長鏡頭下的海爾生物
作者:文雨,編輯:小市妹
日前,海爾生物(688139)披露2023年半年報,和預想的基本一致,這家企業(yè)仍然處在上升的發(fā)展軌道之中。
【有韌性,更有成長性】
財報顯示,海爾生物上半年實現總營收12.7億元,同比增長0.2%。規(guī)模擴張的同時利潤率也在同步提升,其中毛利率達到51.69%,為近幾年最佳水平。
整體業(yè)績表現是面子,核心業(yè)務數據是里子,某種程度上后者更能反映公司真實的經營狀況。
上半年海爾生物核心業(yè)務收入為12.67億元,同比增長17.65%。具體到各細分業(yè)務線,生命科學板塊核心業(yè)務營收為5.94億元,同比增長5.15%,醫(yī)療創(chuàng)新板塊核心業(yè)務營收6.73億元,同比增長31.44%。由此可見,公司的基本盤和發(fā)展主線并沒有受到太大影響,在當下的經濟環(huán)境下甚至可以說依然具備高成長性。
這并不奇怪,拉長周期來看,海爾生物保持這樣的狀態(tài)已經有一段時間了。2017年,公司營收還只有6.2億,到2022年就已達到28.64億,五年翻了近五倍。
自2022年提出新戰(zhàn)略以來,海爾生物持續(xù)沿著生命科學和醫(yī)療創(chuàng)新兩大賽道前行,而公司也已經為未來的繼續(xù)增長做足了準備。
國內市場方面,繼續(xù)加強與上下游資源的鏈接,通過強化分銷網絡覆蓋力度來豐富市場環(huán)境的感知,實現更為廣泛的用戶觸達與交互。重點拓展了以醫(yī)藥生物公司和二級醫(yī)院為代表的潛力市場,比如新進入生物梅里埃、藥康生物等生物制藥公司及江蘇、浙江等地二級醫(yī)院。
海外市場方面,隨著“團隊+營銷+制造+倉儲+售后”當地化策略的持續(xù)推進,當地交付能力不斷提升,客戶群也在同步擴容。今年上半年公司與GIZ(德國國際合作機構)等國際組織達成合作,突破商務部對外援助物資項目、中標非盟非洲疾控中心項目并完成交付,在埃塞俄比亞、坦桑尼亞、喀麥隆等國家也相繼完成重大項目交付。截至上半年,海爾生物成功將業(yè)務范圍拓展至超過140個國家和地區(qū),海外經銷商突破800家。
不管是基于企業(yè)自身能力,還是考量行業(yè)大環(huán)境,海爾生物都充滿想象空間。
【有潛力,也有能力】
為了找到一個更適應時代需求的發(fā)展姿勢,海爾生物一直在自我革命和進化。
從最初做低溫存儲硬件,到后來在業(yè)內率先發(fā)起物聯網轉型,再到聚焦生命科學與醫(yī)療創(chuàng)新兩大領域,能力圈越擴越大。到今天,已經不能再單純將海爾生物看作一家低溫存儲設備制造商。
財報數據顯示,上半年海爾生物非存儲類新產業(yè)同比大幅增長50%,對公司業(yè)績的貢獻達到33.5%。
如果只做低溫存儲,那整個市場很快就會被填滿,成長空間單一且狹窄,企業(yè)發(fā)展的上限不會太高。而一旦把業(yè)務范圍聚焦到生命科學和醫(yī)療創(chuàng)新領域,賽道的寬度就大不一樣了。
中商產業(yè)研究院的數據顯示,2016年-2021年,我國在生命科學領域投入的研究資金從496億增長到了1101億,五年時間翻了一倍還多,是全球生命科學研究經費增速最快的國家。但即便如此,中國在生命科學上投入的研究資金也僅占全球整體水平的10%不到,距離美、歐的50%和20%相差甚遠。
公共醫(yī)療領域同樣還有很大的進步空間。
據世界衛(wèi)生組織統計,2021年,我國醫(yī)療衛(wèi)生開支占GDP的比例為6.5%,同期OECD國家的平均值是8.8%,美國則高達18%。
落后是最大的發(fā)展動力,未來一段時間中國仍將處在“補課”和“還賬”的階段,而這就意味著要持續(xù)保持高強度的投入,特別是伴隨國家“科技強國”和“健康中國”戰(zhàn)略的推進,生命科學和醫(yī)療衛(wèi)生領域用戶對生物實驗、藥物研發(fā)、醫(yī)療服務等場景綜合解決方案的需求勢必會加快釋放。
