侵權投訴
訂閱
糾錯
加入自媒體

追憶特斯拉與戴姆勒、豐田的“舊情緣” 終因文化沖突及創(chuàng)新設計理念而分道揚鑣

馬斯克:創(chuàng)新,否則被淘汰

在一定程度上,馬斯克對創(chuàng)新的持續(xù)重視詮釋了他是如何顛覆傳統(tǒng)造車世界的。在YouTube上的2020年空中作戰(zhàn)研討會采訪視頻中,馬斯克被問及其員工創(chuàng)新能力的重要性。

馬斯克表示:“我們肯定需要那些擁有創(chuàng)新思維的高級工程師,特斯拉已經(jīng)建立起了激勵結構,公司會對創(chuàng)新給予獎勵。即使中途犯錯,也不會有大的懲處。但若工程師壓根不打算進行創(chuàng)新,這就會被嚴懲,他(她)會被開除!

現(xiàn)在,業(yè)內知名的車企都在追趕特斯拉的腳步,設計自主軟件操作系統(tǒng)和專門的電動車型。

梅賽德斯-奔馳明年將發(fā)布EQS車型,這是一款基于電動車專用平臺打造的四門豪華轎車,其續(xù)航里程數(shù)高達700公里。新版的梅賽德斯-奔馳S級轎車將擁有內燃機版和混動版車型,該款車型還將搭載半自動駕駛輔助系統(tǒng),預計于今年內上市。

從投資商角度出發(fā),傳統(tǒng)車企面臨數(shù)十億美元的企業(yè)重構成本,因為這類車企需要實現(xiàn)產(chǎn)品線和工廠的轉型,從內燃機車向電動車技術發(fā)展。

商業(yè)咨詢公司艾睿鉑汽車與工業(yè)實踐部協(xié)同領導人Mark Wakefield表示:“沒人打算給原始設備制造商(成熟的車企)提供為期五年的窗口期,你可以完全翻新旗下業(yè)務,而我則打算買進并為企業(yè)轉型提供資金!

然而,他補充道,初創(chuàng)企業(yè)從投資商處獲得的學習、翻錯及成長時間也不會很長。

投資商們押注特斯拉的能力,看好其未來的車輛量產(chǎn),這一點正如當年看好豐田汽車一般。豐田汽車也憑借其高效、優(yōu)質精益生產(chǎn)的出色能力定義過一個汽車時代。

1996年,豐田汽車的市值超過了前業(yè)內領軍企業(yè)——通用汽車,但直到2008年,豐田的銷量才趕超了通用。

豐田也與特斯拉也有不錯的情誼,根據(jù)雙方于2010年簽訂的協(xié)議,特斯拉幫助其設計了RAV4緊湊型電動SUV。

據(jù)兩名知情人透露,特斯拉提出新設計的速度給豐田留下了深刻印象,但若采用豐田的產(chǎn)品品質及耐用性標準,特斯拉的方法不適用于這家主流車企的批量生產(chǎn)(要求)。

豐田表示,雙方的聯(lián)合項目還涉及到電動車、汽車零部件及生產(chǎn)系統(tǒng)的研發(fā)合作。

一位女發(fā)言人表示:“豐田完成了其制定的項目,于2014年10月實現(xiàn)項目收尾。而在此之前,特斯拉耗費了三年時間才交付了2500臺電動動力系統(tǒng),供豐田RAV4 SUV跨界車使用。”

豐田與戴姆勒也達成了合作,此后大眾于2015年被卷入“排放門”丑聞,引發(fā)了全球監(jiān)管機構的反彈(regulatory backlash),迫使各家車企投資電動車。

戴姆勒的一名高級管理人員表示:“這都發(fā)生在排放門丑聞之前,該丑聞改變了電動車和內燃機車的經(jīng)濟性。特斯拉占據(jù)了領先位置,至于該車企能否再進一步,讓我們拭目以待吧!保ū疚臑榫幾g作品,所用英文原文和圖片選自路透社)

<上一頁  1  2  3  
聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權或其他問題,請聯(lián)系舉報。

發(fā)表評論

0條評論,0人參與

請輸入評論內容...

請輸入評論/評論長度6~500個字

您提交的評論過于頻繁,請輸入驗證碼繼續(xù)

暫無評論

暫無評論

    智能汽車網(wǎng) 獵頭職位 更多
    文章糾錯
    x
    *文字標題:
    *糾錯內容:
    聯(lián)系郵箱:
    *驗 證 碼:

    粵公網(wǎng)安備 44030502002758號