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星途高端品牌發(fā)展不利 問題究竟出在哪?

在高端這條路上,星途走的很是坎坷。眼下看來(lái),其未來(lái)更是前途渺茫。

2018年誕生的星途是奇瑞的第三次品牌向上嘗試,奇瑞為其命名“EXEED”,寓意超越。奇瑞的首次沖擊高端是2009年推出定位中高端的轎車瑞麟G5,而后是花重金打造的觀致,但兩次沖高均以失敗告終。不過顯然奇瑞的高端夢(mèng)一直沒有破滅,此次又將希望寄托在了星途身上。2019年4月,星途首款量產(chǎn)車型星途TX上市,隨后星途LX和星途VX也陸續(xù)面世,三款車均布局熱門的SUV領(lǐng)域。

然而承載著厚望的星途并沒有如奇瑞所想,品牌升級(jí)沒有實(shí)現(xiàn),銷量也十分慘淡。

公開數(shù)據(jù)顯示,2019年,星途TX/TXL上市八個(gè)月時(shí)間銷量只有1.6萬(wàn)輛;2020年前八個(gè)月,星途TX/TXL累計(jì)銷量6856輛。星途LX前八個(gè)月中有六個(gè)月沒有銷量數(shù)據(jù),只在7月和8月分別看到了1100輛左右的銷量。

品牌成立至今,星途的高端形象是否成功樹立,答案似乎也是否定的。一方面,星途旗下產(chǎn)品與母品牌并沒有明顯區(qū)分。奇瑞的王牌技術(shù)不僅用在走高端的星途上,也用在主打低端的捷途上;另一方面,無(wú)論是產(chǎn)品尺寸還是做工品質(zhì),奇瑞也沒有針對(duì)星途打造出差異化。星途與母品牌產(chǎn)品最大的區(qū)別或許就是外觀方面,這讓星途很難有品牌溢價(jià)能力,更不必說(shuō)讓消費(fèi)者認(rèn)可其高端定位。

從中國(guó)品牌走高端的實(shí)踐來(lái)看,失敗者十之八九,不僅要?dú)w因于品牌積淀、還有品牌口碑的影響。星途也面臨著這一魔咒的壓力。

作為奇瑞推出的子品牌,星途的技術(shù)和積淀自然是建立在奇瑞的基礎(chǔ)之上?陀^而言,成立于上世紀(jì)末的奇瑞是自主品牌的老大哥,并不缺技術(shù)。其王牌1.6T發(fā)動(dòng)機(jī)名號(hào)響亮,瑞虎8也是憑此在市場(chǎng)占據(jù)一席之地,成為奇瑞的銷量擔(dān)當(dāng)車型。然而奇瑞的黃金時(shí)期已是十年前的事了,而今走下坡路的奇瑞在眾人眼中打著低端的標(biāo)簽。母品牌的這項(xiàng)技術(shù)背書并不足以給星途帶來(lái)高端光環(huán)。成立僅二十余年的奇瑞無(wú)論是品牌積淀還是品牌口碑都不足以撐起星途的高端定位。

相比之下,同樣是自主品牌推出的領(lǐng)克和WEY的局面卻不太一樣,確有比其他品牌成功之處。兩者在自主高端市場(chǎng)已經(jīng)初步被消費(fèi)者所接受。而總體來(lái)看,領(lǐng)克比WEY的接受度更高一籌。

領(lǐng)克和WEY的初步成功,最關(guān)鍵之處在于打造出了獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。領(lǐng)克有沃爾沃的技術(shù)背書,這也是目前領(lǐng)克在自主高端品牌中最為成功的原因之一;WEY則憑借營(yíng)銷和顏值出圈,一款坦克300吸睛無(wú)數(shù)。加之長(zhǎng)城汽車在自主SUV領(lǐng)域的成功,無(wú)形中給WEY品牌帶來(lái)了產(chǎn)品力支撐。

反觀星途,無(wú)論是品牌亮點(diǎn)還是與母品牌的差異化,都沒有著力營(yíng)造。

奇瑞控股旗下目前共有捷途、奇瑞和星途三大支柱品牌。雖然分別定位低、中、高市場(chǎng),但除了技術(shù)同源、核心部件雷同,產(chǎn)品售價(jià)也是高度重疊。在13-15萬(wàn)元區(qū)間,就已匯集了捷途X90、捷途X95、奇瑞瑞虎8和星途TX。此外,多款車型更是處在同一細(xì)分市場(chǎng),有購(gòu)車意向的消費(fèi)者難免看不明白其中原理,也無(wú)法對(duì)星途產(chǎn)生清晰的高端認(rèn)知。

技術(shù)同源的情況在其他高端品牌也有出現(xiàn),但如何擺正產(chǎn)品間的錯(cuò)位關(guān)系,形成差異化競(jìng)爭(zhēng),避免產(chǎn)品間的相互擠壓,都需要做出考量。二線豪華品牌雷克薩斯與豐田品牌并沒有技術(shù)上的差異化,但打造出了品控和質(zhì)感的形象;奧迪與大眾的差異則在于操控和駕駛感受。而奇瑞的做法似乎與此背道而馳。

顯而易見,星途的出師不利,原因是多方面的。其中最為關(guān)鍵的,是星途的“平庸”,換句話說(shuō)是沒有亮點(diǎn),未打造出差異化。若奇瑞仍對(duì)星途寄予品牌升級(jí)的期望,可知的是未來(lái)必將“道阻且長(zhǎng)”。

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