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自動駕駛技術(shù)路線:阿里巴巴選擇車路協(xié)同,對抗谷歌Waymo為首的單車智能

2018-09-11 08:43
車智
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首先,恭喜被阿里耽擱了20年的馬老師即將榮休重回課堂。

馬老師刷屏的一天,了解一下阿里巴巴選擇的車路協(xié)同的自動駕駛技術(shù)路線,這是不同于谷歌Waymo、百度Apollo、通用Cruise等國內(nèi)外科技企業(yè)和汽車巨頭單車智能的自動駕駛技術(shù)路線。車路協(xié)同技術(shù)路線,這是重構(gòu)交通體系的大事情,是阿里巴巴在布局了阿里云ET城市大腦、以及操作系統(tǒng)AliOS之后,在智能交通領(lǐng)域最為重要的一步。

9月6日,阿里巴巴集團(tuán)與交通部公路科學(xué)研究院的合作,雙方將共同成立車路協(xié)同聯(lián)合實驗室,基于車路協(xié)同探索自動駕駛和道路智能化的解決方案。按照阿里巴巴達(dá)摩院的自動駕駛項目負(fù)責(zé)人王剛的說法,這個解決方案就是利用智能感知基站的遠(yuǎn)程感知能力和基礎(chǔ)設(shè)施屬性,提升自動駕駛汽車的感知能力,并降低成本。

01

單車智能的成本高企

在現(xiàn)在主流的自動駕駛汽車方案中,都在朝著提高單車智能化水平方向去,就是提高車輛本身的感知、決策和控制能力,使其達(dá)到甚至超越人類司機(jī)的駕駛水平,這對傳感器、系統(tǒng)判斷和決策能力,提出了很高的要求。

在自動駕駛汽車領(lǐng)域研究了十年的谷歌Waymo,摒棄了生產(chǎn)自動駕駛汽車的方案,推出基于量產(chǎn)車的自動駕駛改裝方案,并用于提供自動駕駛出租車服務(wù),而不是讓普通消費者擁有自動駕駛汽車。

這是因為,現(xiàn)階段Waymo的解決方案成本極高,是車輛成本的數(shù)倍,這是普通消費者無法承受的高成本,唯有通過提供自動駕駛出租車服務(wù),降低使用成本,從而使其得以商業(yè)化運作。

王剛認(rèn)為,自動駕駛技術(shù)興起到現(xiàn)在,發(fā)展了超過60年,其難以商業(yè)化的最大障礙,就是成本問題,而用于感知的傳感器占據(jù)了成本的大頭,F(xiàn)在的自動駕駛技術(shù)方案,都以激光雷達(dá)作為主要傳感器的方案成本高達(dá)20萬美元。

02

單車智能的技術(shù)問題

除了高成本,王剛認(rèn)為單車智能還存在技術(shù)問題。例如現(xiàn)在普遍采用的傳感器——激光雷達(dá),其有效探測距離不超過80米,而且由于遮擋物、盲區(qū)的存在,車上的傳感器也存在視角、高度上的局限。

更重要的是,汽車是行駛在復(fù)雜的交通環(huán)境中,單車智能需要感知環(huán)境、并做出決策然后去控制車輛,這個鏈條每個環(huán)節(jié)都需要快速而準(zhǔn)確,而更復(fù)雜的交通環(huán)境增加了難度。例如,汽車高速行駛的狀態(tài)下,前方障礙物背后突然出現(xiàn)一個人,單車智能狀態(tài)下,很難做出及時的反應(yīng),人類司機(jī)在精神高度集中的情況下,也有可能回手足無措。

另外還有一個問題就是,單車智能對高精度地圖的要求非常高,但是,目前高精度地圖的采集作業(yè)模式,其更新頻率,并不足以滿足自動駕駛實際駕駛場景的變換程度。

03

車路協(xié)同計劃

面對單車智能自動駕駛路線存在的技術(shù)和成本問題,阿里巴巴選擇的是是車路協(xié)同方案。這個方案需要建設(shè)智能的道路基礎(chǔ)設(shè)施,結(jié)合阿里云控制平臺以及車載AliOS等,為自動駕駛汽車提供全方位的道路信息,幫助其更了解所需的道路環(huán)境狀況。

在這個車路協(xié)同方案中,核心技術(shù)之一就是智能的道路基礎(chǔ)設(shè)施——感知基站。感知基站的工作原理類似通訊領(lǐng)域的信號發(fā)射基站,可以實現(xiàn)車與路、車與車之間的信息連接。

為了解決單車感應(yīng)器存在的盲區(qū)、角度等問題,這種智能感知基站將以“上帝視覺”采集路況信息,有效解決車輛傳感器的盲點問題。針對動態(tài)目標(biāo),會進(jìn)行精確定位識別,并在重點區(qū)域采集多模態(tài)數(shù)據(jù)。當(dāng)這些200米一個的智能感應(yīng)基站把道路覆蓋后,就能編織實時感知網(wǎng),網(wǎng)內(nèi)的信息實現(xiàn)共享。

王剛把這種智能感應(yīng)基站比如為每隔兩百米就站著一位經(jīng)驗豐富的交警,可以及時感知到前方行人和道路的異常狀況,并通知后車,在高速公路或轉(zhuǎn)彎路段,當(dāng)前車發(fā)生險情的時候,也可以及時感知并通知后車。

