2020年新年的鐘聲沒有敲響我們過年的歡喜，卻帶來了我們對于身體健康的惶恐。這場肺炎，不僅帶來了恐慌與焦慮，還加持了一個品牌。面對不斷上升的感染確診數字，口罩、雙黃連口服液，甚至雙黃蓮蓉月餅都成了緊俏貨。而提起口罩，人們第一個想到的品牌必然是3M。

口罩之外是創(chuàng)新

實際上，已有百年歷史的美國3M 公司產品種類繁多，口罩可以說只是冰山一角。3M 成立于1902年，當時5位創(chuàng)始人看中了美國明尼蘇達州豐富的鐵礦石，決定合伙投資開采用于砂輪磨料的礦產。公司名為明尼蘇達礦業(yè)和制造公司（Minnesota Mining and Manufacturing Co），三個詞都以M 開頭，故簡稱3M。3M 作為一家多元化科技企業(yè)，同時面向企業(yè)和個人消費者，產品涵蓋汽車、安防、醫(yī)療、交通、能源、電子材料、家居、辦公等領域。

然而，當地的礦床卻被證實為幾乎沒有多大價值，于是3M公司轉向砂紙產品制造。經歷了初期的挫折后，3M 一直都憑借其企業(yè)的創(chuàng)新能力，迎來了一個個「高光時刻」：

3M早在二十年代初，就開發(fā)出世界上第一種防水砂紙，1925年發(fā)明出遮蔽膠帶，隨后以此為基礎發(fā)明了透明膠帶；四十年代開始生產國防材料，如用于高速公路標識的 Scotchlite？ 反光膜、錄音磁帶、纖維膠帶等，并開始進入平面設計領域；而五十年代推出 Thermo－Fax？ 拷貝工藝、Scotchgard？ 織物保護材料、錄像帶、Scotch－Brite？ 清潔墊及若干種機電新產品；到了六十年代，3M又推出了照相產品、無碳紙、投影系統(tǒng)等，另外其保健產品業(yè)務迅猛增長，醫(yī)療和牙科產品大量問世；七、八十年代，制藥、放射學和能源控制等市場進一步拓展，并開辟了辦公行業(yè)市場；九十年代開發(fā)了免疫反應調節(jié)劑、用于電子顯示器的增亮膜、以及用于噴墨打印機、手機和其他電子設備的柔性電路等；

終于到了21世紀，3M 旗下各子品牌推出了更多創(chuàng)新產品，如首款內置漂白劑的一次性衛(wèi)生間清洗刷、投影儀、電子聽診器及全世界最大的槽形太陽能陣列等。

盈利不及預期

而這繁多的產品、技術背后，是3M 的創(chuàng)新能力的表現(xiàn)，但是盡管有如此傲人的產業(yè)表現(xiàn)，3M的銷售業(yè)績卻不盡如人意。我國國人之所以對這一品牌有所耳聞，完全歸咎于17年前春夏之交的非典，來自3M 公司的 N95型口罩成為了國人的集體記憶。

到了霧霾最嚴重的2013年，3M再次抓住民用口罩市場的空白，N95系列口罩一度斷貨。2013年，3M將全球工廠生產的口罩都運往中國。當年3M總營收為300億美金，僅在中國就銷售了1億美金的口罩。之后，3M公司逐漸開始重視中國民用市場，不僅將口罩業(yè)務挪至消費品線，還根據國人特點設計了相關口罩類型。在快速布局線下渠道的同時，精準營銷，站穩(wěn)了位置。

而此次新型冠狀病毒肺炎來臨，3M自然成了民眾首選。這就是為何3M公司發(fā)展經久不衰且能占據中國口罩市場9成份額的重要原因。3M中國公司公關部相關人士在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，3M專有的高效靜電濾棉技術，相比較傳統(tǒng)的過濾材料，在不提高呼吸阻力的前提下，提高過濾顆粒物的效率。

盡管3M在口罩方面確實下了一定的創(chuàng)新投入和市場布局，但實際上，口罩只是3M 的很小一塊業(yè)務，小到連財報都不會披露其銷量�？谡謽I(yè)務的良好表現(xiàn)并不能拯救3M公司的財務狀況。3M在1月28日宣布，2019年四季度凈利潤同比下滑28％ 的原因在于重組和訴訟費用支出，目前3M 計劃在全球裁員1500人，以降低成本。受這一消息影響，3M 股價開盤即遭下挫，當日跌幅為5．72％。

就目前來看，盡管口罩銷量大好，同樣是“口罩巨頭”的500強企業(yè)霍尼韋爾（Honeywell）也遭遇了相似的命運——2020年1月21日開始股價出現(xiàn)一波明顯回落。以目前眼下的肺炎疫情對3M 整體的銷售額并沒有太大的推動作用，不過這些年來因非典、霧霾、新型肺炎等大熱的各型號口罩的確也讓3M 品牌“出圈”，有組未經證實的網絡數據指出3M口罩在中國2013年一年賣了超過1億美元。而3M還在中國推出了凈化器等產品。而這背后也意味著3M在醫(yī)療健康消費品領域的潛力，以及在中國市場的潛力。