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本文摘要：

63歲孫飄揚(yáng)被迫復(fù)出，接班人問題是個(gè)體困擾，還是群體問題？

過去三十年，孫飄揚(yáng)帶領(lǐng)恒瑞從0到1的秘密是什么？

企業(yè)家、科學(xué)家：孫飄揚(yáng)的多重標(biāo)簽，是否能給予恒瑞破局帶來真正的力量？

挑選合適的接班人是一個(gè)令人頭疼問題。

從2020年開始，中國(guó)企業(yè)家群體，尤其是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迎來了一波密集的創(chuàng)始人“退休潮”：諸如馬云、黃崢、張一鳴等一眾創(chuàng)始人，毅然作別了公眾視野。

但與此同時(shí)，他們都不約而同地選擇了深諳公司業(yè)務(wù)的人才執(zhí)掌大局。這一群由企業(yè)內(nèi)培出來的中國(guó)特色職業(yè)經(jīng)理人，終于登上時(shí)代大舞臺(tái)。

但不變的是，從“打江山”到“治理天下”，時(shí)代對(duì)這群接班人的考驗(yàn)沒有消失，相反，更為復(fù)雜且險(xiǎn)峻的挑戰(zhàn)無可避免地?cái)[在了他們面前。

比起從0到1的突圍，從1到100是一條更為曲折，也更為艱難的路。

同樣的問題，一年前也留給了孫飄揚(yáng)和他的恒瑞醫(yī)藥（SH：600276）。

2020年1月6日，“研發(fā)一哥”孫飄揚(yáng)宣布卸任恒瑞醫(yī)藥董事長(zhǎng)一職。彼時(shí)，孫飄揚(yáng)讓自己的徒弟，在恒瑞履職了17年的總經(jīng)理：周云曙，走到了臺(tái)前。

可是，孫飄揚(yáng)的選擇，或許成為他的一大“心結(jié)”。

僅一年半后，48歲的周曙光黯然退場(chǎng)——上個(gè)月，恒瑞醫(yī)藥發(fā)布公告稱，周云曙先生因身體原因申請(qǐng)辭去公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以及董事會(huì)專門委員會(huì)相應(yīng)職務(wù)。

在孫飄揚(yáng)的愛徒執(zhí)掌恒瑞這段時(shí)間里，其整體表現(xiàn)令股東們難以接受——恒瑞醫(yī)藥的市值從2021年初高點(diǎn)一路跌去近2000億，周云曙帶領(lǐng)的恒瑞只用了半年。另一方面，投資者對(duì)恒瑞醫(yī)藥高達(dá)35％營(yíng)銷投入，也感到困惑。

8月4日恒瑞公告：孫飄揚(yáng)正式復(fù)出，重回董事長(zhǎng)之位。危急時(shí)刻，63歲的孫飄揚(yáng)再次出山，他是否能力挽狂瀾？

01

跳進(jìn)洶涌潮流

1990年，孫飄揚(yáng)做出了一個(gè)重大決定。

那一年，剛成為廠長(zhǎng)的孫飄揚(yáng)接手了連云港制藥廠：這是一家收入直線下滑，甚至連工人都快養(yǎng)不活的工廠。隨后，他決定集中所有物力人力去做抗癌藥。

受技術(shù)與投入的雙重限制，當(dāng)時(shí)，幾乎很少有藥廠愿意自研創(chuàng)新藥。按照大眾眼光：缺乏資金和技術(shù)支持，孫飄揚(yáng)面臨的是一場(chǎng)失敗概率遠(yuǎn)大于成功的“豪賭”，是一次“九死一生”的戰(zhàn)斗。

工人與管理層的不理解，如同一座座大山壓在孫飄揚(yáng)面前：作為一個(gè)決策者，他需要對(duì)一群人的前途和生計(jì)負(fù)責(zé)，壓力之大可想而知。

但另一方面，孫飄揚(yáng)也明白：如果不做出改變，這樣一個(gè)低利潤(rùn)的制藥廠，倒閉與淘汰只是時(shí)間問題。

“創(chuàng)新藥研發(fā)的周期長(zhǎng)，很多藥物從研發(fā)到臨床到投產(chǎn)，都要經(jīng)歷十年以上的時(shí)間，而一旦投產(chǎn)，它的生命周期都在幾十年，這是一個(gè)高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的產(chǎn)業(yè)。”再三權(quán)衡利弊，高風(fēng)險(xiǎn)與高回報(bào)同在，孫飄揚(yáng)最終決定放手一搏。

