為什么說(shuō)華為不造車,反倒對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)影響更大?
說(shuō)到最有實(shí)力、也是最可能造車的科技公司,蘋果算一個(gè),華為也算一個(gè)。
谷歌深耕自動(dòng)駕駛十年,已經(jīng)成為未來(lái)出行的領(lǐng)頭羊,而蘋果作為市值 9600 億美元的宇宙第一股,華為作為總營(yíng)收達(dá)1797億,同比增長(zhǎng)近40%的通訊巨頭,在智能網(wǎng)聯(lián)逐漸成為風(fēng)口,眾多互聯(lián)網(wǎng)公司投身造車行業(yè)的今天,難免會(huì)有人將在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域掌握核心技術(shù)的這兩位巨鱷,也與造車二字聯(lián)系在一塊。
由此而生的便是,多年來(lái)蘋果造車的傳聞不絕于耳,但從未被證實(shí)。長(zhǎng)期以來(lái),諸如“華為計(jì)劃造車”、“華為新車諜照泄露”、“華為宣布進(jìn)軍自動(dòng)駕駛汽車市場(chǎng)”的消息更是甚囂塵上。
不過(guò),蘋果到底造不造車現(xiàn)在還沒(méi)有個(gè)結(jié)果, 而隨著華為在上海車展上正式宣布不造車后,這一邊的傳聞終于塵埃落定。
所以不用擔(dān)心,華為真的不打算造車,輪值董事長(zhǎng)徐直軍也一再?gòu)?qiáng)調(diào)了這點(diǎn),甚至被媒體老師們逼到開玩笑的說(shuō),是不是非得寫血書你們才能相信?
其實(shí)這樣的決定也很好理解,畢竟互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)造車的太多了,個(gè)個(gè)都頂著輿論的風(fēng)頭,沒(méi)點(diǎn)夢(mèng)想誰(shuí)會(huì)去冒這個(gè)險(xiǎn)?干到最后把主業(yè)搞砸的已經(jīng)有樂(lè)視這個(gè)前車之鑒了,華為近年來(lái)在通訊業(yè)混得風(fēng)生水起,自然不愿意趟渾水。
但這并不意味著華為沒(méi)有在汽車行業(yè)看到機(jī)會(huì)。
正如徐直軍的特意聲明,華為之所以不造車,并不是因?yàn)榧夹g(shù)和資本積累不夠,而是因?yàn)槿A為發(fā)現(xiàn),汽車產(chǎn)業(yè)正在把ICT(信息與通信)技術(shù)定位為新的主導(dǎo)性汽車技術(shù)。
隨著汽車產(chǎn)業(yè)與ICT產(chǎn)業(yè)的深度融合,智能網(wǎng)聯(lián)電動(dòng)汽車正在成為人類社會(huì)新的革命性發(fā)展引擎,其影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出兩個(gè)行業(yè)本身。而華為則一定會(huì)依靠自己的ICT優(yōu)勢(shì),在汽車價(jià)值鏈中找到自己的位置。
簡(jiǎn)單說(shuō),就是ICT現(xiàn)在還沒(méi)有形成商業(yè)價(jià)值的業(yè)務(wù)。但人工智能、網(wǎng)聯(lián)和自動(dòng)駕駛、智能生活場(chǎng)景的貫通,這四大業(yè)務(wù)是華為瞄準(zhǔn)的方向,也是所有科技巨頭不可錯(cuò)失的機(jī)會(huì)。
所以我們可以看到,在此前的上海車展上,盡管聲明不造車,但華為卻以Tier1供應(yīng)商的身份參加,全稱就是汽車電子產(chǎn)業(yè)鏈Tier1系統(tǒng)集成廠商。
其實(shí)隨著現(xiàn)今汽車身上的電子零部件越來(lái)越多,全球汽車電子零部件的市場(chǎng)規(guī)模也越來(lái)越大,從13年的開始,幾乎每年都以100億美元的趨勢(shì)逐年遞增。而在中國(guó)幾乎沒(méi)有一個(gè)世界級(jí)的Tier1供應(yīng)商,汽車行業(yè)普遍使用的還是ZF、博世、大陸、偉世通的電子零部件及技術(shù)解決方案。
不過(guò),在汽車新四化的今天,人工智能也好,自動(dòng)駕駛也罷,才是未來(lái)頂級(jí)汽車供應(yīng)商應(yīng)該考慮的范疇。未來(lái)汽車的核心零部件,將不是“軀體”本身,而是能應(yīng)對(duì)多種情景的“大腦”。而華為正在規(guī)劃和努力去做的,就是如何為汽車企業(yè)提供更為優(yōu)質(zhì)和完善的“大腦”。
目前,華為既有能力與大數(shù)據(jù)、云計(jì)算見長(zhǎng)的軟件提供商百度、阿里、騰訊進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),又可以和博世、大陸等在電動(dòng)化、智能網(wǎng)聯(lián)、自動(dòng)駕駛領(lǐng)域有深厚技術(shù)積累,以及以硬件見長(zhǎng)的零部件供應(yīng)商一較高下。
