常態(tài)化集采下,中藥企業(yè)如何保持競(jìng)爭(zhēng)力?
近日,全國(guó)中成藥集采擬中選結(jié)果出爐。據(jù)悉,此次中成藥集采共有86家企業(yè)、95個(gè)報(bào)價(jià)代表品參與現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),其中63家企業(yè)、68個(gè)報(bào)價(jià)代表品中選,中選品種價(jià)格平均降幅49.36%。
在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),伴隨著這次集采,中成藥集采將走向常態(tài)化,行業(yè)面臨大洗牌。那中成藥集采將對(duì)行業(yè)產(chǎn)生何種影響?不同類型的中藥企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)?
01
中藥企業(yè)利潤(rùn)承壓
所謂國(guó)家醫(yī)藥集采,可以理解為一場(chǎng)大型藥品“團(tuán)購(gòu)”,由國(guó)家牽頭組織多個(gè)省份進(jìn)行,明確采購(gòu)量,通過(guò)企業(yè)間的市場(chǎng)化競(jìng)價(jià),實(shí)現(xiàn)以量換價(jià)、降低采購(gòu)藥品價(jià)格。
對(duì)民生而言,集采確實(shí)是一件美事。但醫(yī)藥集采卻是橫在醫(yī)藥板塊的一把“達(dá)摩克利斯之劍”,醫(yī)藥企業(yè)更是談到集采就“色變”。
若一家醫(yī)藥企業(yè)中標(biāo),即獲得了“合法壟斷”的地位,可以迅速吞下大量市場(chǎng)份額。但在這個(gè)過(guò)程中,企業(yè)必須進(jìn)行最大限度的降價(jià),相應(yīng)地的利潤(rùn)將大幅降低,也就影響了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
對(duì)原本市場(chǎng)份額較大,且企業(yè)有多款重磅藥品的大企業(yè)而言,集采讓其守住市場(chǎng)份額,盡管被集采的藥品營(yíng)收會(huì)出現(xiàn)下降的局面,但公司有其他的產(chǎn)品跟上,整體來(lái)說(shuō)影響不大。
但對(duì)原本市場(chǎng)占有率高,短期內(nèi)沒(méi)有后續(xù)重磅產(chǎn)品的藥企而言,雖然收獲了更多的市場(chǎng)份額,但所釋放的銷量增量未必能抵扣降價(jià)帶來(lái)的影響。甚至有不少企業(yè)在集采中選之后,出現(xiàn)了斷供的情況。
對(duì)原本產(chǎn)品市場(chǎng)占有率低、市場(chǎng)份額較小的企業(yè)來(lái)說(shuō),所生產(chǎn)的藥品一旦中標(biāo)進(jìn)入集采,由于不用擔(dān)心產(chǎn)品銷售問(wèn)題,節(jié)省了大量促銷、流通等市場(chǎng)推廣費(fèi)用,企業(yè)產(chǎn)品直接放量,市場(chǎng)份額大幅提升,無(wú)疑是重大利好。
而對(duì)落選企業(yè)來(lái)說(shuō),產(chǎn)品市場(chǎng)只能眼睜睜地看著被別家企業(yè)“占領(lǐng)”,不僅市場(chǎng)銷量和業(yè)績(jī)同樣會(huì)受影響,更不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
這也就意味著,不管集采中標(biāo)與否,對(duì)于企業(yè)的短期營(yíng)收和利潤(rùn)都將產(chǎn)生一定的影響,并且隨著醫(yī)藥集采范圍的擴(kuò)大,基本上所有藥企都無(wú)法“幸免”。
02
集采挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存
雖然集采勢(shì)必會(huì)降低中成藥銷售價(jià)格,將企業(yè)的利潤(rùn)空間進(jìn)一步壓縮。但中成藥集采作為國(guó)家醫(yī)改的重要政策,無(wú)疑會(huì)對(duì)中藥行業(yè)帶來(lái)深遠(yuǎn)的影響。
一方面,通過(guò)實(shí)施大規(guī)模的帶量采購(gòu)政策,中成藥市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局將發(fā)生顯著變化,將導(dǎo)致中藥行業(yè)重新洗牌。
目前,中醫(yī)藥行業(yè)呈現(xiàn)高度市場(chǎng)化的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。中醫(yī)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析指出,行業(yè)內(nèi)中小型企業(yè)占據(jù)絕大多數(shù),行業(yè)集中度較低。
火石研究院的報(bào)告顯示,截至2020年底,生產(chǎn)中成藥的企業(yè)2160家,占全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)的28%,生產(chǎn)中藥(含飲片)的企業(yè)4357家,約占全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)的57%;小型企業(yè)約占整個(gè)中藥行業(yè)的80%。
通過(guò)實(shí)施大規(guī)模的帶量采購(gòu)政策,市場(chǎng)份額也將逐漸向研發(fā)能力強(qiáng)、實(shí)力雄厚的大型中藥企業(yè)集中,那些研發(fā)能力不強(qiáng)、主要依靠少量幾個(gè)品種經(jīng)營(yíng)的中小型中藥企業(yè),面臨被淘汰出市場(chǎng)的危險(xiǎn)。
