2015年就開(kāi)始積極擁抱創(chuàng)新，試圖從傳統(tǒng)藥企進(jìn)化成“平臺(tái)型”公司的阿斯利康，最近有了新的進(jìn)展。

2021年，阿斯利康第二次亮相世界人工智能大會(huì)，首次通過(guò)線(xiàn)下展臺(tái)帶來(lái)了“AI＋醫(yī)療”應(yīng)用場(chǎng)景。與此同時(shí)，醫(yī)療人工智能創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室AI iLab宣布落地，并招募入駐合作伙伴。

近年來(lái)，阿斯利康以“平臺(tái)型”公司為目標(biāo)，從搭建創(chuàng)新中心、創(chuàng)新園區(qū)和產(chǎn)業(yè)基金三位一體入手，試圖構(gòu)建一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生態(tài)圈，整合產(chǎn)業(yè)鏈上中下游資源。

2020年，伴隨著AI浪潮的興起，以及基于自身“三位一體”平臺(tái)的孵化和合作，阿斯利康趕上了這波數(shù)字醫(yī)療的風(fēng)口，推出了“AI＋醫(yī)療”十大應(yīng)用場(chǎng)景。在阿斯利康的構(gòu)想中，醫(yī)藥公司不再只是藥品銷(xiāo)售，而是為患者推出涵蓋教育、篩查、診斷、治療、隨訪、康復(fù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的創(chuàng)新診療一體化全病程管理解決方案。

但不可忽視的是，當(dāng)AI等新興技術(shù)與最保守嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)學(xué)相結(jié)合，如何從概念落地到臨床價(jià)值落地，仍然有不少困難和挑戰(zhàn)。“過(guò)去的一年里，我們的產(chǎn)品有了初步的應(yīng)用，但這些驗(yàn)證仍然不夠，距離其真正實(shí)現(xiàn)在臨床場(chǎng)景中的應(yīng)用價(jià)值還有一定距離。我們的努力方向是在獲得這種階段性進(jìn)展之后，進(jìn)一步探索如何真正幫助到臨床醫(yī)務(wù)人員提高效率，減少資源消耗�！卑⑺估�康中國(guó)副總裁、醫(yī)學(xué)事務(wù)部負(fù)責(zé)人楊海英在接受億歐大健康專(zhuān)訪時(shí)坦言道。

而當(dāng)數(shù)字醫(yī)療的另一個(gè)風(fēng)口——數(shù)字療法再起，阿斯利康也立馬踏進(jìn)這一領(lǐng)域。楊海英指出，阿斯利康在數(shù)字醫(yī)療領(lǐng)域的布局思路是探查清楚當(dāng)前疾病診療到底有哪些痛點(diǎn)，這些痛點(diǎn)中到底是哪一個(gè)可以切入？在切入時(shí)，人工智能等技術(shù)又能否去幫助解決痛點(diǎn)？在她看來(lái)，人工智能、數(shù)字化等始終是工具和手段，最終的歸宿還是落到臨床痛點(diǎn)的解決上。

創(chuàng)新合作：資本、臨床醫(yī)學(xué)和商業(yè)能力是“香餑餑”

2015年，阿斯利康在中國(guó)率先邁出了這一步，朝著創(chuàng)新醫(yī)藥的平臺(tái)型企業(yè)邁進(jìn)。

從建立中國(guó)健康物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心、與政府共建國(guó)際生命科學(xué)創(chuàng)新園、成立阿斯利康中金醫(yī)療產(chǎn)業(yè)基金再到醫(yī)療人工智能創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室AI iLab落地，搭建“朋友圈”和開(kāi)展跨界合作已經(jīng)成為了現(xiàn)在阿斯利康在中國(guó)的鮮明標(biāo)簽。

作為一家老牌藥企，阿斯利康深知自己在創(chuàng)新路上的長(zhǎng)短板�！鞍⑺估�康的核心能力和積累還是在藥物研發(fā)和商業(yè)化上�！睏詈Ｓ⒄f(shuō)。過(guò)去幾年，阿斯利康一直試圖跳脫出藥物本身，在數(shù)字化、AI和診斷檢測(cè)方向上發(fā)力，但如果這些“工程”都依靠其自身內(nèi)部搭建，顯然并不現(xiàn)實(shí)。

