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雍禾醫(yī)療:深耕16年,“我變禿了,也變強(qiáng)了”

被指夸大宣傳,屢遭消費(fèi)者投訴

作為一家在植發(fā)領(lǐng)域深耕16年的公司,雍禾醫(yī)療的公司屬性已經(jīng)與植發(fā)行業(yè)形成了深度綁定。
從市場(chǎng)的角度來(lái)講,植發(fā)行業(yè)目前還是一片藍(lán)海,有著極大的發(fā)展空間。
中泰證券研報(bào)顯示,2020年中國(guó)脫發(fā)人口達(dá)2.5億,其中男1.65億,女0.89億,但植發(fā)手術(shù)僅51.6萬(wàn)例,滲透率0.21%;弗若斯特沙利文數(shù)據(jù)顯示,2020年中國(guó)植發(fā)醫(yī)療服務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模為134億元,預(yù)計(jì)將以23.0%的復(fù)合年增長(zhǎng)率在2025年增至378億元,2030年進(jìn)一步增至754億元。

從醫(yī)學(xué)的角度來(lái)說(shuō),目前藥物治療對(duì)脫發(fā)有限的改善效果也是讓植發(fā)技術(shù)成為主流的催化劑。
據(jù)悉,當(dāng)下對(duì)于脫發(fā),獲批的藥物只有米諾地爾和非那雄胺,前者必須長(zhǎng)期服用,一旦停用作用就會(huì)消失,而且僅能對(duì)脫發(fā)起到抑制作用;后者副作用劇烈,可能導(dǎo)致性欲減退、勃起功能障礙等。

公開(kāi)資料顯示,本質(zhì)上,植發(fā)的“植”是“移植”。植發(fā)并不會(huì)增加發(fā)量,而是將后枕部的毛囊提取出來(lái),重新分布排列在需要的部位。因?yàn)轭^發(fā)的堅(jiān)挺程度不同,而后枕部的毛囊不易脫落,所以植發(fā)手術(shù)會(huì)將這個(gè)部位的毛囊移植到其他部分。
不過(guò),不同于復(fù)購(gòu)率極高的醫(yī)美項(xiàng)目,植發(fā)服務(wù)是一次性供給,無(wú)法吸引重復(fù)消費(fèi)。大多數(shù)植發(fā)手術(shù)的醫(yī)療效果會(huì)永久持續(xù),這也就意味著獲客成為了雍禾永久性的難題。

事實(shí)上,植發(fā)行業(yè)共有四類(lèi)玩家,其一是公立醫(yī)院的植發(fā)科室,其二是醫(yī)美整容機(jī)構(gòu)的植發(fā)科室,其三是地方性民營(yíng)但非連鎖的植發(fā)機(jī)構(gòu),其四才是雍禾醫(yī)療、碧蓮盛等全國(guó)連鎖的民營(yíng)植發(fā)機(jī)構(gòu)。

好頭發(fā)創(chuàng)始人徐峰曾稱(chēng),公立醫(yī)院植發(fā)科室的利潤(rùn)率最高,私人醫(yī)院其次,最后才是大型連鎖機(jī)構(gòu)。這之間的差異,主要就在營(yíng)銷(xiāo)成本上。雍禾醫(yī)療花出去的巨資,除了要不斷地尋找新客源,也需要提高消費(fèi)者對(duì)公司的品牌認(rèn)知度。
特別是在當(dāng)前魚(yú)龍混雜的市場(chǎng)背景下,更需要公司建立消費(fèi)者對(duì)品牌的信任感。

據(jù)媒體報(bào)道,曾有治療及培訓(xùn)植發(fā)機(jī)構(gòu)在沒(méi)有取得醫(yī)生資質(zhì)的情況下,直接手術(shù)過(guò)程中實(shí)踐教學(xué),甚至能三天學(xué)會(huì)植發(fā),學(xué)員練習(xí)2個(gè)小時(shí)后便可手術(shù),將鹽水當(dāng)培養(yǎng)液。更有機(jī)構(gòu)直接以患者的消費(fèi)水平來(lái)決定植發(fā)的費(fèi)用。就連雍禾植發(fā)自身,都曾在2018年青島市市衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督執(zhí)法局發(fā)布的公告中,因涉嫌無(wú)證行醫(yī)被青島衛(wèi)健委罰款288000元。

四川大學(xué)華西保健醫(yī)院外科醫(yī)師王敏指出,一般來(lái)說(shuō),正規(guī)學(xué)習(xí)植發(fā),需要從麻醉學(xué)、解剖學(xué)等基本學(xué)科開(kāi)始,沒(méi)有5到7年時(shí)間不可能操刀手術(shù)。

