當(dāng)前，汽車制造產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷著由數(shù)量向質(zhì)量，由生產(chǎn)向服務(wù)，硬件向軟件的轉(zhuǎn)變。各大車企正紛紛以新技術(shù)謀取領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)、以數(shù)字化轉(zhuǎn)型求健康發(fā)展，以不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要在汽車賽道上“一騎絕塵”，信息就是力量，協(xié)同就是效率，實(shí)現(xiàn)全程數(shù)字化及可視化的供應(yīng)商關(guān)系管理平臺(tái)至關(guān)重要。在此背景下，廣州汽車集團(tuán)股份有限公司與企企通簽約供應(yīng)商關(guān)系管理平臺(tái)（SRM）項(xiàng)目。

作為世界500 強(qiáng)企業(yè)和本土汽車巨頭，廣州汽車集團(tuán)股份有限公司（簡(jiǎn)稱：廣汽集團(tuán)），緊緊抓住中國(guó)經(jīng)濟(jì)和汽車發(fā)展浪潮，已累計(jì)向社會(huì)提供約1630萬(wàn)輛汽車、 1600萬(wàn)輛摩托車。然而，在高速發(fā)展過(guò)程中，廣汽集團(tuán)也迎來(lái)了汽車行業(yè)普遍的“煩惱”：供應(yīng)商數(shù)量日漸增多，以往的管理模式很難適應(yīng)當(dāng)前的快速擴(kuò)張形勢(shì)。作為最復(fù)雜、最專業(yè)、最典型的供應(yīng)鏈管理，如何降低成本以提高供應(yīng)鏈效率和企業(yè)效益，成為一大難題。

企企通供應(yīng)商關(guān)系管理平臺(tái)解決方案，幫助廣汽集團(tuán)構(gòu)建了一個(gè)基于采購(gòu)人員需要的、數(shù)字化的、實(shí)時(shí)靈活調(diào)配的采購(gòu)體系，實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商開展全方位的線上合作。在降低成本的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了“公開、公平、公正”的采購(gòu)環(huán)境，并對(duì)采購(gòu)供應(yīng)商管理進(jìn)行完善和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)廉潔奉公、質(zhì)量?jī)?yōu)先、成本合理的采購(gòu)導(dǎo)向，將企業(yè)管理簡(jiǎn)化并轉(zhuǎn)化為更出色的業(yè)務(wù)成果。

關(guān)于企企通

企企通是行業(yè)領(lǐng)先專注供應(yīng)鏈管理和供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品開發(fā)、實(shí)施及運(yùn)維的互聯(lián)網(wǎng)科技公司。主要產(chǎn)品有SRM系統(tǒng)平臺(tái)、保理融資／ 供應(yīng)鏈金融、企業(yè)購(gòu)商城，企企通平臺(tái)和解決方案在工業(yè)制造、電子、健康產(chǎn)業(yè)、化工、服裝、家具、汽車、家電、地產(chǎn)、機(jī)器人以及政府等行業(yè)得到廣泛應(yīng)用。