與眾多跨國(guó)和本土藥械企業(yè)選擇搭建生態(tài)圈，“拉攏”合作伙伴一樣，阿斯利康在這波跨國(guó)藥企創(chuàng)新浪潮中率先招兵買(mǎi)馬。而它拋出的“香餑餑”則是資本、臨床科研能力和商業(yè)能力。

具體而言，阿斯利康基于創(chuàng)新中心、國(guó)際生命科學(xué)創(chuàng)新園和全球醫(yī)療產(chǎn)業(yè)基金三位一體的生態(tài)圈，一是在企業(yè)發(fā)展層面，提供企業(yè)落戶(hù)和資本支持；二是在產(chǎn)品研發(fā)層面，提供臨床應(yīng)用場(chǎng)景、醫(yī)學(xué)與科研支持；三是在商業(yè)化層面，利用阿斯利康本身的商業(yè)團(tuán)隊(duì)，助力市場(chǎng)推廣和渠道覆蓋。

而對(duì)于阿斯利康而言，這些初創(chuàng)企業(yè)能夠帶來(lái)的，則是新的技術(shù)能力及其所產(chǎn)生的產(chǎn)品以外的附加值。

據(jù)她介紹，阿斯利康現(xiàn)有的生態(tài)圈合作伙伴里，有很多都是非藥非醫(yī)的企業(yè)，他們的能力優(yōu)勢(shì)在于AI技術(shù)和數(shù)據(jù)處理技術(shù)�！拔覀兛梢钥吹胶芏嗫萍籍a(chǎn)品的商業(yè)模式出現(xiàn)困難，就是因?yàn)椴涣私馀R床需求。”楊海英說(shuō)，“企業(yè)可以有很多產(chǎn)品方向，但最終，只有臨床需求能判斷它們應(yīng)該做哪些產(chǎn)品。而這正是阿斯利康所能提供的�！�

與此同時(shí)，好的產(chǎn)品同樣也需要好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，尤其是在醫(yī)療領(lǐng)域。當(dāng)眾多初創(chuàng)的技術(shù)公司著重于研發(fā)而商業(yè)能力薄弱時(shí)，在中國(guó)阿斯利康擁有近兩萬(wàn)人的團(tuán)隊(duì)，可以為合作企業(yè)帶來(lái)商業(yè)化的支持。

而除了資源能力互補(bǔ)之外，在楊海英看來(lái)，阿斯利康在選擇合作伙伴時(shí)的宗旨就是雙方要有一致的使命、愿景和價(jià)值觀，并且也要有建立生態(tài)圈的思維和行動(dòng)方式，如此才能在發(fā)展步調(diào)上保持一致。

不過(guò)，即便迭代飛快的新技術(shù)和保守嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)學(xué)碰撞在一起，會(huì)產(chǎn)生不一樣的火花，跨界合作也注定不容易。在楊海英看來(lái)，藥企對(duì)臨床需求的認(rèn)知以及循證醫(yī)學(xué)的思維，恰恰是這些剛闖入醫(yī)療領(lǐng)域的技術(shù)公司所需要的。但同時(shí)，“跨界合作也充滿(mǎn)了挑戰(zhàn)，因?yàn)槟阋�跟不同的技術(shù)人員對(duì)話(huà)溝通。此外，對(duì)于醫(yī)學(xué)背景出身的人而言，還要學(xué)會(huì)接受探索失敗后再回頭嘗試�！睏詈Ｓ⑻寡�，“這在我看來(lái)是最大的挑戰(zhàn)�！�

從藥企到平臺(tái)，“AI＋醫(yī)療”走向落地

而以平臺(tái)為根基，阿斯利康近年來(lái)通過(guò)創(chuàng)新孵化和合作，圍繞著自身聚焦的呼吸、腫瘤、心血管、腎臟、代謝以及消化等多個(gè)中國(guó)主要疾病領(lǐng)域存在的診療痛點(diǎn)，以及廣大基層存在的臨床痛點(diǎn)，著力打造了疾病診療全流程解決方案。

橫向覆蓋關(guān)注的疾病領(lǐng)域，縱向切入診療的各個(gè)環(huán)節(jié)。2020年，阿斯利康與合作伙伴開(kāi)始打磨“AI＋醫(yī)療”十大應(yīng)用場(chǎng)景，涵蓋疾病預(yù)測(cè)、篩查早診、診斷和檢測(cè)以及患者管理等重要環(huán)節(jié)。其目的就在于借助機(jī)器視覺(jué)、預(yù)測(cè)算法、自然語(yǔ)言理解等先進(jìn)技術(shù)，賦能篩查、診斷、治療、患者隨訪等診療全流程。

