1元“換購(gòu)”50%股權(quán) 長(zhǎng)安汽車(chē)這波操作值不值?
今日,長(zhǎng)安汽車(chē)發(fā)布公告宣布以1元的價(jià)格收購(gòu)日本鈴木及鈴木中國(guó)分別持有的長(zhǎng)安鈴木40%股權(quán)及10%股權(quán),收購(gòu)?fù)瓿珊螅L(zhǎng)安汽車(chē)持有長(zhǎng)安鈴木100%股權(quán)。此公告標(biāo)志長(zhǎng)安汽車(chē)與日系品牌鈴木分手,鈴木徹底退出中國(guó)市場(chǎng)。
關(guān)于鈴木退出中國(guó)市場(chǎng)民間早有揣測(cè),但都被官方辟謠。據(jù)了解,鈴木在中國(guó)有兩家合資企業(yè),分別是昌河鈴木和長(zhǎng)安鈴木。今年6月15日,鈴木已正式從昌河鈴木(合資23年)中完全撤資。該事件發(fā)生后,長(zhǎng)安鈴木的發(fā)展一直備受關(guān)注,如今,長(zhǎng)安汽車(chē)全權(quán)控股長(zhǎng)安鈴木,鈴木撤出中國(guó)市場(chǎng)等來(lái)實(shí)錘。
鈴木退出中國(guó)市場(chǎng)的主要原因在于其近年來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)不佳。鈴木主打小型車(chē),微型車(chē)領(lǐng)域,但近幾年的小型車(chē)市場(chǎng)持續(xù)萎縮,而鈴木并未及時(shí)調(diào)整其戰(zhàn)略部署,依舊執(zhí)著于小型車(chē),產(chǎn)品迭代滯后。加之這幾年汽車(chē)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),讓其銷(xiāo)量陷入了連年的低迷之中。
據(jù)數(shù)據(jù)顯示,長(zhǎng)安鈴木2015年在華銷(xiāo)量為120,175輛,2016年銷(xiāo)量為115,330輛,而2017年銷(xiāo)量?jī)H為83,896輛,同比下滑27.3%。其去年?duì)I業(yè)收入為676,159萬(wàn)元,凈利潤(rùn)為-8,179萬(wàn)元,而今年1-4月其營(yíng)業(yè)收入僅為184,312萬(wàn)元,凈利潤(rùn)則-11,119萬(wàn)元。經(jīng)審計(jì),截至今年4月30日,長(zhǎng)安鈴木的資產(chǎn)總額為45,3052萬(wàn)元,負(fù)債總額為480,444萬(wàn)元,凈資產(chǎn)為-27,392元。不力的業(yè)績(jī)使得鈴木越來(lái)越回天乏術(shù),無(wú)奈只能撤出中國(guó)市場(chǎng)。
另一方面,從去年下半年開(kāi)始,關(guān)于鈴木無(wú)心經(jīng)營(yíng)中國(guó)市場(chǎng),決定將戰(zhàn)略重心放在印度市場(chǎng)的傳言便開(kāi)始流出。逐漸萎縮的中國(guó)市場(chǎng)讓這家主要設(shè)計(jì)生產(chǎn)小型車(chē)的日本車(chē)企逐年失去競(jìng)爭(zhēng)力,而反觀印度市場(chǎng)67萬(wàn)輛的銷(xiāo)量,所以即使鈴木戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移,也是一定程度上的趨勢(shì)而動(dòng)。
長(zhǎng)安汽車(chē)收購(gòu)股份,鈴木甩手走人,這起收購(gòu)對(duì)長(zhǎng)安汽車(chē)影響如何?長(zhǎng)安汽車(chē)對(duì)此表示:“公司收購(gòu)長(zhǎng)安鈴木股權(quán)符合長(zhǎng)安汽車(chē)的戰(zhàn)略訴求,一方面長(zhǎng)安鈴木資產(chǎn)質(zhì)量良好,廠房生產(chǎn)線(xiàn)等設(shè)備較為完善,剩余產(chǎn)能可作為重慶境地產(chǎn)能的補(bǔ)充,另一方面,收購(gòu)長(zhǎng)安鈴木股份有利于長(zhǎng)安鈴木員工及相關(guān)方的穩(wěn)定。”據(jù)公開(kāi)資料顯示,長(zhǎng)安鈴木在重慶擁有兩座工廠及3400名員工,兩座工廠計(jì)劃年產(chǎn)能為35萬(wàn)輛。
