作者丨王瑞

編輯丨郝秋慧

華為在汽車領(lǐng)域的一舉一動(dòng)，都頗受關(guān)注。

11月1日下午，安徽合肥，華為云業(yè)務(wù)總裁鄭葉來(lái)現(xiàn)身皇冠假日酒店，宣布華為“合肥人工智能創(chuàng)新中心”啟動(dòng)。發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)一座難求，擠滿了人。自豪于自己安徽人的身份，鄭葉來(lái)表示“希望為家鄉(xiāng)做一份貢獻(xiàn)”。

在安徽，華為確實(shí)有不少落地項(xiàng)目。

這一次，鄭葉來(lái)代表華為與數(shù)家安徽企業(yè)代表簽署合作協(xié)議，未來(lái)將在智慧交通、汽車數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面開(kāi)展合作。六種旗艦服務(wù)是此次華為主推的產(chǎn)品：華為云全棧混合云HCS、全棧全場(chǎng)景AI、全域集成平臺(tái)ROMA、等保測(cè)評(píng)服務(wù)、全新一代分布式數(shù)據(jù)庫(kù)以及WeLink數(shù)字化辦公。

江淮汽車是華為的合作方之一，江淮集團(tuán)信息部主管丁志海表示，江淮將依托華為云構(gòu)建車聯(lián)網(wǎng)3．0架構(gòu)，也會(huì)使用華為的5G基帶完成實(shí)驗(yàn)。

華為與江淮的合作并非孤例。自2017年起，華為與國(guó)內(nèi)多家主機(jī)廠在5G、云、AI等領(lǐng)域達(dá)成合作。

智能網(wǎng)聯(lián)已成為汽車產(chǎn)品力的重要維度之一。借助智能網(wǎng)聯(lián)化，車企不僅提升了整車產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，也在爭(zhēng)取出行服務(wù)領(lǐng)域的“入場(chǎng)券”。汽車行業(yè)的主角正悄悄發(fā)生改變：互聯(lián)網(wǎng)公司巨頭正獲得越來(lái)越多的話語(yǔ)權(quán)。

拒做車企，華為野心何在？

華為與安徽早有“淵源”。2017年，華為與安徽省政府、合肥市政府在云、大數(shù)據(jù)、IoT、AI等領(lǐng)域達(dá)成戰(zhàn)略合作；2018年，華為與蕪湖等多個(gè)城市成立創(chuàng)新中心。

本次發(fā)布會(huì)上，安徽省經(jīng)濟(jì)和信息化廳黨組成員、副廳長(zhǎng)王厚亮到場(chǎng)，顯然是從相關(guān)層面對(duì)高新技術(shù)的落地表示支持�！爸悄苌鐣�(huì)正在到來(lái)，5G、AI、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)的引入，云作為技術(shù)平臺(tái)共享，將改變每個(gè)人、每個(gè)行業(yè)與企業(yè)�！彼麑�(duì)合作給出了高度的肯定，這些技術(shù)甚至將“成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的加速器、孵化器，也成為城市和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新動(dòng)力�！�

安徽蘊(yùn)含的巨大下沉市場(chǎng)，或是華為落地安徽原因之一。

合肥、蕪湖、滁州等非一線城市，擁有著數(shù)以萬(wàn)計(jì)的下沉用戶，對(duì)5G、AI等高新技術(shù)具有潛在需求，隨著服務(wù)路徑被進(jìn)一步打通，下沉市場(chǎng)或?qū)⑻峁┚薮笊虣C(jī)。

安徽坐擁兩家自主品牌車企：合肥江淮與蕪湖奇瑞。2018年，江淮與奇瑞合計(jì)銷量達(dá)121．5萬(wàn)輛，占全國(guó)汽車總銷量的4．3％。同為“自主品牌”的華為、江淮與奇瑞，或?qū)⒁源藶槠鯔C(jī)，攜手深耕智能汽車產(chǎn)業(yè)。

汽車產(chǎn)業(yè)已成為華為的新藍(lán)海。

2019年5月25日，任正非簽發(fā)華為2019第223號(hào)文件，正式設(shè)立智能汽車解決方案事業(yè)部（BU），后者位列華為六大一級(jí)部門之一。

華為進(jìn)擊汽車產(chǎn)業(yè)的核心動(dòng)因是：ICT增量業(yè)務(wù)正逐步主導(dǎo)汽車行業(yè)。

今年4月的上海車展上，華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍直言，未來(lái)汽車70％的價(jià)值來(lái)自增量業(yè)務(wù)，ICT正成為主導(dǎo)性汽車技術(shù)，將在汽車數(shù)字化與智能化領(lǐng)域發(fā)揮巨大作用。

“華為不造車，聚焦ICT技術(shù)，成為面向智能網(wǎng)聯(lián)汽車的增量部件供應(yīng)商。我們要幫助車企‘造好’車，造‘好車’”，徐直軍在10月的世界智能網(wǎng)聯(lián)汽車大會(huì)上補(bǔ)充到。

傳統(tǒng)汽車行業(yè)已脫離機(jī)械制造范疇，朝智能網(wǎng)聯(lián)化不斷發(fā)展。對(duì)江淮等傳統(tǒng)車企而言，僅靠自身很難完成車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的搭建、更新，與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。伴隨著接入車聯(lián)網(wǎng)車輛數(shù)量的持續(xù)增加，系統(tǒng)將面臨海量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)難題，傳統(tǒng)車企對(duì)此格外頭疼，不得不尋求增量部件供應(yīng)商的幫助。

