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2020年全球及中國(guó)汽車零部件行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng)格局分析

汽車零部件行業(yè)為汽車整車制造業(yè)提供相應(yīng)的零部件產(chǎn)品,包括沖壓件產(chǎn)品、注塑組件產(chǎn)品等,是汽車工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是汽車產(chǎn)業(yè)鏈的重要組成部分。隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展以及汽車產(chǎn)業(yè)專業(yè)化水平的提高,汽車零部件行業(yè)在汽車產(chǎn)業(yè)中的地位越來越重要。

全球汽車零部件產(chǎn)業(yè)集中

隨著各大跨國(guó)汽車公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)由傳統(tǒng)的縱向一體化、追求大而全的生產(chǎn)模式逐步轉(zhuǎn)向精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、以開發(fā)整車項(xiàng)目為主的專業(yè)化生產(chǎn)模式,整車制造公司大幅降低了零部件自制率,與外部零部件制造企業(yè)建立了配套供應(yīng)關(guān)系,形成了專業(yè)化分工協(xié)作的模式,這大幅推動(dòng)了汽車零部件行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展。

國(guó)際較為成熟的汽車工業(yè)市場(chǎng)通常具備成熟的配套零部件市場(chǎng)。經(jīng)過長(zhǎng)期的發(fā)展和整合,成熟的汽車零部件市場(chǎng)具有產(chǎn)業(yè)集中的特點(diǎn)。國(guó)際知名的汽車零部件企業(yè)主要集中在北美、歐洲及日本,包括德國(guó)的博世(RobertBoschGmbH)、德國(guó)的大陸(ContinentalAG)、日本的電裝(DensoCorp.)、加拿大的麥格納(MagnaInternationalInc.)、美國(guó)的德爾福(DelphiAutomotive)等。這些企業(yè)規(guī)模大、技術(shù)力量雄厚、資本實(shí)力充足,能夠引導(dǎo)世界零部件行業(yè)的發(fā)展方向。

圖表1:2019年全球汽車零部件供應(yīng)商100強(qiáng)分布(單位:家)

我國(guó)已形成六大產(chǎn)業(yè)集群

我國(guó)汽車零部件行業(yè)興起于二十世紀(jì)五十年代。在起步階段,汽車零部件制造企業(yè)技術(shù)水平較為薄弱,對(duì)整車廠商的依賴性較強(qiáng)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和居民收入水平的提高,汽車消費(fèi)市場(chǎng)迅速擴(kuò)張,為我國(guó)汽車零部件行業(yè)的快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

配套產(chǎn)業(yè)政策的相繼出臺(tái),為我國(guó)汽車零部件行業(yè)的發(fā)展壯大創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。同時(shí),中國(guó)汽配市場(chǎng)的巨大潛力和較為低廉的勞動(dòng)力成本吸引了國(guó)際汽車零部件企業(yè)在中國(guó)投資設(shè)廠,進(jìn)一步推動(dòng)了我國(guó)汽車零部件制造業(yè)的發(fā)展壯大。

經(jīng)過多年的積累和發(fā)展,汽車零部件企業(yè)不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量,在技術(shù)水平和生產(chǎn)管理水平上得到了很大程度的提高,形成了一批頗具實(shí)力的零部件制造企業(yè)。我國(guó)部分零部件制造企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了整車廠全球采購(gòu)體系,具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

圖表2:我國(guó)汽車零部件行業(yè)發(fā)展歷程

汽車零部件制造企業(yè)通常圍繞整車廠商而建,形成大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群。近年來,吉林長(zhǎng)春、湖北十堰、安徽蕪湖、廣東花都、京津冀環(huán)渤海、江蘇揚(yáng)州等汽車零部件產(chǎn)業(yè)基地迅速崛起,我國(guó)已逐步形成了六大產(chǎn)業(yè)集群,包括:以上海、江蘇省和浙江省為核心的長(zhǎng)三角產(chǎn)業(yè)集群,以重慶、四川省為核心的西南產(chǎn)業(yè)集群,以廣東為核心的珠三角產(chǎn)業(yè)集群,以吉林省、遼寧省和黑龍江省為核心的東北產(chǎn)業(yè)集群,以湖北省、湖南省、安徽省為核心的的中部產(chǎn)業(yè)集群,以北京、天津和河北省為核心的環(huán)渤海產(chǎn)業(yè)集群。

