巨輪掌舵人直面變革,陳虹重構上汽
這個巨輪掌舵人直面變革,始終把技術創(chuàng)新放在首要位置
作者 | 沈天香
編輯 | Jane
出品 | 幫寧工作室(gbngzs)
| 編者按
2021年,在汽車芯片短缺、原材料價格高企等不利因素下,中國汽車產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)強勁復蘇,產(chǎn)銷量同比分別增長3.4%和3.8%,連續(xù)13年位居全球第一,扭轉了近3年來連續(xù)下降的態(tài)勢。
此中,新能源車型與傳統(tǒng)燃油車走勢分化,電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化的浪潮勢不可擋,傳統(tǒng)車企、造車新勢力、智能手機玩家、互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛進軍新能源汽車市場。中國乃至全球汽車產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷深刻的技術變革和生態(tài)重塑。
一代人有一代人的使命擔當。百年未有之變局,考驗當前每一個汽車企業(yè)掌舵者的智慧——如何帶領企業(yè),穿越時代的驚濤駭浪,取得破防成功?
從今天起,幫寧工作室在《破防2021》專題報道中,推出人物系列,講述幾位汽車企業(yè)領軍人在2021年的破防故事。
2021年,上汽集團黨委書記、董事長陳虹的“靈魂論”引發(fā)討論,成為汽車行業(yè)的年度金句。
在被問到上汽是否會考慮在自動駕駛方面,與華為等第三方公司合作時,陳虹表示:“上汽很難接受單一供應商為我們提供整體解決方案。我們的‘靈魂’一定要掌握在自己手中。”
一石激起千層浪。業(yè)內(nèi)外對于“上汽拒絕華為”言論的解讀五花八門。有聲音認為,陳虹的說法,是對智能駕駛發(fā)展采取封閉態(tài)度,閉門造車。
“我們和華為在5G方面有很多合作,今后在互聯(lián)生態(tài)方面也會有很多合作,百度也是!标惡绫砻。
他的出發(fā)點,不是抵制,也不是不合作,而是核心技術堅持自主創(chuàng)新。這與陳虹、與上汽集團堅持做自主品牌的初心較若畫一。
2021年,上汽集團連續(xù)第16年穩(wěn)居國內(nèi)汽車行業(yè)銷量榜首。同時,取得了一個很罕見的成績——旗下自主品牌銷量首次超過合資。
根據(jù)數(shù)據(jù),這一年,上汽集團累計汽車銷量達546.4萬輛。其中,自主品牌年銷285.7萬輛,占其汽車總銷量的52.3%。
做好自主,這項伴隨長陳虹7年之久的重要使命,從某種程度上來說,取得了階段性勝利。
2014年5月23日,陳虹接替胡茂元,開啟執(zhí)掌上汽之路,提出“上汽要成為一家全球布局、跨國經(jīng)營、具有核心競爭力和品牌影響力的世界著名汽車公司”的發(fā)展愿景。
自那時開始,他的經(jīng)典名言——“不搞自主品牌,中國企業(yè)永遠無法走到汽車產(chǎn)業(yè)價值鏈的高端。中國汽車必須要進行自主開發(fā),進行原始創(chuàng)新”——始終引導上汽自主成長壯大。
2021年6月30日,陳虹在上汽集團七屆二十次董事會會議上通過一致表決,續(xù)任上汽集團董事長,任期為從2021年6月30日起的下一個三年!鞍凑赵谥匾獚徫簧献龀鐾怀鲐暙I的慣例延長任命”,這對陳虹上一任期的工作成果給予了非常高的肯定。
從1984年進入上汽體系到現(xiàn)在;從上海汽車拖拉機工業(yè)聯(lián)營公司轎車項目組的聯(lián)絡員,到成為國內(nèi)最大汽車制造廠商的掌舵者,已在上汽集團戎馬半生的陳虹,將繼續(xù)主導并見證上汽集團在新時代的變革。
在汽車行業(yè)百年未有之大變局時期,在“十四五”之新開局,這位剛剛邁入花甲之年的掌舵者,又將帶領上汽集團這艘巨輪駛向何方?
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