侵權(quán)投訴
訂閱
糾錯
加入自媒體

自動駕駛格局:華為VS全行業(yè)

3、域控制器及全棧自動駕駛方案

隨著汽車電子技術(shù)的發(fā)展,汽車的電子控制單元越來越多,甚者有上百個。為了解決汽車ECU數(shù)量龐大的問題,域控制器的概念應(yīng)運而生。自動駕駛域控制器(DCU)作為L3級以上自動駕駛數(shù)據(jù)處理平臺,自然也引來了眾多玩家參與其中,包含眾多創(chuàng)業(yè)公司、互聯(lián)網(wǎng)公司、傳統(tǒng)零部件供應(yīng)商?紤]到DCU的復(fù)雜性,個人覺得車企、系統(tǒng)商、半導(dǎo)體商聯(lián)合開發(fā),發(fā)揮各自優(yōu)勢或許是最佳的選擇。當然這種組合也屢見不鮮。

華為MDC平臺與DCU有點類似,本質(zhì)上為了解決汽車ECU的數(shù)量增多之后,汽車控制系統(tǒng)變得復(fù)雜,且能力達到上限的問題。下文以DCU為例展開介紹。

不妨先看看DCU需具備哪些能力。

上圖是智能網(wǎng)聯(lián)汽車的結(jié)構(gòu)層次,在分布式架構(gòu)中環(huán)境感知數(shù)據(jù)處理在傳感器端處理完成后,將檢測結(jié)果發(fā)送給DCU,DCU完成多傳感器數(shù)據(jù)融合處理后,執(zhí)行規(guī)劃與決策,發(fā)出決策命令后由執(zhí)行機構(gòu)完成控制。相對于分布式架構(gòu),集中式架構(gòu)從傳感器端得到原始識別數(shù)據(jù)后,由DCU完成感知層數(shù)據(jù)處理,當然這不僅需要芯片的高算力,同時也需要DCU供應(yīng)商直接或間接擁有傳感器開發(fā)能力。

DCU至少還需包含路徑規(guī)劃、決定最佳路徑(從安全,便利,環(huán)保的角度)最后到協(xié)調(diào)多執(zhí)行器的能力。

DCU的復(fù)雜性決定了單一創(chuàng)業(yè)公司很難與巨頭或者巨頭組合抗衡。這其中不僅僅體現(xiàn)在資金實力,在資源整合能力、技術(shù)儲備、人才儲備也差異較為明顯。創(chuàng)業(yè)公司深耕某一領(lǐng)域或從特定場景開始,迭代至產(chǎn)業(yè)鏈布局的戰(zhàn)略,不失為明智的抉擇。目前自動駕駛尚處于L2級推廣階段,實現(xiàn)L3級自動駕駛及以上尚需時間,創(chuàng)業(yè)公司也不是沒有勝出的機會。

個人覺得L3級以上自動駕駛的核心在于DCU(感知與執(zhí)行層依賴于合作伙伴或部分自研),DCU供應(yīng)商與全棧自動駕駛方案商區(qū)別在于后者提供包含DCU在內(nèi)的其他硬件,以及場景定制算法。所以我將全棧自動駕駛方案與DCU公司歸類于一類,在眾多公司中我篩選了一些具有代表性的公司。

在L3級以上自動駕駛及DCU領(lǐng)域公司眾多,單就國內(nèi)在干線物流無人駕駛方案上就匯集了阿里、京東、圖森未來、智加科技、主線科技、嬴徹科技、西井科技、武漢環(huán)宇等等公司。從與整車廠合作的角度來看,競爭也異常激烈,僅就奧迪已經(jīng)宣布在L3級以上自動駕駛合作伙伴,除了其子公司AID與zFAS平臺外,還有華為、地平線。

隨著芯片技術(shù)的提高,未來DCU架構(gòu)會趨向于集中式。伴隨而來的,就是現(xiàn)有傳感器企業(yè)勢必會面臨轉(zhuǎn)型的抉擇,個人覺得無非趨向于算法與DCU或全棧方案兩個方向,例如純視覺方案、激光雷達高級自動駕駛方案。難免會與現(xiàn)有DCU與全棧系統(tǒng)方案商同道競技。幾人能勝出目前不得而知,不過可以確定的是未來肯定不會需要如此多企業(yè)存在,市場整合在所難免,在產(chǎn)品細分、市場細分或許存在生存機會。

對于跨界而來的大公司而言,在其專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)或許成就非凡,但是在汽車產(chǎn)業(yè)研發(fā)經(jīng)驗、技術(shù)積累、產(chǎn)品線、議價權(quán)、品牌認知度等等方面均與國際Tier1相比較存在較大劣勢,競爭勝出面臨不小的挑戰(zhàn)。

4、對華為的期待

在汽車傳統(tǒng)零部件領(lǐng)域,國內(nèi)企業(yè)在核心零部件上,追趕多年仍舊難以望其項背。新起的智能網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng),國內(nèi)企業(yè)與國際大企業(yè)差距尚小,甚至在個別細分領(lǐng)域還處于領(lǐng)先水平。同時當前高級別自動駕駛還不具有成熟的產(chǎn)品和商業(yè)模式,國際大企業(yè)也處于研發(fā)階段,并無絕對領(lǐng)先優(yōu)勢。像華為這種巨頭入局,給國內(nèi)企業(yè)的勝出增加一些機會,期望在這輪競爭中能有幾家中國企業(yè)勝出。(完)

<上一頁  1  2  3  
聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報。

發(fā)表評論

0條評論,0人參與

請輸入評論內(nèi)容...

請輸入評論/評論長度6~500個字

您提交的評論過于頻繁,請輸入驗證碼繼續(xù)

暫無評論

暫無評論

    文章糾錯
    x
    *文字標題:
    *糾錯內(nèi)容:
    聯(lián)系郵箱:
    *驗 證 碼:

    粵公網(wǎng)安備 44030502002758號