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魏建軍的三分鐘和長城汽車的三十年

不安分的你,何時成就自己

從2009年,中國市場首次登頂成為全球最大的汽車消費市場以來,全世界的汽車制造商競相涌入中國市場,更加慘烈的競爭,也反向倒逼本土車企奮發(fā)進取,有了更大的野心,在版圖中逐漸占據(jù)超過40%的市場份額。

但隨著2018年開始,汽車市場遭遇罕見的“寒冬”,加之今年突如其來的疫情影響,外部環(huán)境的極速惡化,讓所有車企都始料不及地站上了命運的生死線,整個車市,都彌漫著危險的味道。

華為總裁任正非曾經(jīng)有一句名言:惶者生存。意思是惶者永懷生存危機,敏銳感知環(huán)境的變化,提前準備“過冬棉襖”。在這一點上,魏建軍以及長城汽車的居安思危意識,與之不謀而合。

魏建軍曾表示:“我并不認為一路凱歌就是有質(zhì)量的,我們已經(jīng)走過了一路凱歌了,只有危機,才能促成企業(yè)變得更強大!

長城汽車過去的三十年,剛好也是中國汽車市場從無到有、從弱到強,成為世界最大競爭最激烈市場的三十年,三十年崛起之路的同頻共振,使魏建軍習(xí)慣于保持危機感,和冷峻清醒的思考頭腦。

盡管長城汽車已經(jīng)在中國本土車企中成為領(lǐng)軍企業(yè),是中國汽車的中流砥柱,但魏建軍內(nèi)心一直有一個執(zhí)念,長城要走出去,參與世界競爭。在不同的場合,魏建軍都曾表達過,“全球化是中國汽車企業(yè)的唯一出路,長城汽車一定要走出去,就算是死,也要死在國外。”魏建軍認為,中國汽車產(chǎn)業(yè)一定要從“輸入國”變?yōu)椤拜敵鰢保灾髌放频奈磥戆l(fā)展方向一定是“走出去”。

2019年11月廣州車展的前一天,在WEY三周年品牌之夜上,魏建軍發(fā)表了"從中國賽場到世界賽場"的主題演講,也更加表明了長城汽車要走向世界的決心。

而在魏建軍心里,早已為長城和WEY寫下了登上全球舞臺的路線圖和時間表。

事實上,長城汽車已先后在中國保定、上海、日本橫濱、美國底特律、洛杉磯、德國法蘭克福、慕尼黑、印度班加羅爾、奧地利下奧地利州科廷布倫鎮(zhèn)和韓國京畿道設(shè)立海外研發(fā)中心,構(gòu)建了以中國總部為核心,涵蓋歐洲、亞洲、北美的“七國十地”全球化研發(fā)布局。

值得一提的是,據(jù)長城官方發(fā)布的2019年年度報告顯示,2019年,長城汽車銷量連續(xù)第四年突破百萬銷量大關(guān),達到106萬輛,其中,海外市場銷量大漲,實現(xiàn)整車出口6.54萬輛,同比增長44.93%,成為長城汽車業(yè)績增長的主要驅(qū)動力。

在接受BC采訪時,魏建軍堅定地表示:“一個真正成功的品牌,必然是全球化的品牌,這是一條非走不可的路!

從過去到現(xiàn)在,長城汽車一直在下一盤通往全球化的大棋,用實際行動破除長城汽車“走不出河北,也走不出保定”的魔咒,已然具有更大的格局、更高的境界。

從當(dāng)下到未來,長城汽車沒有沉湎于過去三十年所創(chuàng)造的輝煌不可自拔,而是在新的起點居安思危,在不斷的自我否定中,去勾勒一個更理想的自我。

再回到最初,魏建軍向自己進行的那個靈魂拷問——“未來會怎樣?”想必,長城汽車會用下一個激蕩的三十年來作答。

-END-



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