為這個行業(yè)可以被其改變，用更高效和經(jīng)濟的手段大大提高醫(yī)療產(chǎn)品的可及性。

創(chuàng)世伙伴資本創(chuàng)始主管合伙人周煒表示，隨著越來越多新藥不斷上市和疾病復雜上升，醫(yī)生需要不斷提高自身的診斷能力和用藥水平，特別是基層醫(yī)生，相對于大城市醫(yī)生，其服務人群多是固定人群，醫(yī)生自身能力提高是一個長期需要解決的問題。在傳統(tǒng)模式下，多是藥企自建的高質量醫(yī)學推廣服務團隊來通過1對1服務、醫(yī)療會議、醫(yī)療培訓等方式幫助醫(yī)生，但由于傳統(tǒng)模式的高成本的特點，使得對基層醫(yī)生群體是被遺忘的人群，其無法享受到好的醫(yī)學推廣服務。如何利用合規(guī)方式觸達醫(yī)生，會是一個很好的投資方向。在深入研究整個行業(yè)后，我們選擇投資了諾信創(chuàng)聯(lián)。首先，諾信創(chuàng)聯(lián)以人工智能＋大數(shù)據(jù)為核心的數(shù)字化營銷成為行業(yè)的發(fā)展重點。AI替代人力是必然。公司系統(tǒng)利用AI＋大數(shù)據(jù)通過不同數(shù)字化場景觸達目標醫(yī)生，充分利用碎片化時間，極大提高了用戶體驗和醫(yī)學推廣效率，很好的解決覆蓋基層醫(yī)生群體的問題。其次，公司產(chǎn)品和服務圍繞AI智能化、數(shù)據(jù)化驅動極大提高了運營效率，已經(jīng)獲得大量外資藥廠的認可，在行業(yè)處于頭部，業(yè)務進入快速發(fā)展期。