對(duì)此,中汽協(xié)秘書(shū)長(zhǎng)助理許海東表示,長(zhǎng)安汽車(chē)在拿到長(zhǎng)安鈴木品牌,并能夠控制相應(yīng)合資企業(yè)的情況下,將對(duì)自身的品牌體系能夠起到一定的補(bǔ)充作用,從而增加相應(yīng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì),“運(yùn)作好的話(huà)會(huì)有不錯(cuò)的收益”。
乘聯(lián)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)崔東樹(shù)認(rèn)為,長(zhǎng)安把鈴木的制造體系保留下來(lái),未來(lái)可能會(huì)發(fā)展成長(zhǎng)安汽車(chē)的高端制造基地,從而使長(zhǎng)安汽車(chē)能夠在品質(zhì)上有良好的保證,并形成獨(dú)立的生產(chǎn)體系,這對(duì)長(zhǎng)安現(xiàn)有體系的穩(wěn)定有一定的促進(jìn)作用。同時(shí)他表示:“長(zhǎng)安現(xiàn)在處于一個(gè)相對(duì)的低谷期,把長(zhǎng)安鈴木接手過(guò)來(lái)也并不是一個(gè)包袱,而是可以轉(zhuǎn)化為對(duì)自己有用的部分!
而對(duì)于“一元收購(gòu)”的話(huà)題,許海東與崔東樹(shù)均表示,這不過(guò)是一個(gè)退出的典型方式。崔東樹(shù)表示,1997年標(biāo)致退出中國(guó)被本田收購(gòu)、去年雷諾入股金杯等都是一塊錢(qián),這是一個(gè)“零成本解決問(wèn)題”的概念。許海東認(rèn)為,因?yàn)槠髽I(yè)自身還要解決債務(wù)和其他遺留問(wèn)題,“一元錢(qián)”只是個(gè)象征性的,之后還會(huì)有很多相應(yīng)的費(fèi)用,如協(xié)議終止、人員承接等。
據(jù)小編了解,長(zhǎng)安汽車(chē)目前也在積極向新能源,智能方向轉(zhuǎn)型,在全權(quán)控股長(zhǎng)安鈴木以后,長(zhǎng)安汽車(chē)在往后的戰(zhàn)略部署上將會(huì)更加得心應(yīng)手,但最終能否扭虧為盈則還要看長(zhǎng)安汽車(chē)未來(lái)對(duì)長(zhǎng)安鈴木的具體規(guī)劃能否見(jiàn)效。
對(duì)于鈴木退出中國(guó)市場(chǎng),不少車(chē)友對(duì)自己買(mǎi)的鈴木車(chē)的維修和售后表示擔(dān)憂(yōu)。但從此次協(xié)議來(lái)看,長(zhǎng)安鈴木將持續(xù)生產(chǎn)、銷(xiāo)售鈴木產(chǎn)品,且保持品牌售后服務(wù)不變,繼續(xù)為鈴木用戶(hù)提供整車(chē)及零配件的售后維修及保養(yǎng)服務(wù)。新老鈴木用戶(hù)將不會(huì)面臨“售后無(wú)人負(fù)責(zé)”的處境。所以車(chē)友們不用擔(dān)心這個(gè)問(wèn)題了。
小編以為,曾經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)光輝過(guò)的鈴木,走到如今這步,與自身與市場(chǎng)相左的產(chǎn)品部署戰(zhàn)略脫不了干系。這也為后來(lái)者提供警示,跟緊市場(chǎng)風(fēng)向,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略,提升適應(yīng)力,才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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