圖表3:我國(guó)六大汽車產(chǎn)業(yè)集群和配套產(chǎn)業(yè)園

2019年,在汽車整體市場(chǎng)滑坡、新能源汽車補(bǔ)貼下降、排放標(biāo)準(zhǔn)逐漸升高等因素影響下,零部件企業(yè)面臨前所未有的壓力。但我國(guó)汽車零部件制造業(yè)仍呈現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)趨勢(shì)。根據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)13750家規(guī)模以上汽車零部件企業(yè)統(tǒng)計(jì),2019年全年累計(jì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入3.6萬億元,同比增長(zhǎng)0.35%。2020年汽車零部件規(guī)模以上企業(yè)收入約為3.9萬億元。

圖表4:2012-2020年我國(guó)汽車零部件行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模(單位:萬億元)

未來,我國(guó)汽車零部件行業(yè)將呈以下發(fā)展趨勢(shì):

——汽車零部件產(chǎn)業(yè)潛在規(guī)模達(dá),市場(chǎng)集中度進(jìn)一步提高

根據(jù)歐美等成熟汽車市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),汽車行業(yè)整車與零部件規(guī)模比例約為1:1.7。目前我國(guó)汽車行業(yè)整車與零部件規(guī)模比例與成熟汽車市場(chǎng)有一定的差距,我國(guó)汽車零部件行業(yè)仍有較大的潛在市場(chǎng)空間。同時(shí),隨著我國(guó)汽車零部件制造企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新能力、海外市場(chǎng)開拓能力逐步增強(qiáng),產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力逐步提升,我國(guó)汽車零部件產(chǎn)業(yè)將迎來新一輪的發(fā)展期。

——成熟的汽車零部件市場(chǎng)具有產(chǎn)業(yè)集中的特點(diǎn)

而目前我國(guó)汽車零部件制造企業(yè)市場(chǎng)集中度較低,競(jìng)爭(zhēng)激烈。未來,汽車零部件行業(yè)將加快并購(gòu)重組的步伐,整合和擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)鏈,市場(chǎng)集中度將進(jìn)一步提升。

汽車零部件產(chǎn)業(yè)逐漸實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)品升級(jí)我國(guó)汽車零部件企業(yè)數(shù)量眾多,除少數(shù)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的大型零部件企業(yè)外,多數(shù)企業(yè)規(guī)模小、實(shí)力弱、研發(fā)能力不足,在價(jià)格較低、利潤(rùn)有限的低端零部件市場(chǎng)展開激烈的競(jìng)爭(zhēng)。隨著我國(guó)人口紅利的消失,勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)日益削弱,國(guó)內(nèi)汽車零部件企業(yè)只有通過加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)、完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)向系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)配套、模塊化供貨方向發(fā)展,才能在日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

——我國(guó)汽車零部件產(chǎn)業(yè)對(duì)外擴(kuò)張步伐加快

2008年全球金融危機(jī)給我國(guó)零部件企業(yè)帶來向外發(fā)展的良機(jī)。由于歐美零部件行業(yè)在全球金融危機(jī)中遭受重創(chuàng),大量企業(yè)出現(xiàn)停產(chǎn)、減產(chǎn)甚至破產(chǎn)的現(xiàn)象。而我國(guó)零部件企業(yè)得益于國(guó)內(nèi)汽車消費(fèi)市場(chǎng)的迅速回暖,短期內(nèi)恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng),國(guó)內(nèi)零部件企業(yè)紛紛嘗試在全球范圍內(nèi)尋求合作及兼并收購(gòu)的機(jī)會(huì),同時(shí)在國(guó)際市場(chǎng)上大量吸納優(yōu)秀人才以擴(kuò)充研發(fā)實(shí)力。隨著內(nèi)資零部件企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的布局拓展和技術(shù)提升,我國(guó)零部件企業(yè)在出口整車配套市場(chǎng)上具有廣闊的發(fā)展前景。

圖表5:2012-2020年我國(guó)汽車零部件行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院

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