楊海英指出，阿斯利康在考慮AI與醫(yī)學(xué)的結(jié)合如何去賦能臨床的時(shí)候，一開(kāi)始就沒(méi)有做過(guò)多的篩選，而是期望沿著每一個(gè)疾病，去看清看個(gè)疾病在早期篩查、診斷、治療和隨訪康復(fù)等環(huán)節(jié)上是否存在痛點(diǎn)，而這些痛點(diǎn)和可以提升的空間，就是創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。

不過(guò)，由于對(duì)各個(gè)疾病的認(rèn)知和技術(shù)發(fā)展程度不一，“AI＋醫(yī)療”應(yīng)用場(chǎng)景目前的進(jìn)度也不同。在2021世界人工智能大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，阿斯利康重點(diǎn)展示了其十大“AI＋醫(yī)療”應(yīng)用場(chǎng)景中的社區(qū)醫(yī)院智能語(yǔ)音電話(huà)隨訪、PD－L1免疫組化輔助判讀、三高共管數(shù)字療法、前列腺癌核磁共振影像輔助診斷和人工智能助力臨床受試者篩選。

“我們對(duì)每個(gè)疾病都設(shè)立了AI相關(guān)的應(yīng)用目標(biāo)，但由于技術(shù)和各個(gè)疾病的差異，進(jìn)展程度自然有所不同。目前，AI在影像方面諸如乳腺的鉬靶、肺部結(jié)節(jié)、病理切片等，過(guò)去幾年國(guó)內(nèi)外的進(jìn)展還是非常大的�！睏詈Ｓ⒄f(shuō)，“但這些布局的本質(zhì)還是回歸到是否有臨床需求和AI本身能否賦能�！�

而在這屆大會(huì)上，阿斯利康對(duì)疾病的探索又再下一城，瞄準(zhǔn)的正是當(dāng)下發(fā)展較為成熟的肺結(jié)節(jié)AI影像篩查，與深睿醫(yī)療就肺結(jié)節(jié)低劑量螺旋CT人工智能輔助判讀軟件的共同開(kāi)發(fā)達(dá)成了戰(zhàn)略合作。

事實(shí)上，在這兩年時(shí)間里，隨著政策的發(fā)布、醫(yī)療器械三類(lèi)證的接連獲批，AI+醫(yī)療行業(yè)的重心也由研發(fā)向商業(yè)化落地轉(zhuǎn)移。

“從概念走向落地，是非常不容易的�！钡珬詈Ｓ⒁蔡寡�，如果一款產(chǎn)品能夠清晰地用循證醫(yī)學(xué)的證據(jù)證明自己的產(chǎn)品是能帶來(lái)明顯的臨床價(jià)值和臨床獲益的，同時(shí)價(jià)格也在可接受的范圍內(nèi)，保險(xiǎn)方是完全支持的態(tài)度，患者自然也愿意接受。在她看來(lái)，AI醫(yī)療產(chǎn)品的出現(xiàn)并沒(méi)有顛覆原有的商業(yè)模式，而是原有臨床服務(wù)的升級(jí)和迭代。

去年，阿斯利康與迪英加科技合作研發(fā)的PD－L1免疫組化輔助判讀產(chǎn)品已經(jīng)獲得Ⅱ類(lèi)醫(yī)療器械注冊(cè)證。而在今年4月，阿斯利康也與賽邁特銳就前列腺癌核磁共振影像輔助診斷達(dá)成戰(zhàn)略合作。

肺癌和慢性疾病DTx先行試路

2021年，當(dāng)AI醫(yī)療逐步走向落地時(shí)，另一邊，數(shù)字療法（DTx）在疫情和價(jià)值醫(yī)療發(fā)展的催化下，亦開(kāi)始成長(zhǎng)為醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的新寵兒。

數(shù)據(jù)顯示，到2021年，有近30個(gè)DTx產(chǎn)品獲得了FDA等機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)。在中國(guó)，數(shù)字療法則因去年審批通過(guò)了首款數(shù)字療法，才剛剛起步，但市場(chǎng)嗅覺(jué)敏銳的投資機(jī)構(gòu)已經(jīng)火速跟進(jìn)。