但是,王剛并沒有詳細(xì)解讀智能感知基站的技術(shù)細(xì)節(jié),但是認(rèn)為感知基站的存在,可以優(yōu)化單車智能的成本,甚至替代掉成本高昂的激光雷達(dá)傳感器。舉個例子,全國機(jī)動車保有量超過3億輛,相比之下公路總里程只有477萬公里,高速公路只有13萬公里,這讓部署感應(yīng)基站的成本低于讓單車智能化的成本。

至于車路協(xié)同的方式是否可行,按照阿里巴巴的說法,在目前的對比路測中,車路協(xié)同體現(xiàn)出的優(yōu)勢在于能夠讓移動假人從障礙物后突然出現(xiàn)的緊急避讓或停車成功率,從不開啟道路協(xié)同的零成功率到100%的成功率。

04

阿里云ET城市大腦

正如前面所說的,車路協(xié)同計劃需要阿里云控制平臺和AliOS的配合。阿里云ET城市大腦,是作為人工智能公共系統(tǒng),對整個城市進(jìn)行實施全局的分析,自動調(diào)配公共資源,修正城市運行中的bug,是未來城市的基礎(chǔ)設(shè)施,最先應(yīng)用在智能交通管理。

在今年6月份的2018世界交通運輸大會上,阿里云ET城市大腦從單一的交通領(lǐng)域往醫(yī)療、旅游、城規(guī)等七大領(lǐng)域拓展,但是,智能交通管理是整個城市的人工智能中樞。目前,阿里云ET城市大腦在杭州、澳門、吉隆坡等11個城市先后落地。

按照當(dāng)時的說法,城市大腦·智慧交通已經(jīng)在大出行領(lǐng)域取得階段性成果,在北京,通過信號燈配時優(yōu)化,機(jī)動車通過路口的平均延誤下降了6%、停車比例降低了3%;在上海,針對南北高架各路段交通狀態(tài)所建立的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型的預(yù)測精度提高了10%。

顯然,阿里云ET城市大腦,就是車路協(xié)同需要的控制平臺。

05

AliOS

至于AliOS,在汽車領(lǐng)域涉及更早了,AliOS的前生是YUNOS,在YUNOS剛推出的時候,阿里曾短暫的希望通過與后裝車機(jī)、智能后視鏡企業(yè)合作的方式,迅速占領(lǐng)后裝市場,并籠絡(luò)到用戶,但是,由于后裝車機(jī)行業(yè)整體下滑以及YUNOS在產(chǎn)品競爭力上,并沒有明顯優(yōu)勢,這個計劃折戟沉沙了。

后來,阿里巴巴與上汽集團(tuán)合作,雙方共同成立斑馬網(wǎng)絡(luò),把YUNOS打造成汽車的操作系統(tǒng)——斑馬系統(tǒng),并最先搭載在上汽集團(tuán)旗下的產(chǎn)品。榮威Rx5是第一款搭載斑馬系統(tǒng)的汽車,號稱第一款互聯(lián)網(wǎng)汽車,由于Rx5的產(chǎn)品力上升,并且搭載了斑馬系統(tǒng),其銷量屢屢超過兩萬臺一個月,Rx5的成功,即是車子本身的成功,也是斑馬系統(tǒng)的成功。

2017年10月的云棲大會上,YUNOS改名為AliOS。同時,因為Rx5的成功,讓很多汽車企業(yè)希望自己的汽車能搭載這一加分的系統(tǒng),除了上汽集團(tuán)的自主品牌,還包括了標(biāo)致、雪鐵龍以及福特等合資品牌。

按照AliOS輪值總經(jīng)理謝炎的說法,斑馬網(wǎng)絡(luò)在接到與車企合作后,會基于AliOS提供的系統(tǒng)底層上針對車企需求,進(jìn)行定制化開發(fā),同時,也會在AliOS之上構(gòu)建一些個性化和具備核心競爭力的交互。

可以想象,每一輛搭載著AliOS系統(tǒng)的車輛,將來在車路協(xié)同中,在數(shù)據(jù)交換、控制決策等方面,會發(fā)揮出更好的優(yōu)勢。

06

在自動駕駛技術(shù)路線上,國內(nèi)的百度的Apollo計劃、騰訊的AD Lab等,以及國外的Waymo、Uber、Tesla、GM Cruise等,這些科技公司和車企,都專注于單車智能的自動駕駛技術(shù)解決方案。

阿里基于自身的阿里云ET城市大腦、AliOS等優(yōu)勢,推出車路協(xié)同的自動駕駛技術(shù)解決方案。這一條截然不同的道路,但是并不沖突。阿里傾向于基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),而這種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成后,希望能夠降低單車智能化的成本,兩者的信息,亦可進(jìn)行交互,提升智能交通的效率。

就發(fā)展速度而言,Waymo單車智能的自動駕駛技術(shù),已經(jīng)無限接近商用了,阿里的車路協(xié)同計劃,尚處于實驗室階段,而且瞄準(zhǔn)的是標(biāo)準(zhǔn)制定者的角色。中國交通部公路科學(xué)研究院IST中心的副總工程師王東柱認(rèn)為,阿里車路協(xié)同方案的技術(shù)成功需要轉(zhuǎn)化為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),雙方會協(xié)商推動這些標(biāo)準(zhǔn),包括車路協(xié)同、自動駕駛等,一旦形成標(biāo)準(zhǔn),然后進(jìn)行復(fù)制推廣。

值得注意的是,阿里巴巴并沒有完全放棄單車智能的自動駕駛研究,也就是說,阿里也是兩手準(zhǔn)備著。無論是單車智能還是車路協(xié)同,都會讓自動駕駛和智能交通離我們越來越近。

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報。

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