“你沒有技術(shù)，你的命運(yùn)就在別人手里�！�

90年代的某一天，30多歲的孫飄揚(yáng)自掏腰包，大手一揮，花光了所有積蓄，先后以“天價(jià)”買下了VP16抗癌針劑技術(shù)，以及中國(guó)醫(yī)科院藥研所開發(fā)的抗癌新藥——異環(huán)磷酰胺的專利權(quán)。

可以說，此時(shí)接手兩個(gè)“三高”項(xiàng)目，一旦失敗，孫飄揚(yáng)和連云港制藥廠都將萬劫不復(fù)。

但是，孫飄揚(yáng)卻表現(xiàn)出了非凡的決心：經(jīng)營(yíng)者急功近利不得，必須要有寬容的胸懷和承擔(dān)失敗的氣度。

后續(xù)發(fā)展，也印證了孫飄揚(yáng)的判斷——這兩款藥在日后相續(xù)成了爆款，使連云港制藥廠在中國(guó)抗癌藥界立于不敗之地。

自此，孫飄揚(yáng)一戰(zhàn)成名，個(gè)人財(cái)富得到迅速積累，一度在2020年穩(wěn)坐“福布斯中國(guó)富豪榜”第四把交椅。

可以說，超乎常人的魄力與勇氣，是孫飄揚(yáng)作為企業(yè)家最明顯的標(biāo)簽。他不怕失敗，明知道一切風(fēng)險(xiǎn)，只要還有一線生機(jī)，他就會(huì)滿腔熱血的投入其中，狠狠壓注。

但這不是全部。

02

多重標(biāo)簽

孤注一擲，敢于冒險(xiǎn)，是孫飄的外在特質(zhì)。

但是，這并不代表孫飄揚(yáng)有勇無謀，喜歡拍腦袋做決定——實(shí)際上，豐富的行業(yè)知識(shí)沉淀，以及獨(dú)到的戰(zhàn)略眼光，外加對(duì)創(chuàng)新藥的持續(xù)投入，才是孫飄揚(yáng)敢于數(shù)次“豪賭”的底氣。

90年代，孫飄揚(yáng)憑借對(duì)大量專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，以及對(duì)政策形勢(shì)的研究，已經(jīng)洞悉到創(chuàng)新藥將成為藥業(yè)的爆發(fā)點(diǎn)。

實(shí)際上，除了兩次購(gòu)買抗癌藥的技術(shù)，1997年和2000年，孫飄揚(yáng)還投入了大量資金于連云港和上海建立兩大研究中心，開始打造企業(yè)自主創(chuàng)新平臺(tái)。

不過，從投資到回報(bào)，創(chuàng)新藥批量生產(chǎn)需要漫長(zhǎng)的周期。

“從企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和發(fā)展來看，企業(yè)當(dāng)然希望有新藥，但目前的情況仍是用買仿制藥賺來的小錢去做創(chuàng)新藥，沒有持續(xù)創(chuàng)新的支撐，企業(yè)的繁榮不會(huì)走遠(yuǎn)。”

面對(duì)眾多質(zhì)疑，孫飄揚(yáng)仍然堅(jiān)持自己的選擇。作為一個(gè)戰(zhàn)略家，孫飄揚(yáng)從不打無準(zhǔn)備的仗。他保持著自己的底線思維，任何事他都會(huì)提前布局。

另一方面，孫飄揚(yáng)與那些西裝革履，對(duì)胡亂開炮的企業(yè)家們不太一樣。

2007年，孫飄揚(yáng)就以39億的身家登上了福布斯中國(guó)富豪榜，但無論是做員工，還是廠長(zhǎng)，甚至是億萬富豪，他永遠(yuǎn)帶著一副眼鏡，十年如一日的泡在實(shí)驗(yàn)室。

曾經(jīng)，當(dāng)有員工羨慕蒸蒸日上的天晴藥業(yè)，他會(huì)轉(zhuǎn)身對(duì)那些人說，“3年之內(nèi)，恒瑞超不過天晴，我提頭來見�！�

有恒瑞醫(yī)藥的員工說，公司只要有關(guān)科研的會(huì)議，孫飄揚(yáng)都會(huì)參加，開會(huì)的時(shí)候坐在邊上聽會(huì)。