當(dāng)眾多國(guó)內(nèi)企業(yè)緊跟國(guó)際腳步，或是及時(shí)調(diào)整商業(yè)模式，以貼近數(shù)字療法，或是推進(jìn)DTx產(chǎn)品審評(píng)審批繼而加速落地之時(shí)，跨國(guó)藥企也開(kāi)始在中國(guó)踏足這一新興市場(chǎng)。

不過(guò)，與數(shù)字療法發(fā)展相對(duì)成熟的美國(guó)市場(chǎng)相比，中國(guó)仍是起步階段。

“現(xiàn)在大家一旦涉及到數(shù)字化，都把它叫做數(shù)字療法�！睏詈Ｓ⒈硎�，數(shù)字療法是一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)品解決方案，其關(guān)鍵點(diǎn)在于它并非適用于所有疾病，而是除了藥品之外，疾病控制還與患者自身行為管理，心理因素相關(guān)。只有涉及這些方面，才是數(shù)字療法。

當(dāng)前，業(yè)內(nèi)廣泛認(rèn)為，數(shù)字療法在中樞神經(jīng)系統(tǒng)疾病（自閉癥、多動(dòng)癥、帕金森和睡眠等）、心理疾病和糖尿病三大領(lǐng)域有著更為廣闊的前景。從涉足企業(yè)數(shù)量來(lái)看，慢性病已經(jīng)是數(shù)字療法的主要“試驗(yàn)田”。由于慢病患者不能單純依靠藥物來(lái)控制，其進(jìn)展與否與患者的生活行為方式有著強(qiáng)相關(guān)，這也注定了數(shù)字療法在這慢病領(lǐng)域有著更為廣闊的市場(chǎng)。

自去年開(kāi)始，阿斯利康開(kāi)始與不少合作伙伴如零氪科技探索數(shù)字療法。但在阿斯利康的選擇中，除了三高等慢性疾病之外，腫瘤亦是其進(jìn)入數(shù)字療法的一大賽道。

對(duì)此，楊海英表示，腫瘤治療中對(duì)于心理健康的干預(yù)同樣非常關(guān)鍵�！爸�所以選擇肺癌，主要是因?yàn)樵摷膊≡谥袊?guó)高發(fā)，同時(shí)阿斯利康在這一疾病領(lǐng)域也有著深刻的洞察和積累，所以選擇了肺癌DTx先行探路腫瘤數(shù)字療法�！�

“我們希望通過(guò)這兩類(lèi)療法快速的探索和突破，能獲取一些經(jīng)驗(yàn)，從而助力后續(xù)一系列的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，可以實(shí)現(xiàn)快速?gòu)?fù)制，比如驗(yàn)證我們的發(fā)展目標(biāo)是可以通過(guò)數(shù)字療法去實(shí)現(xiàn)，以及數(shù)字療法是可以解決診療問(wèn)題；還有就是在這個(gè)過(guò)程中，我們希望通過(guò)與政府部門(mén)、法規(guī)部門(mén)的溝通，與專(zhuān)家的合作，可以一起摸索和建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)�！睏詈Ｓ⑻寡缘馈�

近年來(lái)，中國(guó)的大三甲醫(yī)院對(duì)數(shù)字療法已有一定的認(rèn)知，但相對(duì)而言，作為數(shù)字療法可以放大優(yōu)勢(shì)的場(chǎng)景，更為廣闊的社區(qū)和基層則由于接觸不多仍知之甚少。而有關(guān)數(shù)字療法在中國(guó)的發(fā)展模式，業(yè)內(nèi)仍未有定論。

“患者病情的改善是最終的目標(biāo)，而有關(guān)病情改善的指標(biāo)必須是國(guó)際學(xué)術(shù)界、法規(guī)部門(mén)認(rèn)同和認(rèn)可的。企業(yè)在未來(lái)仍需要跟法規(guī)部門(mén)進(jìn)行充分溝通，否則這個(gè)產(chǎn)品即使研發(fā)成功，也仍然不能被臨床醫(yī)生所認(rèn)同和認(rèn)可。”楊海英說(shuō)，“數(shù)字療法需要定下明確的開(kāi)發(fā)目標(biāo)，以最終實(shí)現(xiàn)的臨床價(jià)值和真正的患者獲益來(lái)衡量，這是我們的指導(dǎo)方向�！�

本文來(lái)源于億歐，原創(chuàng)文章，作者：林怡齡。轉(zhuǎn)載或合作請(qǐng)點(diǎn)擊轉(zhuǎn)載說(shuō)明，違規(guī)轉(zhuǎn)載法律必究。