所謂最好的時(shí)代也是最壞的時(shí)代,對(duì)以往壟斷市場(chǎng)的博世等一線供應(yīng)商來(lái)說(shuō),如若不能緊跟市場(chǎng)的步伐,被淘汰只是時(shí)間長(zhǎng)短的問(wèn)題。而對(duì)于華為而言,機(jī)會(huì)首先來(lái)自于智能網(wǎng)聯(lián)的需求,4G/5G通訊模塊的需求是毫不含糊的,這也是目前華為在汽車行業(yè)最有利的敲門磚。
不過(guò),華為也不僅僅是傳統(tǒng)意義上的Tier1供應(yīng)商。
這其實(shí)和BAT的戰(zhàn)略比較類似,但是華為在硬件層面更加有優(yōu)勢(shì),自研AI 芯片昇騰 310 和昇騰 910 以及能夠支持 L4 級(jí)別自動(dòng)駕駛能力的計(jì)算平臺(tái)——MDC600。MDC600計(jì)算平臺(tái)直接搭載在了奧迪Q7的原型車上,可以很好的實(shí)現(xiàn)奧迪城市自動(dòng)駕駛環(huán)境的運(yùn)行。
華為在通信上的技術(shù)更不用說(shuō),本身華為就是全球領(lǐng)先的ICT、基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端提供商,移動(dòng)5G、IoT、通訊領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)讓華為在車聯(lián)網(wǎng)層面人擋殺人,佛擋殺佛不是問(wèn)題。
再加上由于智能網(wǎng)聯(lián)汽車的落地對(duì)本地化屬性有著極高要求,例如去年,國(guó)際Tier1巨頭博世便與華為宣布合作,博世物聯(lián)網(wǎng)套件軟件服務(wù)將搭載于華為云實(shí)現(xiàn)在華落地應(yīng)用。其實(shí)也能從側(cè)面反映出華為挺進(jìn)汽車行業(yè),擁有中國(guó)這個(gè)世界范圍內(nèi)最大汽車市場(chǎng)的本土優(yōu)勢(shì),就算是博世也要多掂量一下自己的能耐,硬碰硬不過(guò),只得屈身合作。
因此,華為大可不必去和造車這件事情較勁,深耕自己的專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行更多場(chǎng)景化的拓展,市場(chǎng)潛力無(wú)窮大,廠商們也都愿意找自己合作,何樂(lè)而不為呢?
事實(shí)上,直到目前,華為的汽車業(yè)務(wù)的覆蓋已經(jīng)極其廣泛據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在過(guò)去幾年里,華為已經(jīng)和國(guó)內(nèi)外至少15家車企簽訂了超過(guò)20份不同層面、不同側(cè)重、不同方向的合作協(xié)議。
如果這些協(xié)議都得到執(zhí)行,華為將成為事實(shí)上的主流汽車供應(yīng)商。而且,華為的野心可不止這一點(diǎn)。目前汽車實(shí)際上有100個(gè)CPU,走的是總線+分散控制的路線,幾乎每一個(gè)功能都有自己的控制器,互不隸屬。而未來(lái)可能減少到3個(gè)CPU,走分布式網(wǎng)絡(luò)+域控制器的路線。
如此一來(lái),現(xiàn)有普遍使用的汽車內(nèi)部通訊協(xié)議將被新協(xié)議所取代,整車廠在這一塊利益不大,使用新協(xié)議基本沒(méi)有包袱,但卻動(dòng)了Tier1供應(yīng)商的奶酪。如果域控制器大行其道,所有功能必須將控制權(quán)交出來(lái),Tier1廠商就再也不能關(guān)起門來(lái)做出獨(dú)立系統(tǒng)向主機(jī)商直接供貨了,他們必須要與域控制器供應(yīng)商協(xié)調(diào),甚至最終喪失話語(yǔ)權(quán)。
華為如果做成了這件事,恐怕是要革了Tier1供應(yīng)商的命。就像蘋果在打造iPhone的時(shí)候,下了一步目光長(zhǎng)遠(yuǎn)的大棋,并不是在打造一臺(tái)手機(jī),而是在打造了一整套互聯(lián)網(wǎng)思維的生態(tài)圈,最終將諾基亞打敗。很顯然,在汽車新四化的大趨勢(shì)下,未來(lái)車企的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)將既不是發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱,也不是三電技術(shù),而是在ICT技術(shù)支持下的,屬于汽車產(chǎn)業(yè)的智能網(wǎng)聯(lián)生態(tài)圈。
華為在汽車行業(yè)的入局正是如此,雖然華為不造車,但它仍然將給汽車行業(yè)帶來(lái)深遠(yuǎn)的變革。
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