除此之外,在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),大部分消費(fèi)者在植發(fā)后并不會(huì)推薦給他人,從而導(dǎo)致雍禾很難以單個(gè)用戶(hù)為半徑形成顯著的拉新效果。消費(fèi)者進(jìn)行治療后,效果好的暫且不論,效果不好還會(huì)通過(guò)社交平臺(tái)進(jìn)行發(fā)聲,從而影響潛在客戶(hù)的消費(fèi)行為。

雷達(dá)財(cái)經(jīng)注意到,在知乎、微博等平臺(tái),均有大量消費(fèi)者控訴著自己在雍禾植發(fā)的消費(fèi)經(jīng)歷:“我2019年3月在雍禾進(jìn)行了植發(fā)手術(shù),2020年9月停藥后,不到半年時(shí)間,頭頂原生發(fā)脫落嚴(yán)重,合同承諾的90%-95%,連50成活率都沒(méi)有,現(xiàn)在禿得和術(shù)前一樣”、“上當(dāng)了,有創(chuàng)傷,頭發(fā)搞得壓根沒(méi)法出門(mén),還要正常上班”……

黑貓投訴平臺(tái)中,也有不少消費(fèi)者因手術(shù)失敗、中胚層無(wú)效、強(qiáng)制消費(fèi)等對(duì)雍禾植發(fā)進(jìn)行控訴。

對(duì)此,王敏在相關(guān)回答中解釋道,植發(fā)本就無(wú)法從根本上治療脫發(fā),只是改變了頭發(fā)生長(zhǎng)的部位,并非所有人都適合植發(fā)。而且植發(fā)手術(shù)還可能產(chǎn)生繼發(fā)性脫發(fā)、毛發(fā)存活率低等后遺癥。

研發(fā)投入低于同行 布局頭頂全產(chǎn)業(yè)鏈能推動(dòng)高增長(zhǎng)嗎?

雍禾醫(yī)療并不是沒(méi)有意識(shí)到單一植發(fā)業(yè)務(wù)給公司帶來(lái)的局限,為此公司也在極力拓展與植發(fā)相關(guān)的其他業(yè)務(wù),而這背后的關(guān)鍵推手則是中信。
2017年,中信通過(guò)中信產(chǎn)業(yè)基金入股雍禾醫(yī)療,為公司注資3億元。同年,雍禾以1000萬(wàn)元向美麗田園收購(gòu)了英國(guó)老牌植發(fā)機(jī)構(gòu)史云遜健發(fā)的中國(guó)內(nèi)地業(yè)務(wù),并借此進(jìn)軍醫(yī)療養(yǎng)固服務(wù)領(lǐng)域,在各植發(fā)醫(yī)療機(jī)構(gòu)以“店中店”模式設(shè)立了史云遜醫(yī)學(xué)健發(fā)中心。

2021年5月,雍禾還以3000萬(wàn)元向養(yǎng)護(hù)發(fā)品牌絲域收購(gòu)了顯赫植發(fā)的香港業(yè)務(wù)。
值得一提的是,最初史云遜的中國(guó)內(nèi)地業(yè)務(wù)和顯赫植發(fā)的香港業(yè)務(wù)就是在中信產(chǎn)業(yè)基金入股美麗田園和絲域養(yǎng)發(fā)后推動(dòng)后兩者收購(gòu)的,兩項(xiàng)業(yè)

“改換門(mén)庭”也象征著中信在植發(fā)業(yè)務(wù)方面投資重心的轉(zhuǎn)移。

也因此,招股書(shū)顯示,中信證券股份有限公司控股雍禾醫(yī)療的比例達(dá)到43.18%,為公司第一大股東,超過(guò)了創(chuàng)始人張玉的34.13%。

除此之外,雍禾醫(yī)療還完成了對(duì)哈發(fā)達(dá)假發(fā)品牌的收購(gòu),并將開(kāi)展毛發(fā)干細(xì)胞等生物技術(shù)研究,以此打造自己的防脫閉環(huán)。

不過(guò)在研發(fā)投入上,雍禾醫(yī)療近三年的研發(fā)費(fèi)用占比最高只有0.8%,最低為0.7%。相比2020年華熙生物的5.36%和剛上市的時(shí)代天使的10%左右,尚存一定差距。

行業(yè)人士認(rèn)為,雍禾醫(yī)療要想進(jìn)一步擴(kuò)張,不斷提高科研支出和人才投入,以植發(fā)技術(shù)和專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的護(hù)航,切實(shí)保障消費(fèi)者的手術(shù)效果,提高企業(yè)口碑是必不可少的。而在此過(guò)程中,不僅需要進(jìn)一步降低成本尤其是營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,還需要大量的資金投入和長(zhǎng)期的耐心等待。
面對(duì)這一優(yōu)缺點(diǎn)鮮明的“小眾”行業(yè),雍禾醫(yī)療未來(lái)如何維持住高速成長(zhǎng)?雷達(dá)財(cái)經(jīng)將持續(xù)關(guān)注。


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