海爾生物精準卡位,聚焦制藥、高校、科研、醫(yī)院等多樣化用戶,構筑起制冷、自動化、分離、耗材、試劑等八大技術平臺,將核心業(yè)務在智慧實驗室、數字醫(yī)院、智慧公共衛(wèi)生、智慧用血等眾多場景落地應用。
應用場景橫向開拓的同時,單一場景的附加值也在縱向延展。
過去海爾生物主要以賣硬件為主,但在物聯網、AI、5G及微生物代謝底物分析與蛋白重組、表達、純化等技術的加持下,公司逐步形成了提供軟件系統、耗材、試劑等服務的能力。不要小看這種基于硬件賣服務的商業(yè)模式,第二增長曲線很有可能就從中走出。
2022年,蘋果從App Store上獲得的軟件及服務收入高達715億美元,占蘋果2022年總營收的18%;之前有機構預測,2025年特斯拉FSD服務的收入將達到70億美元,占特斯拉汽車業(yè)務營收的接近9%,同時貢獻25%的毛利;包括今年名聲大噪的顯卡制造商英偉達,本質也是靠CUDA軟件生態(tài)來獲取超額利潤,而非硬件。
2023年上半年,海爾生物服務收入占比已提升至13%。
【以不變,應萬變】
很有趣的一點是,在滿足某個領域或場景的特定需求后,海爾生物并不會就此終止與用戶的連接,而是以此需求為切入點,繼續(xù)感知用戶在該領域或場景中的其他需求,然后圍繞這些需求來做拓展性的服務和合作?蛻舻男枨笫羌姺睆碗s、千變萬化的,但海爾生物以解決用戶需求為中心的理念是不變的、貫穿始終的。理論上,中國生命科學和醫(yī)療產業(yè)一切未被滿足的需求,都是海爾生物潛在的發(fā)展方向。
當然,要快速響應用戶復雜多樣的需求并不是一件容易的事情,海爾生物也是經過多年的摸索、積累和沉淀,才形成如今這樣一套快速機動的解決問題方法。
首先,加大研發(fā)投入,提升自研能力,公司上半年研發(fā)費用達到1.58億元,同比提升17.71%;其次,保持生態(tài)鏈的開放,借力外部資源,吸引廣大合作伙伴協同開發(fā),過去兩年公司頻頻與行業(yè)領先企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關系,提升共創(chuàng)研發(fā)能力;最后,在某些用戶有需求的環(huán)節(jié)上,通過收購的形式直接打通關卡。比如今年4月,海爾生物完成對蘇州市厚宏智能科技有限公司的收購,進一步完善了公司在醫(yī)院用藥全場景中的落地能力。
這種通過存量用戶做增量價值的邏輯已經跑通。
公司最開始切入實驗室場景主要是提供設備,現在已延伸到軟件、耗材等產品;在醫(yī)院場景中,最初只有藥品與試劑安全管理解決方案,現在還多了靜配中心液體用藥和手術室耗材與物資管理解決方案;血液網剛開始主要解決用血安全問題,現在已向血液多成分分離和血液治療延伸……
體現在財報上就是,今年上半年使用公司多個業(yè)務線產品的國內用戶數量同比提升30%。與此同時,用戶中新增用戶數量占比超30%,不出意外,這部分用戶未來也會繼續(xù)貢獻新的增量。
我們正身處一個強制進步的時代,再精美的產品也有被淘汰的那一天,但用戶需求是永恒的,有人的地方就有商業(yè)。長期看,比起執(zhí)著于生產某一項具體產品,時刻把握用戶需求的變化才是穿越周期、基業(yè)長青的正解。借用張瑞敏的一句話:
“沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)。”
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原文標題 : 長鏡頭下的海爾生物

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