另一方面,隨著越來(lái)越多的企業(yè)參與到這一政策中,市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步加劇,這將迫使企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、研發(fā)創(chuàng)新、生產(chǎn)效率等方面進(jìn)行優(yōu)化和提升,以求在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
以往中成藥的研發(fā)情況來(lái)看,很多企業(yè)都傾向于在“劑型”上做文章。劑型分類較多,如丸劑、散劑、片劑、針劑、膏劑等,劑型可改變藥物的作用性質(zhì),同一方劑改變一下劑型就有可能成為獨(dú)家品種。
而從近些年的集采探索來(lái)看,集采淡化了劑型分類,主要按照產(chǎn)品的功能主治、給藥途徑和成分分類,這導(dǎo)致很多獨(dú)家品種的優(yōu)勢(shì)不再明顯;企業(yè)需要集中精力研發(fā),比如重視有臨床價(jià)值的中藥創(chuàng)新藥研發(fā),或者挖掘老產(chǎn)品的新用途,研發(fā)中藥改良型新藥等。
在這種背景下,只有那些能夠適應(yīng)政策變化、提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)將在市場(chǎng)中脫穎而出,繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展;而那些無(wú)法適應(yīng)變革、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)則可能面臨淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。
03
中藥企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)?
而隨著中成藥集采加速落地,行業(yè)集中度或?qū)⑦M(jìn)一步提高,不少業(yè)內(nèi)人士也指出,這對(duì)于改變中藥材價(jià)格上漲的趨勢(shì)有一定的遏制作用。
浙商證券分析認(rèn)為,本次集采更多強(qiáng)調(diào)企業(yè)的綜合實(shí)力,利好行業(yè)龍頭。具有更多生產(chǎn)研發(fā)資源、藥品在臨床使用上更受認(rèn)可的企業(yè)有望獲得先機(jī)。同時(shí),體現(xiàn)出國(guó)家對(duì)中藥企業(yè)生產(chǎn)規(guī)范化和研發(fā)創(chuàng)新的重視。
基于此,在未來(lái)中成藥集采常態(tài)化背景下,中醫(yī)藥企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面尋求突破:
一是加強(qiáng)研發(fā)和創(chuàng)新,提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平。中成藥集采對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)水平要求較高,因此中藥企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)研發(fā)和創(chuàng)新,提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平,以滿足市場(chǎng)需求。
二是與中藥材生產(chǎn)企業(yè)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。中藥材是中成藥的重要原材料之一,如果中藥材價(jià)格上漲,可能會(huì)影響到中成藥的生產(chǎn)成本和利潤(rùn)。因此,中藥企業(yè)應(yīng)該與中藥材生產(chǎn)企業(yè)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,以保證原材料的穩(wěn)定供應(yīng)。
三是探索新的生產(chǎn)技術(shù)和工藝,降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率。中藥企業(yè)可以通過(guò)探索新的生產(chǎn)技術(shù)和工藝,降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率,以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
四是加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷和品牌建設(shè)。中成藥集采對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷和品牌建設(shè)也提出了更高的要求。因此,中藥企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷和品牌建設(shè),提高產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
- End -
原文標(biāo)題 : 常態(tài)化集采下,中藥企業(yè)如何保持競(jìng)爭(zhēng)力?

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