侵權投訴
訂閱
糾錯
加入自媒體

王竟菁專訪:這個時代為什么需要醫(yī)學科研成果轉化?

2021-06-03 17:27
動脈網(wǎng)
關注

四、打造“合伙人模式”,在孵化中體現(xiàn)價值

截止目前,GHIC 平臺支持的企業(yè)有圖湃、超目、富伯、未磁、華衛(wèi)恒源等高精尖在孵企業(yè)20余家,其中有很多項目都是從最初成立到后期的快速發(fā)展都是和GHIC一起的。例如最早加入GHIC的項目圖湃醫(yī)療(曾用名:圖湃影像)就是一個非常典型的例子。王竟菁主任笑著說:“想當年去看圖湃3D打印出來的最早模型時,他們的首席科學家都說看起來像個‘狗骨頭’,而現(xiàn)在成立三年來,圖湃醫(yī)療已經在技術上、成像質量上到產品的成熟度上都有著難以想象的提升!

圖湃醫(yī)療成立于2017年10月,專注于高端眼科醫(yī)療設備以及核心光電器件的自主研發(fā)和生產制造,公司源自清華尖端技術成果轉化,由多位清華校友發(fā)起成立,經北京清華工業(yè)開發(fā)研究院、全球健康產業(yè)創(chuàng)新中心GHIC共同孵化。

截至目前,圖湃醫(yī)療已研發(fā)完成多款“超高速眼科掃頻OCT”產品,其中既有面向高端市場的“北溟·鯤”系列產品,也有面向主流市場的“瑤光·星”系列產品;另外,還有包括掃頻光學生物測量儀、光纖OCT內窺鏡手術導航系統(tǒng)在內的多個眼科高端醫(yī)療設備產品線,且即將進入到產品注冊階段。據(jù)悉,其中第一代“瑤光·星”產品已于2020年底取得注冊證并上市銷售,已經進行了批量生產。

“還有超目科技,當時超目來到平臺只有人民醫(yī)院的眼科主任王樂金教授和他的CEO兩個人,到現(xiàn)在已經有一大批優(yōu)秀的人才加入超目,產品也已經初步定型,生產廠房也將在近期進行使用! 王竟菁主任補充道。

2018年6月,超目科技(北京)有限公司正式成立。團隊成員均來自北京大學人民醫(yī)院、清華大學、中國科學院、北京大學醫(yī)學部和北京工業(yè)大學等頂尖高校和機構。首款產品植入式眼球震顫電刺激器,解決了被世界眼科學界稱為“不治之癥”的難題——先天性眼球震顫。目前已成功完成8例人體實驗,并獲得全球發(fā)明專利。植入式青光眼引流泵產品獲得國家自然基金重大儀器項目,眼球震顫電刺激器工業(yè)樣機以及青光眼微引流泵原理機已研發(fā)成功,預計2023年實現(xiàn)上市銷售。兩款新增產品,斜視手術系統(tǒng)、角膜和后鞏膜交聯(lián)鏡在研中。

王竟菁主任坦言,“其實創(chuàng)新項目就是這個創(chuàng)新生態(tài)體系中不可缺少的重要環(huán)節(jié),合伙人就是要優(yōu)勢互補,就是要共度難關,所以我們和項目之間的關聯(lián)是非常緊密的,一切都是相輔相成的,項目也會給平臺帶來很多的資源,這樣才讓這個大的生態(tài)環(huán)境越來越繁榮!

微信圖片_20210524164046.jpg

自成立以來,GHIC建設了有獨立的辦公科研環(huán)境和滿足醫(yī)療器械項目孵化需求的實驗環(huán)境,能夠支撐數(shù)十家醫(yī)療創(chuàng)新企業(yè)完成從研發(fā)、實驗、測試到證照政策的全產業(yè)鏈條孵化平臺。先后成立了不同的行業(yè)實驗室,通用技術實驗室,檢測支撐平臺以及不同大小的超凈間(萬級) 實驗平臺。

王竟菁告訴動脈網(wǎng),“來到GHIC的多是初創(chuàng)型企業(yè),還有很多創(chuàng)業(yè)團隊最初進來時只有兩三個人,甚至有時僅有一個創(chuàng)業(yè)的想法,我們給創(chuàng)業(yè)者們提供辦公環(huán)境,后續(xù)的培育指導,幫助他們注冊公司,提供資金的支持,再加上資源的導入,通過這樣的全鏈條服務,幫助創(chuàng)業(yè)公司慢慢成長、壯大。隨著項目的發(fā)展、中心核心資源的建立,GHIC也在發(fā)展和壯大。我們也期待能有更多的伙伴加入我們,大家一起來為醫(yī)療創(chuàng)新助力!

五、科研成果轉化之路道阻且長

根據(jù)《中國科技成果轉化2019年度報告(高等院校與科研院所篇)》披露,2018年,我國3200家高校院所以轉讓、許可、作價投資方式轉化科技成果的合同金額達177.3億元,同比增長52.2%,其中轉化合同總金額超過1億元的單位有32 家,同比增長14.3%,值得一提的是,在這32家過億的項目中有12個是醫(yī)療類項目,可以預見醫(yī)學科研成果轉化在未來的巨大價值。

雖然未來一片光明,但立足于眼前,我們仍需要做大量的工作。

一方面是各司其職,發(fā)揮協(xié)同效應。科研成果轉化看似是一件孤獨的事情,但其實它非常講究團隊協(xié)作,并不是一場孤軍奮戰(zhàn)的戰(zhàn)役,而是需要科研人員、臨床醫(yī)生、科研轉化機構、企業(yè)等不同維度的從業(yè)者一起來做有共同目標的事情。

除此之外,科研成果轉化也非常需要耐心,因為這并不是一件一朝一日或憑一時的意氣就能一蹴而就的事情,與醫(yī)療領域的根本屬性一樣,是一個不斷積累的過程,需要不斷地付諸努力并且等待時間的沉淀。

以當前的視角來看,醫(yī)學科研成果轉算得上是一件苦差事,其一是時期周期長,另外一點則是需要直面的難題層出不窮,但愈是艱難的事情我們就更應該感到興奮,因為人類向前邁進的每一步都是挑戰(zhàn),一定要做困難而正確的事情,才能真正實現(xiàn)科研的價值。

在這條路上,GHIC已經開始行動。

作者:牟磊

<上一頁  1  2  3  
聲明: 本文系OFweek根據(jù)授權轉載自其它媒體或授權刊載,目的在于信息傳遞,并不代表本站贊同其觀點和對其真實性負責,如有新聞稿件和圖片作品的內容、版權以及其它問題的,請聯(lián)系我們。

發(fā)表評論

0條評論,0人參與

請輸入評論內容...

請輸入評論/評論長度6~500個字

您提交的評論過于頻繁,請輸入驗證碼繼續(xù)

暫無評論

暫無評論

    文章糾錯
    x
    *文字標題:
    *糾錯內容:
    聯(lián)系郵箱:
    *驗 證 碼:

    粵公網(wǎng)安備 44030502002758號