恒瑞還專門設(shè)有一個(gè)部門，每天為孫飄揚(yáng)提供國(guó)際藥業(yè)的最新研發(fā)進(jìn)展。孫飄揚(yáng)的手上總是拿著一本科研期刊，經(jīng)常翻閱，并且還把他通過各種渠道得到的研發(fā)進(jìn)展挑出來，發(fā)給相關(guān)人員。“有時(shí)候他的這些信息比我們這些科研人員掌握的還要前沿。”

自2001年以來，孫飄揚(yáng)先后參與了4項(xiàng)“863”計(jì)劃項(xiàng)目的研究；參與開發(fā)的新藥達(dá)數(shù)十種，其中7個(gè)產(chǎn)品為國(guó)內(nèi)獨(dú)家生產(chǎn)，5個(gè)產(chǎn)品被列入“國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目”，2個(gè)產(chǎn)品被列入“國(guó)家星火計(jì)劃項(xiàng)目”，10個(gè)產(chǎn)品被評(píng)為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品，申請(qǐng)國(guó)家發(fā)明專利24項(xiàng)，世界專利5項(xiàng)。  

除了自己參與科學(xué)研發(fā)，孫飄揚(yáng)也從不吝嗇在科研領(lǐng)域的投資。他在科研領(lǐng)域投資數(shù)億元，親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)確立研究項(xiàng)目，拿出大部分的銷售額作為研究經(jīng)費(fèi)。2019年前三季度，公司的研發(fā)費(fèi)用投入已接近28億元，占了公司營(yíng)業(yè)收入的17％。

2020年退休后，他又個(gè)人出資4000萬元與恒瑞合資成立瑞利迪生物醫(yī)藥有限公司，專注抗病毒藥物研發(fā)。

從這一點(diǎn)上說，孫飄揚(yáng)，確實(shí)不負(fù)盛名。

03

63歲再回歸，能否扭轉(zhuǎn)局面？

但是，孫飄揚(yáng)卻在2021年迎來了一場(chǎng)前所未有的挑戰(zhàn)。

面對(duì)接班人的問題，這位63歲的老人不得不在淡出公眾視野一年后，火線復(fù)出，重掌大局。

自己的愛徒周云曙接管公司的一年半里，恒瑞的市值蒸發(fā)了2000多億，曾經(jīng)的“醫(yī)藥一哥”風(fēng)頭逐漸暗淡。

據(jù)知情人士透露，這次孫飄揚(yáng)回歸后，將繼續(xù)鞏固國(guó)內(nèi)新藥研發(fā)頭部地位，同時(shí)加大對(duì)科技創(chuàng)新與國(guó)際化兩大戰(zhàn)略的投入。

這或許是一條屬于恒瑞和孫飄揚(yáng)的價(jià)值回歸之路——畢竟，恒瑞醫(yī)藥近年一度高達(dá)35％的營(yíng)銷投入，不僅讓投資人對(duì)公司利潤(rùn)分配產(chǎn)生了巨大質(zhì)疑，更讓這家一直注重研發(fā)的公司，開始劍走偏鋒。

考驗(yàn)是多方面的，問題是需要一步一步解決。

多次公開場(chǎng)合，孫飄揚(yáng)采訪中經(jīng)常強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新是恒瑞的生命線。但是，創(chuàng)新藥的投入以及新藥市場(chǎng)開拓，都需要大把資金支持。

例如，恒瑞醫(yī)藥的重磅產(chǎn)品PD－1單抗，2020年依靠醫(yī)院渠道銷售數(shù)量，大部分都是在藥店等層面銷售。這意味著，如何讓創(chuàng)新藥通過醫(yī)院渠道直接送到患者手中，讓創(chuàng)新藥成為恒瑞的主要收入來源，是孫飄揚(yáng)目前一個(gè)亟待解決的問題。

此外，政府對(duì)腫瘤創(chuàng)新藥門檻的提高，以及相關(guān)政策因素左右，也成為孫飄揚(yáng)回歸后的另一大考驗(yàn)——實(shí)際上，國(guó)家發(fā)布《以臨床價(jià)值為導(dǎo)向的抗腫瘤藥物臨床研發(fā)指導(dǎo)原則》公告當(dāng)天，恒瑞的股價(jià)曾下跌4％。

面對(duì)諸多考驗(yàn)，孫飄揚(yáng)在萬眾矚目中強(qiáng)勢(shì)回歸：他是否能延續(xù)這一段傳奇？

或許，這位63歲的老人比誰都清楚，時(shí)間已不等人。