同時(shí)，車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)搭建是一個(gè)伴隨行業(yè)趨勢(shì)發(fā)展逐步完善的過(guò)程，需考慮系統(tǒng)擴(kuò)展與業(yè)務(wù)疊加等未來(lái)訴求。因此，車企們無(wú)法將車聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成“一錘子買賣”，必須與增量部件供應(yīng)商形成長(zhǎng)期合作。

華為提供的華為云服務(wù)，包括云主機(jī)、云存儲(chǔ)、負(fù)載均衡、云數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)等，可為江淮等傳統(tǒng)車企構(gòu)建車聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，降低車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)與維護(hù)難度的同時(shí)，提升系統(tǒng)的性能，可靠性和安全性。

鄭葉來(lái)將華為的業(yè)務(wù)歸結(jié)為ICT基礎(chǔ)設(shè)施與智能終端兩類，并表示“華為云是ICT基礎(chǔ)設(shè)施與智能終端的變現(xiàn)方式之一，華為對(duì)云的價(jià)值設(shè)計(jì)是換一種方式賣硬件”。不直接利用云數(shù)據(jù)的華為，更容易獲得車企的信任。

“造”車不易

汽車領(lǐng)域是華為全生態(tài)布局的重要拼圖。

2019年7月，華為在上海公布“1＋8＋N”戰(zhàn)略：“1”是智能手機(jī)，“8”指PC、平板、TV、音響、眼鏡、手表、車機(jī)、耳機(jī)，N則包括移動(dòng)辦公、智能家居、運(yùn)動(dòng)健康、影音娛樂(lè)及智能出行四大板塊。無(wú)論是車機(jī)，還是智能出行，都與汽車領(lǐng)域息息相關(guān)。

手握5G、云和AI技術(shù)的華為，正尋找到更多技術(shù)落地場(chǎng)景。據(jù)華為預(yù)測(cè)，到2025年，全球會(huì)有四百億的智能終端，一千億的連接與一千八百億TB的新增數(shù)據(jù)，其中就包括大量的汽車設(shè)備與數(shù)據(jù)。

智能手機(jī)仍是華為最重要的名片。據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Canalys調(diào)研數(shù)據(jù)，2019年第三季度華為在中國(guó)市場(chǎng)智能手機(jī)出貨量為4150萬(wàn)部，市場(chǎng)份額為42．4％，同比增長(zhǎng)66％；在世界市場(chǎng)出貨量為6680萬(wàn)臺(tái)，市場(chǎng)份額為19％，同比增長(zhǎng)29％。但僅憑智能手機(jī)并不能構(gòu)建“5G＋云＋AI”全生態(tài)布局，華為或?qū)⑵�車作為下一張名片�?/strong>

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手持續(xù)下注，正倒逼華為加注汽車領(lǐng)域。

比如它最強(qiáng)大的對(duì)手蘋果，在汽車領(lǐng)域“來(lái)勢(shì)洶洶”。從2013年宣布開(kāi)啟iOS in the Car計(jì)劃，到2014年iOS in the Car 更名為CarPlay的車載系統(tǒng)，蘋果頻繁布局。受制于汽車行業(yè)供應(yīng)鏈龐大，今年1月蘋果宣布針對(duì)自動(dòng)駕駛汽車項(xiàng)目“泰坦計(jì)劃”裁員200人，放棄整車制造研究，聚焦自動(dòng)駕駛汽車技術(shù)研發(fā)。

尚未在手機(jī)領(lǐng)域擊敗蘋果的華為，或?qū)⒃谄�車領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)對(duì)蘋果的反超。華為自始便將精力集中在增量部件供應(yīng)上，避開(kāi)了整車制造研究的彎路，未來(lái)或?qū)⑴c蘋果展開(kāi)“手機(jī)＋汽車”的雙重交鋒。

任正非在2019第223號(hào)內(nèi)部文件中指出，“在智能汽車領(lǐng)域，美國(guó)廠商遙遙領(lǐng)先，中歐日韓都積極尋求ICT部件廠商支持以應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)”。華為面臨的最大挑戰(zhàn)是，如何以中國(guó)ICT頭部廠商的身份，幫助江淮等自主品牌“造好”車，造“好車”，突圍世界汽車行業(yè)智能化浪潮。

但在百年來(lái)都曾是“鐵板一塊”的汽車行業(yè)，華為想突圍也并不容易。除了蘋果這樣的對(duì)手，阿里巴巴、騰訊、百度這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司，以及迅速轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)零部件企業(yè)，都將與它激烈競(jìng)爭(zhēng)。

車市下行之際，車企首先思考的是“怎么活下去”，降本增效成為近段時(shí)間多數(shù)車企的主旋律。面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)，如何為車企提供最具性價(jià)比解決方案，將成為華為能否贏得“供應(yīng)商”大戰(zhàn)的關(guān)鍵。

華為“造”車，路漫漫。

編輯：郝秋慧

版權(quán)聲明

本文來(lái)源億歐，經(jīng)億歐授權(quán)發(fā)布，版權(quán)歸原作者所有。轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請(qǐng)點(diǎn)擊轉(zhuǎn)載說(shuō)明，違規(guī)轉(zhuǎn)載法律必究。

作者：王瑞來(lái)源：億歐