國汽集團潛行:被辟謠不等于“沒戲”!
無論是不是強扭的瓜,只要是能長出甜瓜就是成功。如今的國汽集團,是向前突破一步,還是礙于阻力就此停滯,需要智慧也需要勇氣。
當年上南合作曾被指“拉郎配”,最終榮威名爵共榮;當年的“大安汽”如果成了,奇瑞就不會走到如今賣身的地步,江淮或許也不需要把希望寄托在合資方身上。
不過,三大央企整合與上南整合的最大不同在于,上南是強和弱之間的整合,而三大則整體實力不相上下、旗鼓相當,誰都有優(yōu)勢資源,誰都有不足,這帶來的問題是,由誰來主導,怎么合才能夠凸顯優(yōu)勢而不是互相推諉或者誰都不服誰,這是需要在整合過程中深思的。
紙終于被捅破了。
7月18日,自媒體算數(shù)界發(fā)布文章《一汽東風長安分拆合并,劉衛(wèi)東主政中國最大汽車集團》瞬間在朋友圈引爆了。
一汽東風長安三大央企組建國汽集團的傳聞已經(jīng)很久,只是大家都是心照不宣默默地在朋友之間相互之間悄悄轉一轉,并私下議論一下,誰都知道這是趨勢,但誰都知道這很難,在沒有落定之前,誰都不想先黑字白紙去捅破。
果然,不出所料,就在文章發(fā)出后的幾個小時,一汽黨群工作部火速發(fā)布了公開澄清。
作為一個老牌央企,一汽這次的效率可謂非常高。雖然沒有蓋章,但從文字上明確:“一汽、東風、長安整合成立國汽集團”的消息,是個別自媒體傳播的不實信息。
一再表示有關T3合作是一汽、東風、兵裝(長安),在新能源、智能網(wǎng)聯(lián)、移動出行、資源共享等領域發(fā)揮核心優(yōu)勢、創(chuàng)新商業(yè)模式、提升競爭力的項目戰(zhàn)略合作,并非網(wǎng)傳的集團間整合。
這次的澄清公告是黨群工作部發(fā)出的,而更多是出于“穩(wěn)定軍心”的考慮。
不過,雖然被火速辟謠,算數(shù)界的那篇文章,仍然瘋轉,并被閱讀了6萬多次。以至于第二天,一汽集團再次發(fā)布《聲明》,而長安汽車也發(fā)布了幾乎同樣版本的聲明。
“三合一”不是空穴來風
關于國汽集團的傳說由來已久,版本頗多,就在幾天前,愉觀車市也頻繁收到類似于三大合并,成立國汽集團,只不過,合并形式和誰來主導,有多個版本。
此次算數(shù)界給出的版本是劉衛(wèi)東主政中國最大汽車集團,而之前,愉觀車市得到的版本是總部在長春,竺延風主持。
Anyway,業(yè)內對國汽集團寧愿信其有,不愿信其無。
為什么迫切需要國汽集團?
市場風云變幻,中國汽車行業(yè)正在放開股比的當口,履行WTO貿(mào)易條例,開放是必然的趨勢。
雖然到目前為止,許多的合資企業(yè),都在向中國市場釋放著“我們將繼續(xù)保持合作的關系”、“不會與中國的合作伙伴結束彼此良好的合作”的“善意”信號。但是,“天下熙熙皆為利來”,在未來的的對決中,現(xiàn)實殘酷的利益問題就在眼前。這對中國的車企來說無疑是一個巨大的威脅。
之前,已經(jīng)有消息爆出寶馬將增加在華晨寶馬中的股比,而特斯拉從一進入中國市場起,要求就要“單干”。
近年來,雖然我國汽車市場突飛猛進,已經(jīng)成為全球最大的市場,但是,我國市場60%的銷量仍來自于合資企業(yè),以上述三大為例:就分別擁有三家以上的合資企業(yè),并且,合資企業(yè)不僅提供銷量,更提供利潤來源,為企業(yè)輸血。
以一汽為例,一汽轎車《2017年半年度業(yè)績預告》顯示:一汽轎車銷量對比去年同期增長37.83%,預計上半年凈盈利為2.7億~3.3億元。但是要是細分到一汽轎車的具體車型的銷量成績的話就會發(fā)現(xiàn)一汽轎車之所以能夠實現(xiàn)扭虧為盈,并且在銷量上快速增長,最大的功臣是合資品牌一汽馬自達,而自主品牌一汽奔騰轎車的發(fā)展依舊是停滯不前。
顯然,從這個層面講,中國汽車行業(yè)仍然是“大而不強”。
很顯然,從國家的角度是想打造一個無人能摧的強大的中國汽車集團!皣瘓F”也就是國家汽車集團。
如何才能強大?資源資源共享、戰(zhàn)略合作,強強聯(lián)手。
一汽二汽長安都屬于央企,央企先行表率,打造全新的汽車行業(yè)運作模式,何況對央企本身規(guī)避市場風險,做大做強從理論上講也有很好的推動作用。
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